新時(shí)期加強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力的具體方法

當(dāng)前發(fā)電廠企業(yè)工會(huì)組織在工作中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力資源的需求不斷提升，這種情況的出現(xiàn)在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)基層員工的數(shù)量也不斷增加。眾所周知，提升企業(yè)員工的凝聚力是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，然而在實(shí)際工作過(guò)程中，受基層工會(huì)組織工作缺乏創(chuàng)新與活力、未能從基層員工的實(shí)際利益出發(fā)、存在交叉任職等現(xiàn)象的出現(xiàn)，致使工會(huì)人員與基層員工進(jìn)行有效地溝通，使得基層員工的根本利益無(wú)法得到有效地保障，這種情況的出現(xiàn)不僅會(huì)使基層員工與工會(huì)組織之間產(chǎn)生隔閡，阻礙工會(huì)組織工作落實(shí)的有效性，還會(huì)在一定程度上降低基層員工的工作積極性，使得發(fā)電廠企業(yè)無(wú)法得到更好的發(fā)展。

新時(shí)期加強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力的具體方法

在一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的過(guò)程中，員工之間的凝聚力的強(qiáng)弱是決定企業(yè)發(fā)展未來(lái)前景的關(guān)鍵因素，現(xiàn)階段，為進(jìn)一步提升企業(yè)員工之間的凝聚力，工會(huì)組織可以從以下幾方面入手。

（一）建立完善的安全管理制度

對(duì)于發(fā)電廠企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員安全問(wèn)題是工會(huì)組織日常工作過(guò)程中必須關(guān)注的問(wèn)題，一旦出現(xiàn)電力問(wèn)題，不僅會(huì)影響用戶對(duì)于電力資源的正常使用，降低用戶對(duì)電力企業(yè)的信任度，還可能會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的生命安全造成威脅，進(jìn)而影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。因此，工會(huì)組織在開(kāi)展工作的過(guò)程中必須將保障工作人員的生命安全當(dāng)作是提升企業(yè)員工凝聚力的基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段工會(huì)組織在日常工作過(guò)程中，不僅需要向員工大力宣傳生產(chǎn)工作安全的意義，提升員工在工作過(guò)程中自我保護(hù)的意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，還需要制定科學(xué)可靠的安全工作流程，從制度上提升員工遵循工作流程展開(kāi)工作的意識(shí)，盡可能地將一切危險(xiǎn)因素扼殺在搖籃當(dāng)中，以便為員工凝聚力的提升提供保障。

（二）維護(hù)基層員工的合法權(quán)益

面對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)對(duì)電力資源需求量不斷上漲的局面，發(fā)電廠企業(yè)為使自身的服務(wù)能夠更好地滿足用戶的需要，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、員工的數(shù)量也得到了提升，在此過(guò)程中，為進(jìn)一步提升企業(yè)員工的凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，工會(huì)組織必須提升自身的工作質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，首先，在招聘員工的過(guò)程中，為更好地維護(hù)員工的合法權(quán)益，無(wú)論是正式員工還是臨時(shí)工，組織都必須與其簽訂用工合同，并且在日常工作中，保證員工的勞動(dòng)條件符合合同規(guī)定的義務(wù)。其次，員工在職時(shí)，為避免員工因工作生活當(dāng)中的一些問(wèn)題，影響其工作狀態(tài)，工會(huì)組織方面可以通過(guò)經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通的方式，了解員工的困難，同時(shí)工會(huì)方面可以通過(guò)主動(dòng)幫助員工解決問(wèn)題的方式，令員工切實(shí)感受到工會(huì)組織對(duì)自身的關(guān)心。再次，由于發(fā)電廠企業(yè)員工的日常工作存在一定的危險(xiǎn)性，一旦員工在日常工作過(guò)程中出現(xiàn)工傷，工會(huì)組織方面需要及時(shí)出面，依照用工合同的條例規(guī)定，維護(hù)員工的合法權(quán)益。最后，對(duì)于一些退休的職工，工會(huì)組織方面可以通過(guò)切實(shí)落實(shí)退休職工權(quán)益的方式，鼓勵(lì)在職員工能夠努力工作，從而起到提升員工凝聚力的目的。

（三）組織多樣化的活動(dòng)形式

在當(dāng)前發(fā)電廠企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展的同時(shí)，營(yíng)造和諧友愛(ài)的企業(yè)氛圍，工會(huì)組織方面可以通過(guò)組織企業(yè)內(nèi)部群眾性活動(dòng)的方式，加深企業(yè)與員工之間的了解。筆者在某發(fā)電企業(yè)工會(huì)組織工作的過(guò)程中，為進(jìn)一步提升員工的工作積極性以及工作榮譽(yù)感，參與并組織了安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模共建評(píng)選活動(dòng)、職工技能體能藝能競(jìng)賽、職工技術(shù)創(chuàng)新等多項(xiàng)活動(dòng)，在使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地認(rèn)識(shí)員工工作能力，為后續(xù)工作安排提供參考的同時(shí)，提升了員工增強(qiáng)自身能力的意識(shí)，為提升企業(yè)的凝聚力提供了助力。

（四）對(duì)自身的工作情況加以反思

工會(huì)組織的日常工作較為復(fù)雜繁瑣，需要企業(yè)中的員工、干部以及工會(huì)成員的共同參與，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快，為使企業(yè)上下的所有成員能夠真正做到上下一心、聽(tīng)黨指揮、與時(shí)俱進(jìn)、共同配合，工會(huì)組織在日常工作過(guò)程中，不僅需要經(jīng)常反思，及時(shí)找出自身工作與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)的部分，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化處理，還需要加強(qiáng)企業(yè)基層員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通交流，協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，切實(shí)保證兩者能夠通力合作，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展女性員工在發(fā)電廠企業(yè)中所占的比例不斷提升，為進(jìn)一步提升企業(yè)員工之間的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展，在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，筆者聯(lián)合其他工會(huì)成員對(duì)企業(yè)內(nèi)部各層次員工的生活狀態(tài)與工作狀態(tài)進(jìn)行了調(diào)查，以便為后續(xù)的工作安排提供支持；

為使企業(yè)內(nèi)部的男性工作人員與女性工作人員通力合作，進(jìn)一步提升企業(yè)的工作效率，工會(huì)方面依照當(dāng)前企業(yè)的主要工作任務(wù)，制定了較為完善的管理原則，以便為員工后續(xù)的工作指明方向。最后，盡管在當(dāng)前企業(yè)工作過(guò)程中，不斷推動(dòng)男女平權(quán)的情況，但需要注意的是，大部分女性的心理素質(zhì)、生理素質(zhì)弱于男性，在實(shí)際的工作過(guò)程中，為進(jìn)一步提升企業(yè)的凝聚力，筆者與其他工會(huì)成員理論結(jié)合實(shí)際，關(guān)注企業(yè)女工的工作環(huán)境與工作狀態(tài)，并通過(guò)依照女工工作情況對(duì)其工作任務(wù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)安排的方式，保證企業(yè)內(nèi)的女性員工能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供保障。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)階段，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)變化日新月異的情況，為使發(fā)電廠企業(yè)的服務(wù)能夠滿足當(dāng)前人們的實(shí)際需要，提升員工的凝聚力，已經(jīng)成為工會(huì)組織在日常工作中的關(guān)鍵性任務(wù)。

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