基于勝任力的管理會計(jì)人才培養(yǎng)
作為會計(jì)的另外一個(gè)分支,管理會計(jì)受到越來越來管理層的關(guān)注,它被認(rèn)為是幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型或提質(zhì)增效的管理工具。2014年,財(cái)政部發(fā)文推進(jìn)建設(shè)管理會計(jì)體系,又為管理會計(jì)在國內(nèi)的發(fā)展注入強(qiáng)心劑。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國會計(jì)從業(yè)人員多大1700多萬,從事會計(jì)基礎(chǔ)核算人員占比85%以上,管理會計(jì)人才缺口達(dá)400萬,而美國規(guī)模企業(yè)中90%從事管理會計(jì),這一數(shù)據(jù)管理會計(jì)體系建設(shè)有很多路需要走,有很多事情需要做。2014年,財(cái)政部發(fā)文《關(guān)于全面深化推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)意見提出國家要全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè),以培養(yǎng)高級管理會計(jì)人才建設(shè)為核心,全方位推進(jìn)管理會計(jì)進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施建設(shè)階段。
備受矚目的管理會計(jì)人才與財(cái)務(wù)會計(jì)人才有和區(qū)分呢?什么又是基于勝任力的管理會計(jì)人才呢?與傳統(tǒng)財(cái)會人才不同,管理會計(jì)人才更側(cè)重于管理,它根植于財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)之上,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息挖掘、分析、整理,為管理層提供財(cái)務(wù)、非財(cái)信息,幫助管理層防范風(fēng)險(xiǎn),遴選戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)價(jià)值決策。勝任力是由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭首次提出,它被廣泛認(rèn)為包括職業(yè)、行為和戰(zhàn)略綜合三個(gè)維度,目前主要由大型企業(yè)集團(tuán)對不同層次員工進(jìn)行人力資源管理時(shí)采用。基于勝任力的管理會計(jì)人才則是管理會計(jì)人才的層次劃分,既有處理日常事務(wù)性工作技能,也要有處理彈性大、具有風(fēng)險(xiǎn)敞口的業(yè)務(wù)技能,還要有處理和把控具體復(fù)雜性場景的管理技能。
基于勝任力的管理會計(jì)人才培養(yǎng)意義在于一是有效推動會計(jì)管理工作轉(zhuǎn)型升級,由財(cái)務(wù)核算模式轉(zhuǎn)向管理信息加工、分析、決策執(zhí)行模式,從而有效深化企業(yè)內(nèi)涵式管理,釋放財(cái)務(wù)管理因素在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)揮巨大潛力;二是優(yōu)化會計(jì)人才結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的合理性,滿足社會對管理會計(jì)的各層次需求;三是“大智移云”時(shí)代,大量的數(shù)據(jù)沉淀,需要管理會計(jì)人才深挖數(shù)據(jù)價(jià)值,清洗數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),為企業(yè)的戰(zhàn)略制定、實(shí)施提供有力支撐;四是符合國家人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求,為實(shí)現(xiàn)一帶一路走出去等國家戰(zhàn)略,企業(yè)國際化管理提供有力保障。
1 我國目前管理會計(jì)人才培養(yǎng)存在的主要問題
我國目前管理會計(jì)人才培養(yǎng)但仍然存在企業(yè)高層對管理會計(jì)職能認(rèn)識高度不足,管理會計(jì)人才培養(yǎng)路徑有限,職業(yè)資格管理欠缺,高質(zhì)量管理會計(jì)人才師資緊缺,高校人才缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)方案。
1.1 企業(yè)管理層對管理會計(jì)職能認(rèn)識高度不足
管理層對會計(jì)的認(rèn)知停留在財(cái)務(wù)核算上,對財(cái)務(wù)的要求也僅僅在合規(guī)性上,他們多數(shù)認(rèn)為企業(yè)決策是高管的事情,會計(jì)做好核算、報(bào)稅工作就可以。由于對管理會計(jì)崗位的認(rèn)知偏差,極大削弱了在職會計(jì)人員的學(xué)習(xí)動力與熱情,導(dǎo)致當(dāng)前人才市場學(xué)習(xí)人數(shù)缺口。
1.2 管理會計(jì)人才培養(yǎng)路徑有限,效果不佳
當(dāng)前管理會計(jì)人才培養(yǎng)主要是通過高校教育和企業(yè)后續(xù)教育兩種路徑。由于高校理論知識與實(shí)務(wù)發(fā)展不能協(xié)同,理論知識不能通過鮮活的案例做支撐,教育過程重專業(yè)技能輕職業(yè)道德教育,導(dǎo)致大部分高校人才培養(yǎng)效果不佳。企業(yè)的后續(xù)教育市場,主導(dǎo)企業(yè)由于缺乏系統(tǒng)性理論支撐,培養(yǎng)課程知識點(diǎn)到為止,加之尚無考核體系空白,效果較差。
1.3 管理會計(jì)職業(yè)資格管理欠缺
隨著國家職業(yè)資格目錄的確定,使得開發(fā)管理會計(jì)證資格的提法落地變?yōu)榭照劇?jì)職稱考試、注冊會計(jì)考試內(nèi)容雖增加相應(yīng)內(nèi)容,但是知識點(diǎn)涵蓋不全,導(dǎo)致管理會計(jì)能力評價(jià)定位依然不是很清晰。中國總會計(jì)師協(xié)會雖推廣管理會計(jì)等級考試,終因不在140項(xiàng)職業(yè)國家職業(yè)資格目錄內(nèi),落地相對困難。相比而言,CMA和CGMA緊貼企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推廣活動頻繁,規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)積極性較高,但因培養(yǎng)、考試、后續(xù)費(fèi)用較高也未能在全國推廣。
1.4 高質(zhì)量管理會計(jì)人才師資緊缺
在國內(nèi)會計(jì)人才培養(yǎng)歷史嚴(yán)格來看,管理會計(jì)一直都是財(cái)務(wù)會計(jì)的配角,處于附屬地位,研究方向?yàn)楣芾頃?jì)的教師往往不被學(xué)校重視。近年來,國家和地方財(cái)政重視管理會計(jì)發(fā)展,需要提供大量的相關(guān)培訓(xùn),高校內(nèi)和社會上的培訓(xùn)缺口出現(xiàn)。一些企業(yè)和財(cái)務(wù)會計(jì)教師轉(zhuǎn)型走向講臺,但由礙于研究不深,要么欠缺理論知識,要么欠缺實(shí)際案例,導(dǎo)致高質(zhì)量管理會計(jì)師資的緊缺。
1.5 高校人才培養(yǎng)系統(tǒng)缺乏完善的管理會計(jì)培養(yǎng)方案
高校是管理會計(jì)人才培養(yǎng)的重要基地,意義重大。但整體來看,體系尚不完善,比如管理會計(jì)課程勝任力區(qū)分度不高,部分高校課程開設(shè)為選修類;教材的選用也大多是西方教材,與本國國情的聯(lián)系度不高;課程標(biāo)準(zhǔn)能力水準(zhǔn)不統(tǒng)一,各個(gè)院校、各個(gè)教師掌握的尺度也多有不同;課程與其它會計(jì)課程銜接度不高,與財(cái)務(wù)會計(jì)、審計(jì)等其他相關(guān)課程互相獨(dú)立,沒有形成勝任力管理會計(jì)的培養(yǎng)合力。
3 基于勝任力的管理會計(jì)人才培養(yǎng)應(yīng)對策略
主動迎接全球化挑戰(zhàn)與需求,量身定制的基于勝任力的管理會計(jì)人才培養(yǎng)模式,不斷提高自身職業(yè)操守、職業(yè)道德、專業(yè)水準(zhǔn)、能力素質(zhì),實(shí)現(xiàn)會計(jì)人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型,更好的適應(yīng)于我國管理會計(jì)人才體系需求,使我國會計(jì)在國際化舞臺上處于第一梯隊(duì)。
3.1 提升會計(jì)管理意識,推高管理會計(jì)站位
思想決定行動,行動帶來價(jià)值。若存在管理弱化,未能發(fā)揮管理會計(jì)職能,就可能給企業(yè)帶來價(jià)值損失。在財(cái)政部指引下,提升社會關(guān)注度,推高管理會計(jì)在企業(yè)中的站位。
3.1.1 提升會計(jì)管理意識
會計(jì)是一種管理活動,除了基礎(chǔ)核算工作之外,還有管理職能。只有重視管理會計(jì)工作,才能給在職人員的培訓(xùn)投入預(yù)算,才能在新招聘員工時(shí)重視潛在職員的管理會計(jì)學(xué)科背景。在企業(yè)普遍提升會計(jì)管理意識后,對管理會計(jì)的需求才會有更高標(biāo)準(zhǔn),高校、社會培訓(xùn)才能有相應(yīng)提升。
3.1.2 明確企業(yè)內(nèi)會計(jì)職責(zé)分工
提高管理會計(jì)的崗位區(qū)分度,為管理會計(jì)人員預(yù)留發(fā)展空間,提振管理會計(jì)人才發(fā)展信心。合理布局職能崗位,使財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)各司其職,協(xié)同為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
3.2 發(fā)揮育人主體作用,完善管理會計(jì)人才教育
管理會計(jì)人才培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程,這一工程需要理論界與實(shí)務(wù)界共同投入,公共努力。高校、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為人才培養(yǎng)主體,也應(yīng)發(fā)揮其主觀能動性。
3.2.1 發(fā)揮高等教育育人主體作用
高校是管理會計(jì)人才培養(yǎng)的主陣地,人才培養(yǎng)是通過專業(yè)、課程進(jìn)行開展。高校擁有會計(jì)學(xué)專業(yè)的有專、本、碩、博四個(gè)學(xué)歷層次,其中專科院校一般只開設(shè)成本核算與管理,講授的內(nèi)容也基本停留在核算;本科院校一般開設(shè)管理會計(jì)課程,但整體內(nèi)容未能覆蓋全部技能;碩、博層次,屬有專業(yè)方向,但是理論講授較多,案例豐富程度不足。因而,對于各層次,按照勝任力要求不同,進(jìn)行教學(xué)方案的調(diào)整,增加管理會計(jì)講授內(nèi)容及案例剖析討論。
3.2.2 發(fā)揮會計(jì)繼續(xù)教育育人主體作用
作為會計(jì)繼續(xù)教育的先鋒軍,上海、廈門、北京三家國家會計(jì)學(xué)院應(yīng)發(fā)揮積極引領(lǐng)作用,在完成國家、地方領(lǐng)軍培養(yǎng)任務(wù)以外,多開設(shè)管理會計(jì)專項(xiàng)課程。利用國家級會計(jì)培訓(xùn)平臺優(yōu)勢,邀請學(xué)術(shù)界、實(shí)務(wù)屆精英開設(shè)講座,普惠在職會計(jì)人才。三家會計(jì)學(xué)院在滿足線下教育的同時(shí),定期開展線上管理會計(jì)學(xué)術(shù)或?qū)崉?wù)講座,讓更多會計(jì)人員了解管理會計(jì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,進(jìn)而掌握相關(guān)技能要點(diǎn)。
3.3 發(fā)揮管理會計(jì)協(xié)會作用,推動管理會計(jì)評價(jià)機(jī)制
站在歷史的新起點(diǎn),管理會計(jì)相關(guān)協(xié)會應(yīng)發(fā)揮更多的作用,圍繞人才培養(yǎng)上多下功夫,在管理會計(jì)人才評價(jià)上多出計(jì)謀。
3.3.1 發(fā)揮管理會計(jì)協(xié)會作用
發(fā)揮中國會計(jì)學(xué)會、中國總會計(jì)師協(xié)會以及地方管理會計(jì)協(xié)會作用,立足于管理會計(jì)的研究,向教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行案例輸出;發(fā)揮相關(guān)協(xié)會作用,與CGMA、CMA合作開展相關(guān)講座,研發(fā)適應(yīng)于國情的基于勝任力的管理會計(jì)能力框架;搭建學(xué)習(xí)國際管理會計(jì)經(jīng)驗(yàn)的平臺,讓更多有志于管理會計(jì)發(fā)展的精英走向海外,學(xué)習(xí)更全的理念與知識。
3.3.2 完善績效評價(jià)機(jī)制
健全和完善管理會計(jì)人才考評體系和激勵機(jī)制,將管理會計(jì)知識考核評價(jià)融入到注冊會計(jì)師以及職稱考試中去。基于勝任力的管理會計(jì)要在各個(gè)級別分別開設(shè)單獨(dú)考試科目進(jìn)行。與此同時(shí),要圍繞市場需求注重高端人才的選撥與培養(yǎng),遴選出高級管理會計(jì)人才,從而形成適宜于國家管理會計(jì)需求的人才梯隊(duì)。
本文來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》:http://m.00559.cn/w/qk/21223.html
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