基于黔東南州實(shí)地調(diào)研的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與工業(yè)4.0發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

2015年，貴州以苗藥為代表的民族醫(yī)藥總產(chǎn)值突破300億元，苗藥成為全國(guó)銷售額最大的民族藥^[1]，但是作為苗侗文化發(fā)源地、醫(yī)藥傳承、苗侗植物藥最豐富的黔東南州，占比卻不到5億元，且以種植等低端產(chǎn)業(yè)較多。黔東南是苗藥的發(fā)源地、聚集地，是苗醫(yī)藥理論的誕生地，州內(nèi)民族醫(yī)藥資源豐富，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差^[2]。黔東南州大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依托黔東南州獨(dú)有的民族醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，在歷屆黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，初步形成了集研發(fā)、種植、生產(chǎn)、銷售、臨床應(yīng)用于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，也建成了一批具有典型性的企業(yè)。在大力發(fā)展大健康醫(yī)藥過程中，尤其為做大做強(qiáng)苗侗民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，需要接觸一線的實(shí)地調(diào)研，掌握醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和所面臨的問題，從而為上層決策提供一定的支持。筆者基于 2016 年7－12月對(duì)黔東南州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的實(shí)地問卷調(diào)查和深度訪談，分析其發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題，并提出相應(yīng)對(duì)策建議，為黔東南州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及相關(guān)管理提供參考。

1 資料與方法

1.1 問卷設(shè)計(jì)

問卷設(shè)計(jì)前，開展案頭調(diào)研，研通過CNKI、黔東南州政府網(wǎng)、黔東南州日?qǐng)?bào)，搜索“黔東南州大健康”、“黔東南州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”、“黔東南州苗侗醫(yī)藥”“工業(yè)4.0”、“大數(shù)據(jù)”、“電商”、“智慧”和“產(chǎn)業(yè)群”等關(guān)鍵詞。根據(jù)案頭調(diào)研結(jié)果，開始問卷設(shè)計(jì)，問卷內(nèi)容主要圍繞“黔東南州大健康產(chǎn)業(yè)群與工業(yè)4.0”來進(jìn)行，問卷主要包括了三部分內(nèi)容，第一部分為企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型、注冊(cè)資金等；第二部分為企業(yè)工業(yè)4.0開展情況，包括企業(yè)工業(yè)4.0開展程度、開展方式、主要障礙等；第三部分為企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)情況的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人力資源構(gòu)成情況、創(chuàng)新情況等。

1.2樣本選取

黔東南州地區(qū)涉及藥品研發(fā)企業(yè)13家、藥材種植企業(yè)19家、藥品生產(chǎn)企業(yè)39家、藥品批發(fā)企業(yè)16家、零售企業(yè)179家。本次調(diào)研直接對(duì)醫(yī)藥監(jiān)管、研發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)，各抽取5個(gè)對(duì)象，進(jìn)行問卷發(fā)放，共計(jì)發(fā)放問卷30份，有效問卷27份，各選取1-2個(gè)對(duì)象進(jìn)行深度訪談。

2結(jié)果及分析

2.1所調(diào)查企業(yè)的基本情況

經(jīng)調(diào)研，黔東南州大健康醫(yī)藥行業(yè)分布情況如下表1：

表1  黔東南州大健康醫(yī)藥行業(yè)分布

以上數(shù)據(jù)表明：黔東南州醫(yī)藥行業(yè)的特征是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、聚集差。企業(yè)數(shù)量多，領(lǐng)域聚集度偏離。在266家企業(yè)中，注冊(cè)資產(chǎn)1000萬以上企業(yè)11個(gè)，余為500萬一下。研發(fā)實(shí)體處于五缺狀態(tài)：缺乏技術(shù)、缺乏資金、缺乏人才、缺乏思路、缺乏設(shè)備。種植實(shí)體體現(xiàn)品種單一、市場(chǎng)無序、缺乏技術(shù)、面積偏小等多種與市場(chǎng)脫節(jié)的狀態(tài)。天然藥材加工生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)耗能高、同質(zhì)化、半停產(chǎn)狀態(tài)。

2.2所調(diào)查企業(yè)工業(yè)4.0情況

調(diào)研中，企業(yè)開展市場(chǎng)培養(yǎng)和應(yīng)用工業(yè)4.0的情況如下表2：

表2  黔東南州實(shí)施大健康醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)4.0程度

通過調(diào)研可以看出，企業(yè)在市場(chǎng)的推動(dòng)下，60.7%的企業(yè)開展了工業(yè)4.0的改革，86.7%的企業(yè)購(gòu)進(jìn)了智能設(shè)備，56.6%的企業(yè)開展了電子商務(wù)，56.6%的企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)，總體來說，企業(yè)實(shí)施工業(yè)4.0的程度并不高。通過深度訪談的企業(yè)對(duì)比可以看出，企業(yè)進(jìn)行工業(yè)4.0的程度越大，企業(yè)的生命力越強(qiáng)，產(chǎn)品升級(jí)越快，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，必須時(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整其策略，同時(shí)要積極借助技術(shù)進(jìn)步淘汰落后產(chǎn)能，提高管理效率，例如智能設(shè)備、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段等工業(yè)4.0要素。

由于缺乏對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度剖析，大多數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)定位缺乏前瞻性與后繼力，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展陷入困境”。以飛云嶺為例，其兩個(gè)拳頭產(chǎn)品既是獨(dú)家產(chǎn)品，又是苗藥產(chǎn)品，但卻一直在本地耕耘，市場(chǎng)占有率較低。究其原因，是產(chǎn)品市場(chǎng)培育力度不夠。對(duì)外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有高端市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì)，按照市場(chǎng)要素分析，設(shè)計(jì)渠道，做好市場(chǎng)開發(fā)、拓展與維護(hù)工作。對(duì)內(nèi)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品提質(zhì)升級(jí)，集聚技術(shù)，二次開發(fā)，根據(jù)產(chǎn)品功能特性，在消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)細(xì)分市場(chǎng)。因此，通過智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流、大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)，有助于企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，找到適合自身實(shí)際的發(fā)展之路。

2.3所調(diào)查企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.1重點(diǎn)訪談企業(yè)現(xiàn)狀如下表3：    

表3   黔東南州大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)情況

2.3.2人力資源   

 本次調(diào)研中，醫(yī)藥行業(yè)的人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)如下圖1：

 整體行業(yè)以本科、大專學(xué)歷及其以下為主，分別占25.6.0％、71.3.％，碩士及博士?jī)H分別占3.1％，調(diào)研顯示，醫(yī)藥制造業(yè)相比銷售行業(yè)人員結(jié)構(gòu)比例，其中醫(yī)藥制造業(yè)本科以上學(xué)歷占比高一些，均低于省平均水平，一個(gè)企業(yè)1-2個(gè)碩博士，也說明了人才資源的匱乏，靠企業(yè)自己做研發(fā)，難上加難。黔東南州是苗藥發(fā)源地，幾乎每個(gè)人都能掌握幾種甚至幾十種藥物治療方法，有些地方家家戶戶門庭院落、房前屋后皆種植一些常用藥物，形成人們應(yīng)用草藥極為普遍的特點(diǎn)，可以說，“百草皆藥，人人會(huì)醫(yī)”。 黔東南州苗侗瑤醫(yī)藥歷史悠久，卻少記載，能進(jìn)入國(guó)標(biāo)的苗侗中藥品種更是少之又少，究其緣由，還是在于研發(fā)薄弱。 

3討論

黔東南州醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不明顯；產(chǎn)品市場(chǎng)培育不夠，市場(chǎng)開發(fā)缺乏思路與謀化；政策扶持的精準(zhǔn)性和長(zhǎng)期穩(wěn)定性不夠；民族藥研發(fā)能力嚴(yán)重不足；本土企業(yè)投入研發(fā)少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱；黔東南州民族醫(yī)藥的土壤正在缺失；藥品使用端改革難度大。基于現(xiàn)狀，主要對(duì)策有:精準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，建立產(chǎn)業(yè)集群；依據(jù)生態(tài)資源，轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；整合本土醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，打造苗醫(yī)藥知名品牌；加大民族醫(yī)藥基礎(chǔ)研發(fā)投入；重點(diǎn)開發(fā)保健品；建立健康管理實(shí)體；推動(dòng)養(yǎng)療旅游業(yè)發(fā)展；開展工業(yè)4.0與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；建立獨(dú)特的養(yǎng)-衛(wèi)-康-醫(yī)黔東南大健康模式。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.00559.cn/w/qk/21223.html