探尋地市主流媒體融合發(fā)展之道
習近平總書記強調(diào),推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展,堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。這為我們新形勢下的媒體融合指明了前進的方向。
媒體融合發(fā)展是黨中央做出的戰(zhàn)略部署,是主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫任務。作為傳統(tǒng)媒體,當前,報紙、廣播、電視面臨著新媒體的沖擊。正如一些傳統(tǒng)媒體老總、臺長呼吁的那樣,我們確實走到了一個十字路口,改革、轉(zhuǎn)型、融合,都勢在必行。傳統(tǒng)媒體如何融合發(fā)展,這是新形勢下黨媒必須面對和解決的問題。
一、當前地市媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀
融合發(fā)展對于主流媒體來說,是一次革命,更是一次機遇。這是一次在破釜沉舟中堅定信念、在變局中把握未來的機遇。目前,媒體融合發(fā)展正處于重要窗口期。只有抓住窗口期,才能實現(xiàn)提升傳播力和引導力的目標。以我所在的地市為例,說一下地市媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀。
去年以來,衡水日報社將媒體融合發(fā)展列為“一把手工程”,專門制定了《加快傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展工作方案》,明確施工圖和進度表,提出圍繞輿論引導和信息服務兩大基本任務,力爭用3年時間,打造省內(nèi)一流的傳播渠道群和具有市場競爭力的信息服務產(chǎn)品集群,推動衡水日報社由一份報紙轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w形態(tài)的“衡水日報媒體方陣”。目前,以中央廚房為標志,報社已建有2種報紙、1家國家一類新聞網(wǎng)站、4個微信公眾號(衡水日報、大周刊、新聞網(wǎng)2個)、2個微博機構(gòu)號(衡水日報新浪、騰訊)、1個VR新聞、6個手機客戶端(衡水日報點購APP客戶端、衡水日報直播新聞社現(xiàn)場云、一直播、新華社衡水客戶端、衡水日報頭條號、衡水日報企鵝號)覆蓋總用戶超過1000萬人。一個傳統(tǒng)媒體與新興媒體交匯并舉、官方聲音與民間輿論相呼應,形態(tài)各異、載體多樣的輿論引導格局初步形成,構(gòu)建了適應媒體融合發(fā)展要求的生產(chǎn)體系,緊緊圍繞策劃、采集、編輯、發(fā)布各個環(huán)節(jié)進行資源優(yōu)化調(diào)配、流程重塑再造,推進報紙和新興媒體的內(nèi)容資源聚合、生產(chǎn)活動融合、采編力量融合,實現(xiàn)了一體策劃、一次采訪、多次生成、多元傳播,促使內(nèi)容生產(chǎn)效率和媒體影響力的雙重提升。
衡水廣播電視臺加大了媒體融合發(fā)展力度,成立了融媒體中心,通過整合電視、廣播、電視報、網(wǎng)絡等媒體平臺以及各類信息、人力和智力資源,打造新聞傳播的中央廚房,逐步形成“一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺互動”的融媒體平臺。以《掌上衡水》為載體,搭建起一個集資訊、政務、便民、影視、購物、娛樂為一身的融媒體綜合應用平臺,《掌上衡水》客戶端成功上線。利用內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢,培植以品牌頻道、品牌欄目為發(fā)布主體的微博、微信公眾號、企鵝號、頭條號等新聞媒體平臺,形成了以衡水發(fā)布、衡水廣播電視臺官方微信、衡TV為代表的粉絲量超十萬的十多個有著重大影響力的新媒體矩陣。以手機直播為突破口,以衛(wèi)星車直播為依托,進行了網(wǎng)絡宣傳的全面升級。完成了全市黨代會、全市兩會、魅力中國城衡水競演啟動儀式、河北省首屆園林博覽會、全省基層宣傳工作推進會、衡水市宣傳十九大精神“文化大集”巡演啟動式、衡水市推進黨的十九大精神進基層現(xiàn)場交流會暨全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會等重大活動的直播工作,吸引了大量網(wǎng)民的留言。新技術(shù)的運用,形成了強大的新媒體宣傳影響力,擴大衡水對外影響,制作推出了《文化衡水》系列H5、宣傳十九大百百部H5、《魅力中國城》竟演宣傳提要H5、園博會宣傳VR虛擬場景、無人機航拍等系列宣傳品,為全面建設(shè)經(jīng)濟強市、美麗衡水營造了濃厚氛圍。
二、地市主流媒體的融合發(fā)展策略
一個行業(yè)面臨變革的時候,也往往是最能觸動反思的時候。盡管傳統(tǒng)媒體發(fā)展面臨許多困境,有的報業(yè)倒閉關(guān)門,報紙、廣播、電視的內(nèi)容、讀者(觀眾)、利潤收入無一不受到影響,在探索媒體融合發(fā)展的過程中,雖然取得了初步成效,也遇到了體制機制人才等瓶頸,但只要對癥下藥,在遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,積極推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展、互利發(fā)展,就一定能實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的突破。
樹立融合發(fā)展理念。思想是行動的先導。只有因勢而謀、應勢而動、順勢而為,借助新媒體的力量,發(fā)揮好自身優(yōu)勢,以受眾為中心,致力于為受眾提供個性化的服務,才能謀求傳統(tǒng)媒體發(fā)展之道。融合發(fā)展是大勢所趨,不僅僅是媒體需要融合,現(xiàn)在各行各業(yè)都在講融合發(fā)展,這是社會和科技發(fā)展到目前這個階段的必然產(chǎn)物。報業(yè)的每個人都應該清醒地認識到,在融合發(fā)展的背景下,我們必須順勢而為,學習本領(lǐng),掌握本領(lǐng),運用本領(lǐng)。站在互聯(lián)網(wǎng)時代的高度,重新審視自身的媒體定位和社會公眾需求,真正掌握媒體融合的基本趨勢和新聞價值的實現(xiàn)手段,解決新聞媒體思想觀念滯后、自身定位不準等突出問題,在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營等方面加大工作力度,理順實現(xiàn)新聞價值和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、受眾群體與傳播方式、技術(shù)手段與理念創(chuàng)新等諸多方面的關(guān)系,消除新興媒體與傳統(tǒng)媒體之間的聯(lián)系桎梏,推動媒體間的深度融合。
堅持內(nèi)容為王。“一時勝負在于力,千古興亡在于理?!睙o論是報紙、電視抑或新媒體,能夠吸引眼球的,最根本的東西是看內(nèi)容。報紙在時間上沒優(yōu)勢,但我們也有優(yōu)勢,幾十年薪火相傳的專業(yè)隊伍是提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重要保證。只是在速度上比新媒體慢了。只有對內(nèi)容進行更為精致的生產(chǎn)與加工,將原創(chuàng)、權(quán)威等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢向新興媒體滲透,從平面媒體向網(wǎng)絡媒體、移動媒體轉(zhuǎn)型,特別在重要會議、重大主題、突發(fā)事件的報道上,做足深度,更新表達手段,擴大信息量,提高信息傳播水平,才能增強時效性、吸引力、感染力。以往,廣播電視臺的記者采訪,肩抗攝像機,手拿麥克風或錄音筆,對著鏡頭,采訪錄制再剪輯。而新媒體,要求記者實現(xiàn)采訪設(shè)備輕量化、智能化。只有以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新報道形式和表達方式,豐富表現(xiàn)手法,提高互動參與性,才能引導更有力,節(jié)目更立體、更鮮活、更有市場。
創(chuàng)新體制機制。實現(xiàn)媒體融合發(fā)展,是一場深層次、開創(chuàng)性改革。體制融合是傳統(tǒng)媒體和新媒體融合最重要的環(huán)節(jié),也是最難實現(xiàn)的環(huán)節(jié)。媒體融合對傳統(tǒng)的采訪、編輯、考核等各個方面都提出了新要求。這不是對原有體制進行小修小補,就可解決問題,而是需要從根本上進行改革。改革部門設(shè)置,過去是根據(jù)宣傳需要,與黨委政府工作對口設(shè)立的,面臨新媒體時代,應根據(jù)需要,自身組織構(gòu)架要重設(shè),形成能夠統(tǒng)一調(diào)配人員的機構(gòu),使人和信息資源在媒體之間流轉(zhuǎn)順暢。打破舊的管理模式,制定出臺全媒體下一系列的新聞采編管理制度、績效考核獎勵措施、管理辦法,建立更為靈活高效的管理體,確保事業(yè)發(fā)展道哪里,管理就跟進到哪里,讓媒體融合始終沿著正確方向前進。
加強隊伍建設(shè)?!肮び破涫拢叵壤淦??!泵襟w融合發(fā)展,關(guān)鍵在人。媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。新聞工作是茍日新,日日新,要提高自身本領(lǐng)、專業(yè)水平。沒有一流的編輯記者,不可能有一流的內(nèi)容。要打造一支政治上靠得住、業(yè)務上做得精、作風上過得硬的新聞隊伍。牢固樹立四個意識,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,始終堅持正確的政治方向。打牢政策、法律、紀律根底,嚴格遵守黨規(guī)黨紀。打牢群眾觀,深化“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”,開展“進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭”活動,在采訪中為基層解難題,讓編采人員接地氣、有人緣,使新聞“沾露水”、有溫度,力推作風建設(shè)永遠在路上。打牢新聞業(yè)務的根底,全面提高編采人員綜合素質(zhì),追求在業(yè)務上冒尖,尤其知識結(jié)構(gòu)、新技術(shù)應用等方面,培養(yǎng)一批有互聯(lián)網(wǎng)思維和能力的全媒體復合型人才,朝著專家型、專業(yè)型、新媒體型的方向發(fā)展。
實踐證明,媒體融合是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的過程。傳統(tǒng)媒體只有立足自身優(yōu)勢,加快融合發(fā)展,才能在新時代的大潮中繼續(xù)引領(lǐng)媒體行業(yè)。
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