互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)及其防范

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了能夠讓自身有更大的市場(chǎng)份額以及更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，往往會(huì)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購。但是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之間有著很大的不同，這就導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行并購的時(shí)候往往存在著與傳統(tǒng)企業(yè)并購并不相同的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文主要論述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)并淺談其防范措施。

1  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購特征

我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過最近二十多年的不斷發(fā)展，如今已經(jīng)出現(xiàn)了多個(gè)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，很多大型企業(yè)為了能夠發(fā)展壯大，都已經(jīng)開始了企業(yè)并購，但是不可否認(rèn)的是，我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購過程中仍然存在著很多的問題。如今一共有三種類型的并購類型，分別是橫向并購、縱向并購以及混合并購，劃分的標(biāo)準(zhǔn)主要就是看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在行業(yè)以及生產(chǎn)經(jīng)營方面的聯(lián)系以及差別。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)時(shí)間不長(zhǎng)，但是一直在不斷的發(fā)展變化，因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購與普通的企業(yè)也存在著很大的不同。

2  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)分析

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了自身能夠更好的發(fā)展，為了自身規(guī)模的擴(kuò)大以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，同時(shí)也因?yàn)閲艺叩闹С忠约笆袌?chǎng)資源的原因，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購是大勢(shì)所趨。但是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著很大的不同，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有著更強(qiáng)的盈利能力，被并購的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)潛在價(jià)值以及自身的特點(diǎn)等等條件下，往往會(huì)導(dǎo)致在并購的不同階段都存在著風(fēng)險(xiǎn)，主要有以下幾點(diǎn)：

2.1  并購前評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)

想要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購，那么就要對(duì)被并購的企業(yè)進(jìn)行價(jià)值的估算，只有估價(jià)足夠的合理，足夠的公允才能促進(jìn)企業(yè)并購的成功。但是和傳統(tǒng)企業(yè)之間的并購相比，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的真實(shí)價(jià)值進(jìn)行估算的時(shí)候往往比較困難，如果評(píng)估方法不合理那么就有可能導(dǎo)致估價(jià)過高或過低等等，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2  融資以及支付過程中的風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)并購企業(yè)選擇好被并購企業(yè)并且完成估價(jià)之后，雙方就開始進(jìn)行并購談判，在這個(gè)時(shí)候并購企業(yè)往往會(huì)對(duì)融資以及支付的方式進(jìn)行選擇，在這個(gè)過程中就會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。如果并購企業(yè)選擇融資的話，沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況去對(duì)被并購企業(yè)的情況進(jìn)行安排，這樣的話就會(huì)導(dǎo)致并購?fù)瓿芍螅①徠髽I(yè)會(huì)接收來自被并購方的融資債務(wù)等等，直接影響到并購成功后并購企業(yè)自身的資金流動(dòng)。

2.3  并購后整合的風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)過前期并購企業(yè)的估價(jià)以及雙方的融資支付之后就進(jìn)入到并購的最后一個(gè)階段，也就是并購后的整合，在這個(gè)階段也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。首先就是并購后的企業(yè)不單單有債務(wù)需要去償還，還要及時(shí)的制定新的發(fā)展計(jì)劃，還要對(duì)自身的企業(yè)資源進(jìn)行整合，只有經(jīng)過這個(gè)過程后才能開展自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。如果并購企業(yè)雙方存在著一定的業(yè)務(wù)重疊，那么就會(huì)對(duì)并購后企業(yè)的發(fā)展造成一定的風(fēng)險(xiǎn)，甚至還可能會(huì)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，這樣的話就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受損。

3  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)的防范

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的整個(gè)并購過程中審計(jì)有著很重要的作用，在并購之前，并購企業(yè)會(huì)對(duì)被并購企業(yè)的信息進(jìn)行收集整理，并對(duì)其進(jìn)行合理的估價(jià)。在并購的過程中對(duì)被并購企業(yè)的融資以及支付情況進(jìn)行審查，以此來讓并購?fù)瓿珊笃髽I(yè)更快的進(jìn)行運(yùn)營以及管理。在并購?fù)瓿珊蟛①徠髽I(yè)也需要對(duì)自身的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，只有在這三個(gè)過程中都做好審查工作，并對(duì)于那些出現(xiàn)的問題要及時(shí)的制定解決方案，才能更好的對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。

3.1  并購前評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)防范

首先一點(diǎn)，并購企業(yè)要明確自身的并購目的，完成企業(yè)并購之后，企業(yè)自身又該如何發(fā)展。第二點(diǎn)，在評(píng)估被并購方價(jià)值的時(shí)候，為了能夠更加全面的進(jìn)行價(jià)值審查，并購企業(yè)應(yīng)該對(duì)被并購方的財(cái)務(wù)情況、運(yùn)營情況以及企業(yè)名下的產(chǎn)業(yè)情況等進(jìn)行審查。從這幾個(gè)方面對(duì)被并購企業(yè)進(jìn)行審查就能夠讓價(jià)值的評(píng)估更加準(zhǔn)確。第三點(diǎn)就是要選擇好價(jià)值的評(píng)估方法。最好的評(píng)估方法就是通過期限定價(jià)模型來進(jìn)行評(píng)估，這樣的話就能夠得到更加準(zhǔn)確合理真實(shí)的評(píng)估結(jié)果。針對(duì)不同類型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來選擇評(píng)估方法，只有這樣的話才能更好的對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。

3.2  并購中的風(fēng)險(xiǎn)防范

為了防止互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那么并購方首先就需要對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審查，以此來選擇合適的支付方式，同時(shí)還需要對(duì)被并購企業(yè)的各方面情況進(jìn)行審查，特別是被并購企業(yè)的債務(wù)情況等等，這樣的話就能夠有效的避免因?yàn)閭鶆?wù)問題而導(dǎo)致并購?fù)瓿珊蟛①徠髽I(yè)自身的發(fā)展受到影響。同時(shí)在在進(jìn)行并購的時(shí)候必須對(duì)整個(gè)并購過程進(jìn)行監(jiān)控，如果在并購過程中出現(xiàn)問題，相關(guān)人員要及時(shí)的制定相應(yīng)的解決方案，以此來保證并購雙方能夠順利完成企業(yè)并購。

3.3  并購后整合的風(fēng)險(xiǎn)防范

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購?fù)瓿珊?，并購企業(yè)要及時(shí)實(shí)施自身的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)也要做好財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)雙方并購值錢的債務(wù)情況要及時(shí)的進(jìn)行審查。因?yàn)樵谄髽I(yè)并購之前，雙方企業(yè)可能會(huì)在企業(yè)管理框架上存在著一定的不同，或者可能在業(yè)務(wù)上會(huì)出現(xiàn)一定程度的重疊，因此并購?fù)瓿珊笠皶r(shí)對(duì)這些方面進(jìn)行審查，以此來確定是否需要建立一個(gè)新的企業(yè)管理制度。不但要讓雙方在并購之前的發(fā)展優(yōu)勢(shì)都能夠得以保留，還要互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，讓企業(yè)自身更好的發(fā)展。

4  加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

4.1  完善互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購相關(guān)的法律法規(guī)

 當(dāng)前，在我國傳統(tǒng)企業(yè)并購的過程中，還沒有一個(gè)非常完善的法律法規(guī)可以依靠，各種是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購。因此為了能夠讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)得到更好的防范，國家的相關(guān)立法部門應(yīng)該建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，只有這樣的話才能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購過程進(jìn)行更好的控制。首先相關(guān)的立法部門需要將法律法規(guī)進(jìn)行完善，雖然我國對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購問題已經(jīng)有了簡(jiǎn)單的法律框架，但是仍然存在著很多的漏洞，在實(shí)際的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購過程中，很多企業(yè)就會(huì)對(duì)漏洞進(jìn)行利用以此導(dǎo)致很難對(duì)并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。其次，在并購過程中，不管是并購方還是被并購方，為了在并購過程中自身能夠得到更多的利益，都會(huì)給相關(guān)的審計(jì)人員提出具有非常大誘惑的條件，為了能夠更好的對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，國家有關(guān)部門以及相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要對(duì)企業(yè)并購過程中審計(jì)人員的行為進(jìn)行規(guī)范，建立一個(gè)完善的行為準(zhǔn)則制度，如果審計(jì)人員發(fā)生違規(guī)，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

4.2  制定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購過程中審計(jì)業(yè)務(wù)的操作指南

目前，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購過程中，雖然國家有關(guān)部門已經(jīng)出臺(tái)了非常完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，但是在股權(quán)交易的過程中，仍然存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。雖然國家有關(guān)部門一直重視對(duì)企業(yè)并購過程中交易方式的完善工作，但是在實(shí)際的并購過程中仍然有很多問題迫切的需要得到解決辦法，這就導(dǎo)致很難順利的完成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購過程。在企業(yè)的并購過程中，存在一種情況，也就是并購方?jīng)]有得到被并購方的全部股權(quán)，這種情況下沒有一個(gè)很好的計(jì)算方法對(duì)并購前的利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算。正是因?yàn)樵诓①忂^程中仍然還有很多審計(jì)方面的問題沒有得到相關(guān)的規(guī)定，這就導(dǎo)致并購過程的審計(jì)工作很難開展。為了讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的過程中風(fēng)險(xiǎn)更低，國家有關(guān)部門需要結(jié)合實(shí)際的并購情況來制定一個(gè)審計(jì)業(yè)務(wù)的操作指南，以此來對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的指導(dǎo)。

4.3  對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購全過程進(jìn)行全面的監(jiān)查

想要更好的對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，那么就需要國家有關(guān)部門以及相關(guān)企業(yè)并購的全過程都要進(jìn)行全面細(xì)致的監(jiān)查。對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)查的主要目的就是為了保證互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購過程的順利完成，對(duì)并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范。在整個(gè)并購過程中，審計(jì)工作是非常重要的，只有做好審計(jì)工作，才能對(duì)并購雙方的自身情況以及并購情況有著全面的掌握，同時(shí)為了能夠更好的對(duì)并購的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，在進(jìn)行審計(jì)的過程中，要擴(kuò)大審計(jì)的范圍，并且對(duì)全過程的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)細(xì)致的評(píng)價(jià)。只有做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，才能更好的防范并購風(fēng)險(xiǎn)，才能讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購工作更加順利的完成。

5  結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)在不斷的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)量也越來越多，很多大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都遇到了發(fā)展的瓶頸，為了能夠讓自身發(fā)展壯大，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇了企業(yè)并購。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要讓自身通過并購的方式發(fā)展壯大，那么就必須考慮并購的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的防范措施。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.00559.cn/w/qk/21223.html