綠色科技視角下企業(yè)環(huán)境績效指標體系構建

中國對于綠色技術創(chuàng)新有著強烈的需求，綠色技術領域也受到了越來越多的投資者的關注。水泥生產行業(yè)作為我國國民經濟發(fā)展的基礎性行業(yè)，是國民經濟健康發(fā)展的關鍵原材料保障，其產品涉及建筑、機械、家電等領域。中國作為制造大國，還沒有擺脫高投入、高消耗、高排放的發(fā)展模式，因此必須減少資源、能源消耗和污染物的排放，尤其是二氧化硫、氮氧化物和顆粒物的濃度，近年來盡管水泥行業(yè)生產產品單位能耗與單位污染物排放量逐步降低，但總能耗和污染物排放的總量仍呈現進一步增加的趨勢。黨的十九大召開以來，國家高度重視生態(tài)文明的建設，水泥行業(yè)作為基礎性行業(yè)，面對綠色發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)，為水泥企業(yè)構建環(huán)境績效評價指標體系，能夠促進水泥行業(yè)的綠色、健康發(fā)展。我國關于環(huán)境績效評價的發(fā)展起步晚，當前環(huán)境績效多以外部相關者角度測評，對于水泥生產行業(yè)一直沒有一套科學完整的評價指標體系。因此基于上述背景，本文以可持續(xù)發(fā)展為角度，為水泥行業(yè)構建一種環(huán)境績效評價指標體系。

一、文獻述評

（一）綠色科技理念

綠色科技理念是企業(yè)發(fā)展追求的核心，它強調三要素協調發(fā)展，帶動社會的總體進步，避免一方的受益以犧牲另一方的發(fā)展和社會總體受益為代價。Elkington（1998）首次指出“三重底線”的內涵，根據Elkington的觀點，企業(yè)在生產中，保證自身經濟效益的同時，必須加強生態(tài)文明建設，堅持經濟發(fā)展、環(huán)境保護和社會謀福相統一，企業(yè)只有堅持可持續(xù)發(fā)展，才能為社會帶來源源不斷的價值，企業(yè)只有將可持續(xù)發(fā)展的理念長期堅持，才能為萬代子孫持續(xù)謀福，造福人類。因此，在研究水泥生產企業(yè)的環(huán)境績效評價中，必須注重其社會效益和環(huán)境效益的相結合，只有在社會、經濟和生態(tài)關系協調、可持續(xù)平衡發(fā)展的前提下，才能實現可持續(xù)發(fā)展的目標。

（二）環(huán)境績效的內涵

對于環(huán)境績效（environment performance）的概念，國內外文獻有不同角度的定義，一種觀點是以績效的概念為視角，認為環(huán)境績效是公司滿足利益相關者有關環(huán)境責任期望的程度^[1]；以此為基礎，部分學者認為環(huán)境績效應該以社會責任為視角，解決一個公司在涉及到有關自然環(huán)境的問題時，對企業(yè)有滿足和超出社會預期方面產生的效益^[2]。國際標準化組織（ISO）將環(huán)境績效定義為“組織對其環(huán)境因素進行管理所取得的可測量結果”。

（三）環(huán)境績效評價的研究

環(huán)境績效評價是以環(huán)境目標為參考，對被評價單位的管理系統、操作系統、周圍環(huán)境狀況的環(huán)境治理投入進行測評與考量的一種程序，美國是最早開展環(huán)境績效評價的國家，但國外對環(huán)境績效評價的理論化研究開始于20世紀90年代。聯合國國際會議和報告準則政府間專家工作組（ISAR）1998年提出了包括環(huán)境影響最終指標、潛在環(huán)境影響的風險指標、排放物和廢棄物指標、投入指標、資源耗費指標、效率指標、顧客指標、財務指標8個方面的關鍵性環(huán)境績效指標^[3]。

綜上中外文獻，環(huán)境績效評價的未來趨勢是要將環(huán)境業(yè)績指標與財務業(yè)績指標相統一，體現以較少的環(huán)境影響創(chuàng)造最大的價值，現有文獻對環(huán)境績效評價多數是以外部角度定義，大多數設定的環(huán)境績效評價指標是通用性指標，很少有針對具體行業(yè)、企業(yè)進行評價，而對水泥生產企業(yè)而言更是很少，因此構建水泥生產企業(yè)環(huán)境績效評價體系，要從實際出發(fā)，結合水泥行業(yè)發(fā)展特點，設定合理、科學的指標。

二、環(huán)境績效評價體系構建

（一）指標確定

水泥企業(yè)環(huán)境績效評價指標準則分為五大類，分別是環(huán)境治理投入X₁，環(huán)境污染X₂，資源消耗X₃，循環(huán)利用X₄，環(huán)境管理X₅。

環(huán)境治理投入，考量企業(yè)在環(huán)境治理方面的業(yè)績，主要有環(huán)保投資成本比X₁₁，環(huán)保設備運轉率X₁₂，環(huán)保投資增長率X₁₃，礦山復墾率X₁₄三個指標；環(huán)境污染，主要選擇水泥生產排放中影響最大的三個污染因子，包括單位顆粒物排放量X₂₁，單位二氧化硫排放量X₂₂，單位氮氧化物排放量X₂₃三項指標；資源消耗，是從單位水泥綜合能耗X₃₁，單位熟料熱耗X₃₂三項指標衡量；循環(huán)利用可以分解為水循環(huán)利用率X₄₁，固體廢棄物綜合利用率X₄₂，污泥綜合處置率X₄₃三項指標；環(huán)境管理，是衡量企業(yè)在遵守環(huán)保法律法規(guī)、合理開發(fā)利用資源能源，履行社會責任方面的重要維度，主要考慮環(huán)境管理體系運行情況X₅₁、_,職工環(huán)保培訓X₅₂、環(huán)保獎勵獲取情況X₅₃、清潔生產執(zhí)行情況X₅₄、環(huán)保技術研發(fā)與創(chuàng)新X₅₅、按時公開公司環(huán)境信息情況X₅₆、公司日常環(huán)境優(yōu)化X₅₇、參加環(huán)保公益事業(yè)情況X₅₈、周邊居民滿意度X₅₉9項指標，具體如表1所示。

表1 水泥企業(yè)環(huán)境績效評價指標體系

（二）構造判斷矩陣

層次分析法采用 1 ~ 9 標度，對單一準則下兩個指標比較后判斷優(yōu)劣，給出定量的標度。通過邀請環(huán)境會計專業(yè)領域、水泥企業(yè)環(huán)境部門領導以及環(huán)境生產專家等30人進行問卷調查，對各指標打分賦權，收回27份有效問卷，作為研究樣本。經過收集整理，最終獲得準則層與指標層的兩兩比較判斷矩陣。

（三）計算權重

經過層次單排序，將判斷矩陣構建后，計算判斷矩陣的特征值并進行一致性檢驗，一致性指標CI=（λ-n）/（n-1），CR=CI/RI，當CR<0.1或 λ_max = n,，CI=0時, 判斷矩陣具有滿意的一致性，CI越大，判斷矩陣的不一致性程度越嚴重，經過一致性檢驗后，各準則層和指標層的權重及一致性指標如下表所示。

表4  X₁~X_1i比較判斷矩陣

表5  X₂~X_2i比較判斷矩陣

表6  X₃~X_3i比較判斷矩陣

表7   X₄~X_4i比較判斷矩陣

表8  X₅~X_5i比較判斷矩陣

三、數據分析

根據YF水泥企業(yè)是G地區(qū)最具影響力的水泥生產骨干企業(yè)，公司經營范圍包含中熱特種水泥、普通42.5硅酸鹽水泥、普通52.5硅酸鹽水泥等在內。本文將構建的水泥企業(yè)環(huán)境績效評價體系運用到YF水泥企業(yè)中，定量指標采用行業(yè)參考值進行量化，對于定性指標則使用德爾菲法、我國商品學會出臺的《環(huán)境績效評價通則》標準進行評判，各項指標分值計算如下表9所示。

表9 YF水泥企業(yè)環(huán)境績效評價體系

YF水泥企業(yè)環(huán)境績效評價總得分為85.5，處于中上等級水平，整體環(huán)境評價效果較好，但是具體維度分值相差較大，表現較為好的是資源消耗和循環(huán)利用方面，其次是環(huán)境污染、環(huán)境管理層面，表現相對較差的是環(huán)境治理投入方面。

在環(huán)境污染、資源消耗、循環(huán)利用方面，YF水泥企業(yè)在單位資源、能源消耗與污染治理方面得分很高，說明該企業(yè)資源、能源使用效率很高，資源使用效率的提高需要對水泥生產設備進行技改、工藝流程進行優(yōu)化，收塵器更新改裝及時，煅燒方式的優(yōu)化，除此之外還包括對廢棄物的回收再利用程度等，所以目前從這三項得分來看，YF水泥企業(yè)在這方面的努力效果是非常明顯的。

在環(huán)境管理方面，得分略低于其他三項較高指標，環(huán)境管理衡量了企業(yè)在生產同時是否兼顧社會效益的實現，所以YF水泥企業(yè)未來要更加強環(huán)境信息披露，提高環(huán)保法律法規(guī)執(zhí)行力，努力承擔社會責任，提高自身環(huán)境影響力。

從得分項分析環(huán)境治理投入方面，YF水泥企業(yè)在環(huán)境治理的投入在年營業(yè)收入中的占比不高，說明在環(huán)保設備維護和計提折舊方面，該公司付出的努力不足，應該定期對環(huán)保設備進行維護和修理，并采取合理的方法計提折舊。

四、結語

綠色科技發(fā)展趨勢下，作為制造業(yè)大國，我國面臨著不斷嚴峻的資源環(huán)境問題，構建企業(yè)環(huán)境績效評價體系符合我國國情，一方面有利于促進企業(yè)建立環(huán)境信息披露制度，公開環(huán)境發(fā)展信息，另一方面推動政府加大監(jiān)管力度，制定環(huán)保法律法規(guī)，促進企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。文章基于綠色科技發(fā)展視角，根據水泥生產中整個流程對環(huán)境的影響，從財務、環(huán)境兩個角度選取指標，運用AHP-層次分析法構建水泥企業(yè)環(huán)境績效評價指標體系，彌補了長期以來水泥行業(yè)環(huán)境績效評價研究的不足，可以幫助水泥企業(yè)對自身環(huán)境治理績效進行評價，按照環(huán)境績效評價結果發(fā)現自身發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，及時、科學的監(jiān)督管理自身生產活動。