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高職院校學(xué)生應(yīng)急救護(hù)能力培養(yǎng)體系構(gòu)建與實(shí)踐探索

作者:郭雯來(lái)源:《新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)》日期:2026-01-26人氣:11

 健康中國(guó)戰(zhàn)略縱深推進(jìn)、平安校園建設(shè)不斷加強(qiáng),高職院校作為高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的關(guān)鍵載體,其學(xué)生既是校園學(xué)習(xí)者,也是未來(lái)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者。高職院校學(xué)生的應(yīng)急救護(hù)能力不僅關(guān)乎自身安全,更直接影響職場(chǎng)處置、社會(huì)救援等場(chǎng)景。目前,高職應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)雖有進(jìn)展,但仍存在普及率低、教學(xué)實(shí)效差、保障體系弱等突出問(wèn)題,構(gòu)建科學(xué)完善的培養(yǎng)體系,已是亟待破解的現(xiàn)實(shí)課題。

 

  一、高職院校學(xué)生應(yīng)急救護(hù)能力培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)困境

 

  認(rèn)知錯(cuò)位與培養(yǎng)散亂的問(wèn)題在高職院校尤為突出。不少院校深陷“重技能、輕生命”的誤區(qū),將應(yīng)急救護(hù)視為可有可無(wú)的“邊角料”,缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃,全靠紅十字會(huì)等外部機(jī)構(gòu)臨時(shí)“輸血”。更關(guān)鍵的是,多數(shù)學(xué)生對(duì)急救“黃金時(shí)間”缺少概念,普遍認(rèn)為應(yīng)急救護(hù)是醫(yī)生的職責(zé),主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿淡薄。同時(shí),院校開(kāi)展的培訓(xùn)多是軍訓(xùn)講座、臨時(shí)組織這類零散形式,既未納入正式教學(xué)體系,又存在重理論、輕實(shí)操的短板,心肺復(fù)蘇等核心技能訓(xùn)練嚴(yán)重不足,線上資源也較為匱乏,缺乏針對(duì)性。

 

  保障短板與機(jī)制缺位“雙碰頭”。師資力量薄弱是核心短板,多數(shù)院校依托紅十字會(huì)開(kāi)展培訓(xùn),部分由校醫(yī)、體育教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù),這類教學(xué)人員的急救專業(yè)培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性,且不少院校存在救護(hù)師資缺口。實(shí)訓(xùn)條件同樣不容樂(lè)觀,部分院校雖配備AED設(shè)備,但近九成未配置教學(xué)專用訓(xùn)練器械,綜合培訓(xùn)室覆蓋率偏低,全員實(shí)操訓(xùn)練難以落地;經(jīng)費(fèi)保障存在明顯缺口,多數(shù)院校年度急救培訓(xùn)預(yù)算不足。評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制亦不完善,培訓(xùn)考核多流于“一考了之”的形式,既無(wú)完整的全流程評(píng)價(jià)體系,也未與學(xué)分認(rèn)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、就業(yè)推薦等掛鉤,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,已掌握的急救技能也易生疏。

 

  二、高職院校學(xué)生應(yīng)急救護(hù)能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建路徑

 

  搭好“三位一體”課程框架。核心是堅(jiān)持“理論夠用、實(shí)操過(guò)硬”的原則,將應(yīng)急救護(hù)納入正式教學(xué)體系,設(shè)置1個(gè)-2個(gè)學(xué)分的必修課,實(shí)現(xiàn)心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷包扎、氣道梗阻急救等核心內(nèi)容全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)打造特色選修模塊:傳媒類重點(diǎn)強(qiáng)化戶外采訪意外防護(hù)、直播突發(fā)狀況應(yīng)急處置;表演類側(cè)重舞臺(tái)摔傷急救、面部擦傷處理及突發(fā)暈厥應(yīng)對(duì),精準(zhǔn)匹配不同專業(yè)的實(shí)際需求。同時(shí),搭建專屬線上學(xué)習(xí)平臺(tái),上傳情景動(dòng)畫、實(shí)操演示視頻等優(yōu)質(zhì)資源,方便學(xué)生隨時(shí)隨地自主學(xué)習(xí)。筑牢師資與實(shí)訓(xùn)根基。打造“校內(nèi)骨干+校外專家”的“雙師”隊(duì)伍:校內(nèi)選校醫(yī)、輔導(dǎo)員等,聯(lián)合紅十字會(huì)、三甲醫(yī)院搞專業(yè)培訓(xùn),考取證才能上崗;校外請(qǐng)急診科醫(yī)生、消防人員等兼職,定期來(lái)作專題指導(dǎo)。同時(shí),把急救教學(xué)能力納入教師考核,倒逼水平提升。實(shí)訓(xùn)方面要加大投入建綜合培訓(xùn)室,配齊訓(xùn)練設(shè)備,在教學(xué)樓、宿舍等密集場(chǎng)所配足AED和急救藥箱;設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),把師資培訓(xùn)、設(shè)備更新的錢都保障到位。

 

  創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)模式與協(xié)同機(jī)制。打破“光說(shuō)不練”的老套路,推行“情景模擬+實(shí)戰(zhàn)演練+校社聯(lián)動(dòng)”模式,建仿真急救場(chǎng)景,定期搞技能競(jìng)賽、校園演練,讓學(xué)生在實(shí)戰(zhàn)中練硬功。深化校地合作,和醫(yī)院、消防共建實(shí)訓(xùn)基地,讓學(xué)生走進(jìn)急診科,參與消防演練,跟著行業(yè)專家學(xué)真本事。更要構(gòu)建“高校主體、政府統(tǒng)籌、社會(huì)協(xié)同”的格局:政府明確教育部門牽頭,聯(lián)合衛(wèi)生健康部門和紅十字會(huì)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)專項(xiàng)基金;鼓勵(lì)企業(yè)、公益組織捐設(shè)備、出力量,形成多方發(fā)力的良性生態(tài)。

 

  完善評(píng)價(jià)激勵(lì)體系。建立“過(guò)程性評(píng)價(jià)+技能考核+實(shí)踐應(yīng)用”的綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,把課堂表現(xiàn)、實(shí)操成績(jī)、志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)都算進(jìn)去。推行“培訓(xùn)證書+技能等級(jí)”雙認(rèn)證,實(shí)打?qū)嵃鸭本饶芰蛯W(xué)分、評(píng)優(yōu)進(jìn)行鏈接,讓學(xué)生有動(dòng)力學(xué)。搭建志愿服務(wù)平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生組建小隊(duì)走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校搞公益培訓(xùn),在服務(wù)中鞏固技能、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

 

 三、實(shí)踐探索與成效展望

 

  某高職院校作為全國(guó)急救教育試點(diǎn)學(xué)校,通過(guò)構(gòu)建“課程融合、師資提質(zhì)、實(shí)訓(xùn)強(qiáng)化、校社協(xié)同”的培養(yǎng)體系,應(yīng)急救護(hù)教育工作取得初步成效。該校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)室,組建由校內(nèi)認(rèn)證師資與校外專家共同構(gòu)成的教學(xué)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新推行“理論授課+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)考核”的教學(xué)模式。學(xué)生應(yīng)急救護(hù)技能水平顯著提升。同時(shí),該校通過(guò)成立應(yīng)急救護(hù)志愿者小隊(duì),常態(tài)化深入社區(qū)、景區(qū)開(kāi)展公益培訓(xùn)活動(dòng),充分發(fā)揮“培養(yǎng)一人、帶動(dòng)一片”的輻射作用,取得良好社會(huì)效應(yīng)。

 

  應(yīng)急救護(hù)能力培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,更是一項(xiàng)生命工程。高職院校應(yīng)立足人才培養(yǎng)定位,以學(xué)生需求為導(dǎo)向,以能力提升為核心,持續(xù)優(yōu)化培養(yǎng)體系,強(qiáng)化實(shí)踐創(chuàng)新,讓每一名學(xué)生都能熟練掌握應(yīng)急救護(hù)知識(shí)與技能,真正成為生命安全的守護(hù)者、社會(huì)互助的踐行者。這不僅是平安校園建設(shè)的內(nèi)在要求,更是高職院校服務(wù)健康中國(guó)戰(zhàn)略、履行社會(huì)責(zé)任的生動(dòng)體現(xiàn),必將為提升社會(huì)整體應(yīng)急救護(hù)水平、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定注入強(qiáng)勁動(dòng)力。





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