新形勢下我國國有企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新分析與研究

目前，隨著經濟全球化的進程不斷推進，世界經濟環(huán)境越來越復雜，形勢多變，企業(yè)的發(fā)展受到了極大的沖擊，特別是我國的國有企業(yè)。對于國有企業(yè)而言，很難改變世界經濟的環(huán)境，但是對企業(yè)的經濟管理進行不斷的創(chuàng)新，學會適應新的經濟形勢，可以為企業(yè)長遠的發(fā)展奠定一定的基礎。

1  經濟管理作用及其創(chuàng)新的必要性分析

1.1  經濟管理的作用

1.1.1  促進經濟的創(chuàng)新

我國民族較多、面積廣闊，經過幾十年的改革開放，各個地區(qū)都形成了獨具特色的經濟發(fā)展模式，我國的社會主義市場經濟呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，以上的成就主要得益于經濟管理。正是由于經濟管理的作用，才使得我國的國民經濟得到正確有利的調節(jié)、控制以及指導，讓其可以根據不同地方的實際情況，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，從而促進了我國社會主義市場經濟的創(chuàng)新發(fā)展。

1.1.2  協(xié)助和補充經濟的發(fā)展

目前，對于國有企業(yè)的經濟管理，世界上的不同國家采用的管理模式不同，我國采用的經濟管理模式是一種以國有的基礎型產業(yè)為主導，如（電力、石油、通信等），不同地區(qū)的國有經濟起到一定的協(xié)助和補充作用。我國特有的經濟管理模式能夠充分發(fā)揮其指導、監(jiān)督以及控制作用，根據不同地區(qū)的實際狀況，對其產業(yè)結構進行調整，對國有企業(yè)的經濟管理體系進行不斷的優(yōu)化和完善，確保國有經濟在我國社會主義市場經濟中占據主導地位，促進經濟又快又好發(fā)展。

1.1.3  促進經濟的協(xié)調、穩(wěn)定發(fā)展

國有企業(yè)是我國經濟中至關重要的部分，在市場經濟環(huán)境中，強化國有企業(yè)經濟管理，不僅可以促進不同國有企業(yè)之間的協(xié)調發(fā)展，而且還可以對國有企業(yè)中的資源進行合理優(yōu)化，更好地發(fā)揮不同地區(qū)的優(yōu)勢，從而使不同地區(qū)之間的經濟發(fā)展差距越來越小，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，因此，經濟管理是我國社會主義市場經濟調控的重要手段，不但可以保障國有企業(yè)經濟管理的協(xié)調性，而且還可以保障其穩(wěn)定性。

1.2  創(chuàng)新必要性分析

經濟管理不僅有助于國有企業(yè)提高自身的競爭力，而且還可以促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，唯有使用科學、有效的經濟管理模式，并且對其進行不斷的創(chuàng)新，才可以在全球經濟形勢復雜多變的環(huán)境中存活下來，其創(chuàng)新的必要性大致可以分為以下2點：①只有進行不斷的創(chuàng)新才可以促進國有企業(yè)的自身發(fā)展，近些年以來，新的經濟管理方法和手段不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)老舊的經濟管理產生了巨大的沖擊，如果企業(yè)還是原地踏步，不思進取，沒有及時的創(chuàng)新，各種問題也會接踵而來；②創(chuàng)新也可以帶動我國國民經濟的發(fā)展，目前，國有企業(yè)在我國社會經濟中的地位非常重要，一旦國有企業(yè)的發(fā)展發(fā)生問題，不僅會影響我國私有企業(yè)、個體經濟等其它類型的經濟，也會造成整體經濟發(fā)展的退步。

2  新形勢下國有企業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀分析

2.1  決策體系不科學

科學、合理的決策體系在企業(yè)的經濟管理中起著十分關鍵的作用，如果企業(yè)制定了錯誤的決策，輕則造成一定的經濟損失，重則導致企業(yè)倒閉，直接影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。據有關調查發(fā)現(xiàn)，一些國有企業(yè)依舊使用集權式的經濟管理模式，大部分的領導干部都是由政府有關部門直接委任的，其中一些人根本就沒有企業(yè)經濟管理的經驗，很容易發(fā)生管理決策失誤的現(xiàn)象，嚴重威脅了國有企業(yè)的經濟效益和發(fā)展。

2.2  管理理念落后

在我國經濟發(fā)展過程中，很長一段時間都是采用計劃經濟的體制。自從1992年鄧小平提出建立市場經濟體制以來，雖然經過了20多年的發(fā)展，但是很多國有企業(yè)的理念仍然停留在計劃經濟時代，很難轉變過來，經濟管理的理念比較落后。在現(xiàn)今，市場經濟的環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭日益激烈，以前的管理方式過于落后，基本不能根據市場的情況進行及時調整，很難適應新形式下的社會主義市場經濟的發(fā)展。

2.3  人力資源管理不完善，員工責任心不強

由于計劃經濟管理方式的影響，一些國有企業(yè)的人力資源管理存在很多問題，如管理混亂、論資排輩、不能按勞分配等，并且考核和評價的相關機制沒有落到實處，導致很多人不能人盡其才，大多數(shù)人的薪資都沒有什么差別，影響了員工的主動性和積極性，人才流失嚴重，直接影響了企業(yè)的工作效率和質量，企業(yè)的發(fā)展會缺乏后勁，嚴重影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.4  社會負擔重、經濟收益低

近些年以來，為了滿足我國國民經濟發(fā)展的需求，基本所有的國有企業(yè)都進行了相應的改革和轉型，但是企業(yè)長久以來形成的弊端不可能一時之間就會得到解決，而且很多企業(yè)都背負大量的社會包袱，例如病退、內養(yǎng)、退休人員的各種費用等，不但影響了這些企業(yè)的資本積累，而且嚴重削弱了它們的市場競爭力。與此同時，很多國有企業(yè)長久以來都是占據壟斷地位，一旦進入市場競爭之中，自身的實力無法和私營企業(yè)進行競爭，導致企業(yè)的經濟效益日益降低，從而制約了國有企業(yè)的發(fā)展。

3  新形勢下如何進一步加強國有企業(yè)經濟管理體系創(chuàng)新

3.1  改革組織人員機構

對于目前國有企業(yè)存在的一些問題，如管理松散、人才緊缺等，企業(yè)應該對一些管理組織機構進行改革和完善，主要可以從以下4個方面來開展：①企業(yè)應該對一些組織結構進行扁平化的改革和重組，精兵簡政，盡可能地做到人盡其才；②企業(yè)應該加強員工的管理，不斷完善考核機制，制定科學合理的薪酬分配方案和激勵機制；③企業(yè)應該激勵員工樹立創(chuàng)新意識，下層員工對于企業(yè)管理中存在的各種問題，要提出自己的意見，管理人員應該大膽設想和創(chuàng)新，推動企業(yè)改革和創(chuàng)新；④企業(yè)應該加強管理層的培訓，營造良好的環(huán)境和條件讓他們學習相關的專業(yè)知識，提高他們的專業(yè)能力。

3.2  加強內部審核監(jiān)控

國有企業(yè)應該對經濟管理進行一定的規(guī)范，不斷加強其內部監(jiān)管控制，主要可以采取2種方式：①企業(yè)應該對經濟管理的成效進行一定的衡量與檢測，并且定期對經濟管理的結果進行評估，實時了解經濟目標的實現(xiàn)情況；②企業(yè)還應該對經濟管理的過程進行監(jiān)視，并且采用科學、合理、有效的方法對其運行過程進行實時監(jiān)控，確保其可以按照既定目標運行，對那些沒有達標的情況，采取有效措施，進行及時的糾正，從而實現(xiàn)企業(yè)經濟管理的長遠目標。

3.3  創(chuàng)新管理體系

對于目前國有企業(yè)中的管理體制問題，可以采取以下4種措施：①企業(yè)可以公開招聘專業(yè)人員負責其經營管理，企業(yè)按照生產經營的情況開展自主分配；②企業(yè)可以將生產資料進行轉包或者租借的方式給予私人使用，將企業(yè)員工的薪資和個人的勞動相結合，有利于化解企業(yè)中的內部矛盾，從而強化員工對企業(yè)的歸屬感；③企業(yè)應該優(yōu)化和改進之前落后的經濟管理模式，根據現(xiàn)在市場經濟的規(guī)律重新設定一些管理方式；④對企業(yè)已有的管理體系進行創(chuàng)新，首先理念創(chuàng)新，然后手段和內容創(chuàng)新。

3.4  妥善處理勞資關系

國有企業(yè)應該對勞資關系進行合理處理，不斷改善勞工的狀況，主要可以從以下3個方面開展：①如果企業(yè)中的勞資關系不平衡，會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展，這時企業(yè)應該借助政府部門促進就業(yè)的政策，充分發(fā)揮工會的作用，針對企業(yè)勞資關系中的各種問題進行不斷協(xié)調，盡可能地化解矛盾，從而實現(xiàn)“勞資雙贏”的目標；②企業(yè)應該對管理體系中的問題進行合理規(guī)劃，盡早解決，充分發(fā)揮企業(yè)和政府有關部門的作用；③企業(yè)還應該樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念，樹立良好的社會形象。

3.5  兼顧環(huán)境，探索綠色發(fā)展模式

國有企業(yè)在加強企業(yè)經濟管理過程中，還應該兼顧環(huán)境，不斷探索綠色發(fā)展的新模式，主要措施如下：①企業(yè)應該樹立經濟發(fā)展與環(huán)保兼顧的管理理念，將環(huán)保納入企業(yè)的管理體系中；②政府部門應該為企業(yè)創(chuàng)建環(huán)保的條件，提供優(yōu)惠政策和資金扶持，幫助一些經營較差的企業(yè)；③企業(yè)應該不斷加強內部的監(jiān)管力度，采用循環(huán)利用的方式，盡可能地減少環(huán)境污染；④企業(yè)應該積極利用政府部門的有關政策，將一些環(huán)保項目作為經濟管理的重點對象。

4  結語

總而言之，我國的市場經濟體制仍然有待完善，處在轉型的階段。對于新形勢下的我國國有企業(yè)而言，對經濟管理進行不斷的創(chuàng)新至關重要，既可以提高企業(yè)的競爭力，也有利于促進我國社會主義市場經濟的全面發(fā)展。國有企業(yè)應該抓住時代發(fā)展優(yōu)勢，對自身的經濟管理方式進行不斷的優(yōu)化、完善以及創(chuàng)新，與時俱進，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.00559.cn/w/qk/21223.html