網(wǎng)絡(luò)嵌入、綠色動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)綠色創(chuàng)新——環(huán)境規(guī)制和管理者環(huán)境注意力的調(diào)節(jié)作用

資源和環(huán)境問題已成為制約中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。為此，黨的十九大報(bào)告明確提出“全面貫徹五大新發(fā)展理念，堅(jiān)持走生態(tài)文明發(fā)展之路”，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研深度融合的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系”。2021年2月，國務(wù)院在《加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見》中指出，強(qiáng)化企業(yè)在創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)支持企業(yè)整合科研機(jī)構(gòu)及高校等部門力量構(gòu)建綠色技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體。綠色創(chuàng)新將生態(tài)學(xué)思想全面引入技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)通過運(yùn)用新技術(shù)、新工藝提高資源利用效率并減少環(huán)境污染，具有系統(tǒng)復(fù)雜性和雙重外部性等特征，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新意愿和動(dòng)力不足?，F(xiàn)有文獻(xiàn)主要探討外部環(huán)境規(guī)制壓力[1-2] 、制度壓力[3-4]和合法性壓力[5-6]等因素對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。不可否認(rèn)的是，綠色創(chuàng)新是主體間相互合作與互動(dòng)的結(jié)果，屬于突破式創(chuàng)新范疇，是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)范式的轉(zhuǎn)換與變革，需要組織進(jìn)行全方位系統(tǒng)布局與戰(zhàn)略謀劃，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力具有一定的要求。開放經(jīng)濟(jì)背景下，僅依靠組織自身資源積累難以有效開展綠色創(chuàng)新活動(dòng)，需要企業(yè)突破組織邊界獲取創(chuàng)新所需的異質(zhì)資源，并通過高效重構(gòu)與配置，全面提升組織創(chuàng)新能力，在與合作成員良性互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，在國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略背景下，越來越多的企業(yè)管理者已意識(shí)到綠色可持續(xù)發(fā)展的重要性，但受制于自身資源匱乏與研發(fā)路徑依賴等束縛，企業(yè)綠色創(chuàng)新的實(shí)際效果并不盡如人意。

對(duì)于上述問題, 網(wǎng)絡(luò)嵌入理論可提供合適的研究視角。該理論認(rèn)為，嵌入外部合作網(wǎng)絡(luò)，同伙伴成員建立持續(xù)互惠網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，有利于稀缺創(chuàng)新資源獲取，可以提高企業(yè)創(chuàng)新成功率。雖然網(wǎng)絡(luò)嵌入為組織接觸和獲取稀缺資源提供了機(jī)會(huì)和便利，但要真正實(shí)現(xiàn)綠色創(chuàng)新，企業(yè)需具備一定的綠色動(dòng)態(tài)能力，將從外部網(wǎng)絡(luò)獲取的稀缺資源進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化與整合，并用于指導(dǎo)自身綠色創(chuàng)新實(shí)踐，從而最大程度地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源價(jià)值。綠色動(dòng)態(tài)能力被認(rèn)為是企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型背景下，通過內(nèi)外部綠色資源整合與重組，并根據(jù)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)的獨(dú)特能力。但綠色動(dòng)態(tài)能力并不是組織與生俱來的，而將其嵌入于特定的自然與社會(huì)環(huán)境，被認(rèn)為是探討與解釋動(dòng)態(tài)能力形成途徑的有效方法[7]。

此外，情境因素是企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為決策分析的重要參考，戰(zhàn)略管理研究繼承權(quán)變理論思想，認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略行為選擇的作用取決于某些內(nèi)外部因素，在不同情境因素作用下其具有不同的表現(xiàn)形態(tài)[8]。企業(yè)綠色創(chuàng)新活動(dòng)并不能產(chǎn)生立竿見影的效果，因而外部環(huán)境規(guī)制的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)較為顯著。企業(yè)綠色行為決策與高層管理者的環(huán)境注意力及認(rèn)知模式具有密切聯(lián)系，只有當(dāng)管理者對(duì)環(huán)境問題持積極態(tài)度時(shí)，才會(huì)將組織有限的資源投入到綠色創(chuàng)新活動(dòng)中。遺憾的是，現(xiàn)有研究成果大多關(guān)注環(huán)境規(guī)制和管理者環(huán)境認(rèn)知對(duì)綠色創(chuàng)新的直接作用，鮮有研究探討兩者所發(fā)揮的調(diào)節(jié)效應(yīng)。為此，本文綜合運(yùn)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、動(dòng)態(tài)能力理論、制度理論及注意力基礎(chǔ)理論，探究外部網(wǎng)絡(luò)嵌入與內(nèi)部綠色動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響，以及環(huán)境規(guī)制和管理者環(huán)境注意力的調(diào)節(jié)作用?；趦?nèi)外部雙元視角，揭示不同權(quán)變因素情境下，組織動(dòng)態(tài)能力對(duì)綠色創(chuàng)新的影響，以期深入理解綠色創(chuàng)新復(fù)雜驅(qū)動(dòng)機(jī)理，為企業(yè)有效開展綠色創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)。

1 理論模型與研究假設(shè)

1.1 網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)綠色創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)嵌入研究已成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界高度關(guān)注的領(lǐng)域，被證實(shí)對(duì)企業(yè)生存及發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。多數(shù)學(xué)者從結(jié)構(gòu)維度和關(guān)系維度兩個(gè)方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)嵌入進(jìn)行劃分。結(jié)構(gòu)嵌入描述網(wǎng)絡(luò)成員間的聯(lián)結(jié)規(guī)模以及成員在網(wǎng)絡(luò)中所占據(jù)的結(jié)構(gòu)位置，主要包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)中心性及網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性等；關(guān)系嵌入則關(guān)注合作網(wǎng)絡(luò)個(gè)體成員間相互連接關(guān)系的親密程度，采用關(guān)系強(qiáng)度和關(guān)系質(zhì)量進(jìn)行衡量。

1.1.1 結(jié)構(gòu)嵌入與企業(yè)綠色創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)規(guī)模反映合作網(wǎng)絡(luò)中個(gè)體成員的聯(lián)接數(shù)量。個(gè)體成員所嵌入的合作網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大，意味著其擁有越多機(jī)會(huì)同外界組織接觸并建立聯(lián)系，可縮短組織捕捉、搜尋與挖掘有價(jià)資源的時(shí)間，使組織更容易獲得戰(zhàn)略性綠色稀缺資源支持，有助于拓展創(chuàng)新思路并激發(fā)創(chuàng)新靈感、潛能與活力，從而降低創(chuàng)新難度和不確定性[9]。

企業(yè)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中所處的位置不同，意味著個(gè)體在獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)量與速度方面存在差異性。不同網(wǎng)絡(luò)位置代表個(gè)體成員接觸新知識(shí)的機(jī)會(huì)和渠道存在差異，從而影響其識(shí)別、獲取外部信息知識(shí)和應(yīng)對(duì)市場變化的能力。位于網(wǎng)絡(luò)中心位置并占據(jù)更多結(jié)構(gòu)洞的企業(yè)，因具有與眾多網(wǎng)絡(luò)成員直接溝通交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能夠接觸和獲取大量異質(zhì)性信息資源，積累更多寶貴經(jīng)驗(yàn)，更容易捕捉市場商機(jī)和把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，高效甄選合作伙伴，擁有較多機(jī)會(huì)與信譽(yù)良好、資源豐富和創(chuàng)新能力較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，突破技術(shù)研發(fā)難關(guān)，對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新產(chǎn)生促進(jìn)作用[10]。此外，在合作網(wǎng)絡(luò)中居于核心位置的企業(yè)，能夠把控甚至改變網(wǎng)絡(luò)信息資源傳播流向和速度，快速彌補(bǔ)自身資源短缺，大幅度提高資源整合利用效率[11]。并且，因其具有較高的可見度，容易被合作伙伴模仿，承擔(dān)較多的社會(huì)責(zé)任，如果不遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)就會(huì)被曝光，因而企業(yè)會(huì)積極開展綠色環(huán)保行動(dòng)，以獲取更多合法性資源。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)伙伴采取綠色低碳行為而產(chǎn)生的機(jī)遇和收益將迅速被焦點(diǎn)企業(yè)感知，并被借鑒學(xué)習(xí)，這對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新實(shí)踐具有促進(jìn)作用。

另外，異質(zhì)性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能夠促使個(gè)體成員憑借不同的組織聯(lián)系、角色與職位接觸到大量新鮮、獨(dú)特和異質(zhì)性知識(shí)，獲取同自身組織認(rèn)知和儲(chǔ)備差異較大的異質(zhì)性信息，提高個(gè)體成員對(duì)稀缺、互補(bǔ)、新穎及獨(dú)特資源的搜尋效率，擺脫自身固有思維模式束縛和路徑依賴，激發(fā)創(chuàng)新靈感和活力并形成新的思維方式，因而對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特別是激進(jìn)式創(chuàng)新具有至關(guān)重要的影響[12]?；谏鲜龇治觯疚奶岢鲆韵卵芯考僭O(shè)：

H1a：結(jié)構(gòu)嵌入顯著正向影響企業(yè)綠色創(chuàng)新。

1.1.2 關(guān)系嵌入與企業(yè)綠色創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度指組織與其他網(wǎng)絡(luò)成員間的互動(dòng)聯(lián)系頻次，對(duì)網(wǎng)絡(luò)個(gè)體間信息與知識(shí)傳遞速度、質(zhì)量具有重要影響，進(jìn)而影響企業(yè)創(chuàng)新行為和績效。具有強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系聯(lián)接的個(gè)體成員間交流頻繁，能夠形成持續(xù)穩(wěn)定、互惠互利和密切聯(lián)系的合作關(guān)系，有利于促進(jìn)技術(shù)知識(shí)在個(gè)體成員間的共享，加深伙伴間的信任，增強(qiáng)彼此資源共享意愿，有利于穩(wěn)固的合作聯(lián)盟建立，因而對(duì)企業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新具有重要促進(jìn)作用[13]。強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)連接關(guān)系能夠有效緩解個(gè)體間的惡性競爭，減少搭便車行為，有助于組織集中精力解決重要問題，通過與合作伙伴的通力合作共同研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，從而大幅度降低技術(shù)創(chuàng)新難度及風(fēng)險(xiǎn)[14]。

作為衡量網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的主觀指標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系質(zhì)量表示成員個(gè)體間的信任理解及互惠承諾程度。高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能使組織間的交流與合作更為穩(wěn)固、持久、和諧，減少成員間溝通障礙，增強(qiáng)各方信息交流、資源共享及協(xié)作意愿和動(dòng)力。具有高質(zhì)量合作關(guān)系的企業(yè)可以快速鑒別與捕獲有價(jià)值的商業(yè)資訊和潛在發(fā)展機(jī)會(huì)，有效整合與利用知識(shí)資源，增強(qiáng)自身環(huán)境適應(yīng)能力與問題解決能力[15]。吳松強(qiáng)等[16]從網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度和關(guān)系質(zhì)量兩個(gè)維度分析網(wǎng)絡(luò)關(guān)系特征對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響，并利用210家軟件企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，關(guān)系強(qiáng)度與關(guān)系質(zhì)量均正向影響組織創(chuàng)新績效?；谏鲜龇治?，本文提出以下研究假設(shè)：

H1b：關(guān)系嵌入顯著正向影響企業(yè)綠色創(chuàng)新。

1.2 網(wǎng)絡(luò)嵌入與綠色動(dòng)態(tài)能力

1.2.1 結(jié)構(gòu)嵌入與企業(yè)綠色動(dòng)態(tài)能力

綠色動(dòng)態(tài)能力是描述企業(yè)為應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)而對(duì)組織內(nèi)外部綠色資源進(jìn)行整合與重構(gòu)，努力擺脫原有路徑依賴，進(jìn)而開發(fā)綠色新產(chǎn)品的特殊能力。廣泛的資源搜索可以為企業(yè)帶來更多異質(zhì)性信息與技術(shù)，有助于企業(yè)了解和把握市場變化動(dòng)態(tài)，是企業(yè)提高自身創(chuàng)新能力的重要途徑[17]。外部嵌入網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大，合作伙伴間網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系越緊密，企業(yè)與更多的網(wǎng)絡(luò)成員建立合作聯(lián)系，有利于信息傳遞與擴(kuò)散，其感知與搜索綠色信息、技術(shù)的機(jī)會(huì)越多，網(wǎng)絡(luò)成員資源獲取效率就越高，從而有利于企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升[18]。

相對(duì)于競爭對(duì)手，處于合作網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)能夠優(yōu)先獲得信息來源，可以更方便、更快捷地搜尋和獲取網(wǎng)絡(luò)資源，增加與網(wǎng)絡(luò)成員知識(shí)交流和資源共享的機(jī)會(huì)，為組織資源整合優(yōu)化與重構(gòu)提供便利條件，有利于產(chǎn)品研發(fā)與更新，可以顯著增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力。此外，多樣化網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以使焦點(diǎn)企業(yè)在與網(wǎng)絡(luò)個(gè)體成員進(jìn)行交流與溝通的過程中，從合作伙伴那里接觸和學(xué)習(xí)多元化知識(shí)，進(jìn)而將自身積累的技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維和行為模式，并通過對(duì)資源的重新配置，完善和更新現(xiàn)有組織慣例，進(jìn)而培養(yǎng)和提升組織動(dòng)態(tài)能力(王雙龍，2018)?；谏鲜龇治?，本文提出以下研究假設(shè)：

H2a：結(jié)構(gòu)嵌入正向影響企業(yè)綠色動(dòng)態(tài)能力。

1.2.2 關(guān)系嵌入與企業(yè)綠色動(dòng)態(tài)能力

網(wǎng)絡(luò)個(gè)體成員間聯(lián)系時(shí)間越久、互動(dòng)頻次越高，表明行動(dòng)者間的合作聯(lián)系越緊密，關(guān)系強(qiáng)度越大。合作網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)聯(lián)結(jié)一方面可以使網(wǎng)絡(luò)成員擁有更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高信息識(shí)別及搜尋效率，有利于資源尤其是默會(huì)知識(shí)的分享、流動(dòng)與配置，促使個(gè)體成員從網(wǎng)絡(luò)合作伙伴處獲取關(guān)鍵知識(shí)與信息，確保資源的準(zhǔn)確性與可靠性，從而有效提升企業(yè)技術(shù)能力[19]。同時(shí)，較高的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度可以促進(jìn)組織成員間的信任與互動(dòng)，使彼此間的交流與融合更持久、默契，降低組織間信息溝通與資源共享障礙，減少個(gè)體成員機(jī)會(huì)主義行為和搭便車行為，促進(jìn)合作伙伴間深度交流與溝通，有利于資源互換與共享，從而提升企業(yè)資源獲取與整合能力[20]。

此外，親密互惠的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以促進(jìn)個(gè)體成員間深層次溝通與交流，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)參與者分享技術(shù)與知識(shí)等資源的主觀意愿，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)成員信息交流與資源獲取，有利于企業(yè)發(fā)掘市場機(jī)會(huì)和擺脫內(nèi)部技術(shù)路徑依賴，形成競爭對(duì)手難以模仿的獨(dú)特優(yōu)勢，對(duì)培育和增強(qiáng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力具有顯著促進(jìn)作用。網(wǎng)絡(luò)關(guān)系質(zhì)量越高，成員間聯(lián)系越密切，越有利于先進(jìn)技術(shù)知識(shí)尤其是訣竅、經(jīng)驗(yàn)和直覺等隱性知識(shí)交流，因?yàn)殡[性知識(shí)獲取是建立在必要的信任與理解基礎(chǔ)上的，需要雙方多次面對(duì)面的切磋與磨合。如果合作關(guān)系中斷，則很難有效傳播與學(xué)習(xí)有價(jià)值的隱性知識(shí)(熊捷，孫道銀，2017)。互惠優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以保證合作溝通質(zhì)量和持久性，信息、技術(shù)等資源共享與整合更多地依賴于組織和其他合作伙伴間的關(guān)系質(zhì)量，相互間交流越頻繁、聯(lián)系越密切，越有利于管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說明等顯性知識(shí)，以及技巧、經(jīng)驗(yàn)和感悟等隱性知識(shí)傳播、共享與獲取，進(jìn)而提高組織創(chuàng)新能力?；谏鲜龇治?，本文提出以下研究假設(shè)：

H2b：關(guān)系嵌入正向影響企業(yè)綠色動(dòng)態(tài)能力。

1.3 綠色動(dòng)態(tài)能力的中介作用

外部網(wǎng)絡(luò)嵌入有利于維護(hù)成員間良好的合作關(guān)系，為企業(yè)獲取、整合和利用異質(zhì)性創(chuàng)新資源創(chuàng)造便利條件，但僅僅擁有得天獨(dú)厚的靜態(tài)資源并不能對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生有效推動(dòng)作用，企業(yè)需要具備一定的動(dòng)態(tài)能力，以便對(duì)外部獲取的新技術(shù)與新知識(shí)進(jìn)行有效吸收、轉(zhuǎn)化、重組及商業(yè)化，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新[21]。當(dāng)高度動(dòng)蕩和不可預(yù)測的外部環(huán)境使企業(yè)現(xiàn)有能力不再適應(yīng)發(fā)展需求時(shí)，企業(yè)應(yīng)迅速重構(gòu)具有競爭力的資源基礎(chǔ)和創(chuàng)新管理體系。這需要組織具有較高的動(dòng)態(tài)能力，更新現(xiàn)有資源和能力，及時(shí)調(diào)整解決問題的思維方式與行動(dòng)方案。外部網(wǎng)絡(luò)嵌入會(huì)影響企業(yè)綠色動(dòng)態(tài)能力，可以使企業(yè)及時(shí)捕獲外部商業(yè)機(jī)會(huì)，并通過對(duì)異質(zhì)性資源的重組配置與優(yōu)化整合，提高組織應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的速度和效率，有利于企業(yè)開展綠色創(chuàng)新活動(dòng)[22]。吳興宇和王滿[23]認(rèn)為，聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)能夠拓寬企業(yè)知識(shí)技術(shù)獲取渠道，使組織間建立起長期穩(wěn)定的互惠合作關(guān)系，而動(dòng)態(tài)協(xié)同能力可以加速組織對(duì)技術(shù)知識(shí)的應(yīng)用，同時(shí)使組織間的合作關(guān)系更加親密和持久，有助于降低企業(yè)研發(fā)成本和提高技術(shù)創(chuàng)新成功率。實(shí)證結(jié)果表明，協(xié)同能力在網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)創(chuàng)新績效間起部分中介作用。基于上述分析，本文提出以下研究假設(shè)：

H3a：綠色動(dòng)態(tài)能力在結(jié)構(gòu)嵌入與企業(yè)綠色創(chuàng)新間起中介作用；

H3b：綠色動(dòng)態(tài)能力在關(guān)系嵌入與企業(yè)綠色創(chuàng)新間起中介作用。

1.4 管理者環(huán)境注意力的調(diào)節(jié)作用

權(quán)變理論表明，企業(yè)資源與能力對(duì)組織戰(zhàn)略行為的影響取決于其所處的內(nèi)外部環(huán)境，在不同條件下其會(huì)有不同的表現(xiàn)形態(tài)。內(nèi)部管理者環(huán)境認(rèn)知和外部環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新的直接影響已引起部分學(xué)者的關(guān)注，但目前鮮有考察其調(diào)節(jié)效應(yīng)的研究。因此，本文將其作為重要情境因素納入能力—行為決策理論模型，深入考察兩者在綠色動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)綠色創(chuàng)新間的調(diào)節(jié)作用，進(jìn)一步明確動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)綠色創(chuàng)新的適用條件，提升本研究的穩(wěn)健性與說服力。

由于人類對(duì)客觀事物認(rèn)知與處理能力的有限性，使得企業(yè)不可能對(duì)全部信息進(jìn)行回應(yīng)。面對(duì)動(dòng)蕩變化的市場環(huán)境和紛繁復(fù)雜的信息資源，管理者只能根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求并結(jié)合其價(jià)值認(rèn)知，將有限的注意力聚焦于某些特定領(lǐng)域，篩選、挖掘和處理與之密切相關(guān)的有價(jià)信息，從而進(jìn)行有限理性行為決策。根據(jù)注意力基礎(chǔ)觀,本文認(rèn)為綠色動(dòng)態(tài)能力雖然為企業(yè)綠色創(chuàng)新活動(dòng)提供了機(jī)會(huì)，但要想真正轉(zhuǎn)化為有效行動(dòng)，還需要管理者有意識(shí)地將其注意力集中到綠色環(huán)保問題上。管理者對(duì)資源分配和部署具有充分的控制與支配權(quán)，是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部環(huán)境管理實(shí)踐的關(guān)鍵紐帶。管理者對(duì)自然環(huán)境的態(tài)度會(huì)影響企業(yè)從事綠色創(chuàng)新活動(dòng)的努力程度，企業(yè)能否主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，取決于管理者是將環(huán)境問題解讀為市場機(jī)會(huì)還是環(huán)境威脅，將其視為發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)會(huì)更多地采取前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略[24]。只有當(dāng)管理者意識(shí)到環(huán)境問題的重要性，投入大量精力與時(shí)間關(guān)注、了解、識(shí)別、解釋并進(jìn)行解碼轉(zhuǎn)換后，才會(huì)重視綠色環(huán)保新技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品相關(guān)信息，進(jìn)而實(shí)施積極的環(huán)境響應(yīng)行為，進(jìn)而通過綠色轉(zhuǎn)型尋求、發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，從而提升自身競爭優(yōu)勢。此時(shí)，具有較強(qiáng)綠色動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)能夠更好地識(shí)別潛在商機(jī)，持續(xù)學(xué)習(xí)與吸收消化新知識(shí)，并在重構(gòu)、配置與整合異質(zhì)性資源的基礎(chǔ)上，激發(fā)創(chuàng)新思維，突破組織原有慣例束縛，進(jìn)而不斷研發(fā)綠色環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品(葉一嬌等，2020)?；谏鲜龇治觯疚奶岢鲆韵卵芯考僭O(shè)：

H4：管理者環(huán)境注意力在綠色動(dòng)態(tài)能力與綠色創(chuàng)新間起正向調(diào)節(jié)作用。

1.5 環(huán)境規(guī)制的調(diào)節(jié)作用

綠色創(chuàng)新是強(qiáng)調(diào)環(huán)境績效改善的創(chuàng)新行為，具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入和雙重外部性等特點(diǎn)，因而導(dǎo)致企業(yè)投資動(dòng)力不足，單靠技術(shù)推動(dòng)和市場拉動(dòng)模式難以產(chǎn)生有效驅(qū)動(dòng)作用。因此，外部環(huán)境規(guī)制被認(rèn)為是企業(yè)綠色創(chuàng)新的初始原動(dòng)力。戰(zhàn)略管理領(lǐng)域?qū)＜艺J(rèn)為，內(nèi)部資源對(duì)企業(yè)行為決策的影響取決于某些外部條件，而動(dòng)態(tài)能力已被多數(shù)學(xué)者視為特殊戰(zhàn)略資源[8]。基于此，本研究認(rèn)為，外部環(huán)境規(guī)制可能在綠色動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)綠色創(chuàng)新間起正向調(diào)節(jié)作用。

當(dāng)面臨較高的環(huán)境規(guī)制壓力時(shí)，綠色動(dòng)態(tài)能力強(qiáng)的企業(yè)能捕捉瞬息變化的市場動(dòng)態(tài)，并迅速從外部搜尋、獲取更多高質(zhì)量的綠色知識(shí)與信息，形成新的組合創(chuàng)意與思想，改進(jìn)現(xiàn)有落后管理方法和更新環(huán)保設(shè)備，有利于組織綠色資源優(yōu)化配置，從而縮短新產(chǎn)品研發(fā)周期并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化。Tsai&Liao[25]對(duì)臺(tái)灣地區(qū)制造企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，在外部環(huán)境政策力度較大和客戶環(huán)保需求較高的情況下，創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的正向促進(jìn)作用更顯著，也就是說，在外部特定因素的影響下，創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)更有可能開展生態(tài)創(chuàng)新；Menguc等[26]認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是組織獨(dú)特的能力，其基于內(nèi)部動(dòng)因視角的資源觀和外部動(dòng)因視角的制度合法性理論，實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)積極的環(huán)境戰(zhàn)略制定起顯著促進(jìn)作用，同時(shí)兩者間關(guān)系受客戶對(duì)環(huán)境問題的敏感度和環(huán)境規(guī)制強(qiáng)度的影響。基于上述分析，本文提出以下研究假設(shè)：

H5：環(huán)境規(guī)制在綠色動(dòng)態(tài)能力與綠色創(chuàng)新間起正向調(diào)節(jié)作用。

本文理論模型如圖1所示。

圖1 理論研究框架
Fig.1 Theoretical research model

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 樣本獲取與數(shù)據(jù)收集

本研究選取山東、浙江、江蘇、河北以及天津等省市制造企業(yè)作為調(diào)查對(duì)象。首先，在參考國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)本文研究內(nèi)容和研究情境進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，形成預(yù)調(diào)研題項(xiàng)；其次，進(jìn)入山東、江蘇等地多家企業(yè)進(jìn)行訪談與調(diào)研，深入了解企業(yè)實(shí)際情況，并與企業(yè)中高層管理者和環(huán)保部門工作人員進(jìn)行探討，確保測量題項(xiàng)表述清楚且易于理解，形成調(diào)研問卷初稿；再次，根據(jù)高校技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)＜业囊庖娺M(jìn)一步修改問卷題項(xiàng)，并與企業(yè)界相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)；最后，通過向高校MBA學(xué)員與部分企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研和小樣本測試，形成最終調(diào)查問卷。

向EMBA、MBA及項(xiàng)目管理班學(xué)員發(fā)放139份調(diào)研問卷，最終得到128份有效問卷；向濟(jì)南大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)往屆本科畢業(yè)生發(fā)放500份問卷，最終回收267份有效問卷；利用課題組成員社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，發(fā)放300份問卷，最終回收103份有效問卷。從企業(yè)規(guī)模來看，500人以下占41.57%，501～1 000人占9.86%、1 001～3 000人占14.15%，3 001～5 000人占17.63%，5 000人以上占16.79%。從企業(yè)年齡看，5年以下、6～10年、11～15年、16～20年以及20年以上的分別占19.21%、27.83%、26.47%、18.41%及8.08%。從所屬性質(zhì)看，國有控股占29.59%；非國有企業(yè)占70.41%。可見，樣本分布較為科學(xué)合理。

為降低同源偏差的影響，本研究主要從程序控制和統(tǒng)計(jì)控制兩方面進(jìn)行規(guī)避，利用Harman單因子檢測法，進(jìn)行探索性因子分析發(fā)現(xiàn)，存在多個(gè)因子特征值大于1，并且第一個(gè)主成分載荷量小于50%，累積解釋總變異的69.48%，說明不存在嚴(yán)重的共同方法變異問題。

2.2 變量測度

本文問卷題項(xiàng)均取自國內(nèi)外成熟研究量表，并進(jìn)行必要的調(diào)整與修正，采用Likert 5級(jí)評(píng)分法對(duì)量表進(jìn)行測度，1～5對(duì)應(yīng)“完全不符合”到“完全符合”。

(1) 網(wǎng)絡(luò)嵌入(NE)。根據(jù)多數(shù)學(xué)者的經(jīng)驗(yàn)，本研究將網(wǎng)絡(luò)嵌入分為關(guān)系嵌入(RE)和結(jié)構(gòu)嵌入(SE)兩個(gè)維度。結(jié)構(gòu)嵌入變量題項(xiàng)主要考慮網(wǎng)絡(luò)中心性、異質(zhì)性和規(guī)模3個(gè)方面；關(guān)系嵌入變量題項(xiàng)主要從關(guān)系強(qiáng)度與關(guān)系質(zhì)量兩個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。借鑒易朝輝[27]和周中勝等(2015)的問卷題項(xiàng)，結(jié)構(gòu)嵌入量表主要由“很多企業(yè)都愿意同我們合作”“本公司很容易找到理想的合作伙伴”“本公司經(jīng)常介紹其他企業(yè)相互認(rèn)識(shí)”等10個(gè)題項(xiàng)組成；關(guān)系嵌入量表主要由“本公司容易獲得政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的支持”、“本公司與供應(yīng)商、客戶等上下游企業(yè)可交換機(jī)密信息”以及“本公司與咨詢機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等組織保持密切聯(lián)系”等8個(gè)題項(xiàng)組成。

(2)綠色動(dòng)態(tài)能力(DC)。參考Makkonen[28]、Lin&Chen[29]的研究成果，綠色動(dòng)態(tài)能力變量量表主要由“本企業(yè)可以較低的成本獲取創(chuàng)新資源”“本企業(yè)可以有效加工處理綠色資源”“本企業(yè)可以有效整合利用綠色資源”等6個(gè)題項(xiàng)組成。

(3)綠色創(chuàng)新(GI)。借鑒Xie[30]、Cai[5]以及孫麗文[31]的研究成果，圍繞綠色產(chǎn)品和綠色工藝兩個(gè)方面，企業(yè)綠色創(chuàng)新變量量表主要由“本企業(yè)經(jīng)常使用易回收和再利用的新產(chǎn)品”“本企業(yè)經(jīng)常使用低能耗的產(chǎn)品”等8個(gè)題項(xiàng)組成。

(4)環(huán)境規(guī)制(ER)。參考王娟茹[32]、邢麗云和俞會(huì)新[33]的研究量表，本研究主要使用“本企業(yè)面對(duì)的環(huán)保法規(guī)較完善”以及“如違反環(huán)保法律法規(guī)，本企業(yè)將受到嚴(yán)格懲罰”等9個(gè)題項(xiàng)測度環(huán)境規(guī)制變量。

(5)管理者環(huán)境注意力(EA)。參考和蘇超等(2016)、于飛等[34]的研究成果，并結(jié)合預(yù)調(diào)研及訪談結(jié)果，設(shè)計(jì)“管理者了解環(huán)保法規(guī)政策”“管理者較關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題”等8個(gè)問卷題項(xiàng)。

(6)控制變量。本研究將企業(yè)性質(zhì)(Own)、企業(yè)規(guī)模(Size)、所屬行業(yè)(Ind)和企業(yè)年齡(Age)作為控制變量。

3 實(shí)證結(jié)果分析

3.1 信度與效度檢驗(yàn)

利用Cronbach's α系數(shù)和CITC對(duì)量表信度進(jìn)行檢驗(yàn)分析。結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入、綠色動(dòng)態(tài)能力、環(huán)境規(guī)制、管理者環(huán)境注意力和綠色創(chuàng)新量表題項(xiàng)的α值分別為0.822、0.819、0.836、0.879、0.865和0.881，均大于0.7的最低標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，量表題項(xiàng)總體相關(guān)系數(shù)CITC值均大于0.40的可接受標(biāo)準(zhǔn)，且刪除任一題項(xiàng)后并未使α值增大。因此，量表整體信度較高。

從內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度兩個(gè)方面進(jìn)行效度檢驗(yàn)。首先，本研究所有測量題項(xiàng)均參考成熟研究量表，并在正式調(diào)研之前，同相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者和企業(yè)管理者進(jìn)行商討，在小規(guī)模預(yù)調(diào)研后，刪除部分不妥題項(xiàng)。因此，本研究量表具有較高的內(nèi)容效度。其次，通過探索性因子分析發(fā)現(xiàn)，量表的KMO值最低為0.796，Bartlett檢驗(yàn)卡方值為1 258.316，因子載荷系數(shù)大于0.7，且在p<0.001下顯著。同時(shí)，驗(yàn)證性因子分析結(jié)果顯示，χ2/df均小于3，GFI 大于0.9，CFI 大于0.9，RMSEA 小于0.08，AVE值大于0.5，組合信度CR大于0.8，表明量表具有較好的收斂效度。

3.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析

由表1可知，變量平均值及標(biāo)準(zhǔn)差均在正常范圍內(nèi)，并且自變量(結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入)與因變量(綠色創(chuàng)新)以及中介變量(綠色動(dòng)態(tài)能力)均表現(xiàn)出較強(qiáng)的相關(guān)性，中介變量(綠色動(dòng)態(tài)能力)與因變量(綠色創(chuàng)新)具有顯著正相關(guān)關(guān)系，本研究的主效應(yīng)得到初步驗(yàn)證，但還需借助多元回歸作進(jìn)一步分析。

表1 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果與相關(guān)系數(shù)矩陣
Tab.1 Descriptive statistical results and variable correlation coefficient matrix

注：**在0.01級(jí)別(雙尾)相關(guān)性顯著；*在0.05級(jí)別(雙尾)相關(guān)性顯著；對(duì)角線上為 AVE的平方根

3.3 假設(shè)檢驗(yàn)

(1)主效應(yīng)和中介效應(yīng)檢驗(yàn)。通過SPSS軟件進(jìn)行回歸分析，檢驗(yàn)結(jié)果見表2。模型1檢驗(yàn)控制變量對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響。在模型1的基礎(chǔ)上，加入結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入變量構(gòu)建模型2，結(jié)果顯示，結(jié)構(gòu)嵌入(β=0.246，p<0.001)與關(guān)系嵌入(β=0.109，p<0.05)對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新具有顯著正向影響，H1a和H1b得到驗(yàn)證。由模型5可知，結(jié)構(gòu)嵌入(β=0.308，p<0.001)與關(guān)系嵌入(β=0.385，p<0.001)均顯著正向影響企業(yè)綠色動(dòng)態(tài)能力，H2a和H2b得到驗(yàn)證。由模型2～4可知，綠色動(dòng)態(tài)能力正向影響企業(yè)綠色創(chuàng)新(β=0.179，p<0.01)。引入綠色動(dòng)態(tài)能力后，結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入對(duì)綠色創(chuàng)新的回歸系數(shù)雖有所減小，但仍然顯著(β=0.215，p<0.001；β=0.078，p<0.05)。因此，綠色動(dòng)態(tài)能力在結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入與企業(yè)綠色創(chuàng)新關(guān)系中起部分中介作用，H3a和H3b得到驗(yàn)證。

表2 層次回歸檢驗(yàn)結(jié)果
Tab.2 Results of hierarchical regression analysis

注：***表示顯著性p < 0.001；**表示顯著性p < 0.01；*表示顯著性p < 0.05，下同

本研究同時(shí)采用Bootstrap方法對(duì)中介效應(yīng)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)，結(jié)果表明：①綠色動(dòng)態(tài)能力在結(jié)構(gòu)嵌入與綠色創(chuàng)新的中介效應(yīng)中，95%置信區(qū)間為(0.352，0.611)，未包含0，H3a得到驗(yàn)證；②綠色動(dòng)態(tài)能力在關(guān)系嵌入與綠色創(chuàng)新的中介效應(yīng)中，95%置信區(qū)間為(0.276，0.472)，未包含0，H3b得到驗(yàn)證。

(2)調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)。利用層次回歸法檢驗(yàn)管理者環(huán)境注意力與環(huán)境規(guī)制的調(diào)節(jié)作用。將自變量(綠色動(dòng)態(tài)能力)和調(diào)節(jié)變量(管理者環(huán)境注意力與環(huán)境規(guī)制)納入模型，并逐步引入自變量與調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng)，檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。

表3 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果
Tab.3 Results of moderating effect

模型3顯示，綠色動(dòng)態(tài)能力和管理者環(huán)境注意力的交互項(xiàng)與綠色創(chuàng)新的系數(shù)顯著(β=0.158，p<0.05)，即管理者環(huán)境注意力在綠色動(dòng)態(tài)能力與綠色創(chuàng)新間起正向調(diào)節(jié)作用，H4得到驗(yàn)證。模型5顯示，綠色動(dòng)態(tài)能力和環(huán)境規(guī)制的交互項(xiàng)與綠色創(chuàng)新的系數(shù)顯著(β=0.104，p<0.05)，即環(huán)境規(guī)制在綠色動(dòng)態(tài)能力與綠色創(chuàng)新間起正向調(diào)節(jié)作用，H5得到驗(yàn)證。為了直觀地反映環(huán)境規(guī)制和管理者環(huán)境注意力對(duì)綠色動(dòng)態(tài)能力與綠色創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，繪制相應(yīng)的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖，具體見圖2和圖3。

圖2 管理者環(huán)境注意力的調(diào)節(jié)效應(yīng)
Fig.2 Moderating effect of managers' environmental attention

圖3 環(huán)境規(guī)制的調(diào)節(jié)效應(yīng)
Fig.3 Moderating effect of environmental regulation

4 結(jié)語

4.1 研究結(jié)論

本文基于動(dòng)態(tài)能力理論等，對(duì)網(wǎng)絡(luò)嵌入、綠色動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)綠色創(chuàng)新間關(guān)系進(jìn)行深入探討，并引入外部環(huán)境規(guī)制和內(nèi)部管理者環(huán)境注意力兩個(gè)情境變量，分析其調(diào)節(jié)作用，得出如下研究結(jié)論：

(1)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)綠色動(dòng)態(tài)能力與綠色創(chuàng)新均具有顯著正向影響。在外部合作網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)有利位置，能使企業(yè)有效搜索和獲取大量綠色信息、技術(shù)與知識(shí)等異質(zhì)性資源，激發(fā)創(chuàng)新思維，有利于企業(yè)資源重組，對(duì)組織綠色動(dòng)態(tài)能力提升和綠色創(chuàng)新活動(dòng)開展均具有重要促進(jìn)作用。同時(shí)，親密互惠合作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系有利于組織間深層次溝通與交流，提高知識(shí)尤其是隱性知識(shí)獲取與學(xué)習(xí)效率。彼此間的信任可以降低伙伴間溝通與合作障礙，減少個(gè)體成員機(jī)會(huì)主義行為和搭便車行為，有利于企業(yè)綠色動(dòng)態(tài)能力培育和塑造。

(2)綠色動(dòng)態(tài)能力在網(wǎng)絡(luò)嵌入和綠色創(chuàng)新間起部分中介作用。外部網(wǎng)絡(luò)嵌入可以顯著提升組織綠色資源獲取及資源整合能力，為網(wǎng)絡(luò)成員搜尋、獲取、配置與重整綠色資源創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)綠色創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。綠色動(dòng)態(tài)能力越強(qiáng)，企業(yè)就越能夠從所嵌入的合作網(wǎng)絡(luò)中獲取有價(jià)值的綠色技術(shù)與信息，進(jìn)而有效感知潛在市場機(jī)會(huì)，抓住市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。此外，綠色動(dòng)態(tài)能力有助于組織靈活調(diào)配與整合內(nèi)外部資源，使組織對(duì)所獲取的綠色信息和技術(shù)進(jìn)行有效吸收、重組與轉(zhuǎn)化，有利于企業(yè)采用綠色技術(shù)生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品。

(3)環(huán)境規(guī)制與管理者環(huán)境注意力在綠色動(dòng)態(tài)能力和企業(yè)綠色創(chuàng)新間具有調(diào)節(jié)作用，動(dòng)態(tài)能力對(duì)組織行為決策的作用受某些內(nèi)外部情境因素的影響。本文關(guān)注外部環(huán)境規(guī)制和內(nèi)部管理者環(huán)境注意力，考察兩者對(duì)綠色動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)綠色創(chuàng)新關(guān)系的權(quán)變作用。實(shí)證結(jié)果表明，兩者具有顯著調(diào)節(jié)作用。由于綠色創(chuàng)新具有投入大、風(fēng)險(xiǎn)高以及雙重外部性等特點(diǎn)，政府環(huán)境規(guī)制強(qiáng)度成為企業(yè)綠色創(chuàng)新實(shí)踐的重要驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)面對(duì)嚴(yán)格的外部環(huán)境政策時(shí)，綠色動(dòng)態(tài)能力強(qiáng)的企業(yè)更有可能獲取稀缺資源，并通過優(yōu)化重組實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。此外，管理者對(duì)環(huán)境問題的關(guān)注度越高，越容易感知市場綠色發(fā)展機(jī)遇和獲取相關(guān)信息，并愿意將有限的組織資源投入到綠色創(chuàng)新實(shí)踐中。因此，具有較強(qiáng)綠色動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)更可能開展綠色創(chuàng)新。

4.2 管理啟示

(1) 企業(yè)應(yīng)積極嵌入合作網(wǎng)絡(luò)，并與網(wǎng)絡(luò)成員建立互惠合作關(guān)系，從而獲得更多資源支持。開放經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)需要借助社會(huì)合作網(wǎng)絡(luò)獲取創(chuàng)新所需的知識(shí)、資金和人才等異質(zhì)性資源，并通過資源配置與整合全面提升創(chuàng)新能力，在與其他網(wǎng)絡(luò)成員良性互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)充分利用和調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源，努力收集和篩選相關(guān)信息資料，匯聚創(chuàng)新資源、激發(fā)創(chuàng)新思維。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極與外部組織構(gòu)建緊密、互惠的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，通過與網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行全方位互動(dòng)，獲取組織創(chuàng)新所需的各種資源，從而最大程度地提升動(dòng)態(tài)能力。

(2)政府應(yīng)制定和完善相關(guān)環(huán)境法規(guī)，充分發(fā)揮環(huán)境規(guī)制的引導(dǎo)作用。由于企業(yè)開展綠色創(chuàng)新并不能獲取全部收益，如果缺乏必要的環(huán)境政策干預(yù)，會(huì)直接影響企業(yè)創(chuàng)新積極性。首先，政府應(yīng)根據(jù)地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定合適的環(huán)境規(guī)制政策，將清潔生產(chǎn)、污染控制等作為企業(yè)定期檢查與考核的重要內(nèi)容，并建立嚴(yán)格的責(zé)任追究與懲罰制度。其次，政府應(yīng)制定綠色環(huán)保激勵(lì)與扶持政策，建立綠色采購制度，積極引導(dǎo)與鼓勵(lì)綠色消費(fèi)和綠色生產(chǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步健全企業(yè)綠色信息公開披露制度，及時(shí)、客觀地公開企業(yè)綠色信息，主要包括綠色新技術(shù)研發(fā)、資源消耗情況、污染排放總量及處理方法、廢物回收利用情況和社會(huì)責(zé)任履行情況等。對(duì)于嚴(yán)格遵守各項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度并主動(dòng)公開綠色信息的企業(yè)，應(yīng)給予各種形式的獎(jiǎng)勵(lì)。此外，政府應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)管理者的聯(lián)系，鼓勵(lì)、支持組織間的有效溝通與合作，通過開展環(huán)保教育、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、企業(yè)家論壇和培訓(xùn)等活動(dòng)，向企業(yè)管理者定期普及環(huán)保知識(shí)，促使其樹立良好的綠色價(jià)值觀并提升其環(huán)境責(zé)任感，助力企業(yè)綠色創(chuàng)新實(shí)踐。

4.3 不足與展望

首先，未來可深入分析網(wǎng)絡(luò)嵌入多維度變量間交互驅(qū)動(dòng)作用對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響。其次，進(jìn)一步細(xì)化綠色動(dòng)態(tài)能力維度及其測度方法。動(dòng)態(tài)能力作為企業(yè)重構(gòu)、整合資源的高階能力，具有豐富的內(nèi)涵與外延，未來可考慮綜合采用案例研究、面板數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)仿真等方法進(jìn)行全面研究。