護(hù)理質(zhì)控在消毒供應(yīng)中心的優(yōu)勢(shì)

何為護(hù)理質(zhì)控

在護(hù)理過(guò)程中，存在人與人之間護(hù)理的差異，所呈現(xiàn)的效果也存在不同。此時(shí)就需要一個(gè)合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)察與評(píng)價(jià)，去管理護(hù)理的過(guò)程。以此來(lái)最大程度的提高病患的治療效果，減少患者住院時(shí)間以及降低并發(fā)癥的發(fā)病率。這對(duì)于醫(yī)患和醫(yī)院來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。

護(hù)理質(zhì)控在消毒供應(yīng)中心的優(yōu)勢(shì)

（一）加強(qiáng)了消毒供應(yīng)中心的管理

1.人員管理

護(hù)理質(zhì)控里對(duì)于人員的相關(guān)要求同樣適用于消毒供應(yīng)中心，相關(guān)人員的規(guī)范管理才能使得消毒供應(yīng)中心更加安全、長(zhǎng)久的發(fā)展。必要的相關(guān)人才要求、對(duì)于相關(guān)知識(shí)、相關(guān)法律以及對(duì)于消毒供應(yīng)中心的重要性都擁有充分的了解，只有這樣從人員開(kāi)始抓起才能合理管理消毒供應(yīng)中心。

2.操作規(guī)范的管理

護(hù)理質(zhì)控中最重要的就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)察與評(píng)價(jià)，而在消毒供應(yīng)中心管理過(guò)程中，操作的規(guī)范性也是重中之重。醫(yī)院在醫(yī)、教、研、護(hù)理工作中所使用的器械、物品、管路裝置等都需要在消毒供應(yīng)中心進(jìn)行回收、清洗、消毒、打包、滅菌、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，如不加強(qiáng)操作的規(guī)范性，極有可能帶來(lái)無(wú)法預(yù)估的損失以及更大的院內(nèi)感染。所以，護(hù)理質(zhì)控的應(yīng)用可加強(qiáng)相關(guān)的人員操作的規(guī)范性。

3.人員操作的操作標(biāo)準(zhǔn)管理

在人員操作過(guò)程中，若不制定嚴(yán)格的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)出現(xiàn)因標(biāo)準(zhǔn)不一樣而導(dǎo)致的醫(yī)療器械等相關(guān)醫(yī)療物品消毒不到位等問(wèn)題。對(duì)于擁有十分重要地位的消毒供應(yīng)中心來(lái)說(shuō)，是一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題。所以，制定相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)也是一件十分重要的事情。

（二）完善了相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)與流程

1.加強(qiáng)了督導(dǎo)的檢查力度

除了日常對(duì)于人員、相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的要求，相關(guān)的督導(dǎo)檢查力度也是無(wú)法忽略的。在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)之上，做到人人參與、共同把關(guān)。將本不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)題扼殺在搖籃之中，或者是將已出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)的解決，以防事態(tài)的擴(kuò)大。

2.加強(qiáng)人員相關(guān)法律的培訓(xùn)

在日常醫(yī)療器械的管理過(guò)程中，相關(guān)法律的及時(shí)了解也是十分重要的。除提高人員的法律意識(shí)以外，也要保護(hù)病人及自身的合法權(quán)益。在充分了解法律的情況下進(jìn)行相關(guān)工作，重視他人也重視自己，減少相關(guān)失誤。

3.定期的考核

在消毒供應(yīng)中心中，除了人員的規(guī)范、管理的規(guī)范、操作的規(guī)范以外，相關(guān)的考核也是十分重要的。及時(shí)的糾錯(cuò)人員在操作過(guò)程中的問(wèn)題，從源頭上減少相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控的分析。

4.安全管理

可建議相關(guān)安全管理制度，進(jìn)行每月一次或者是每季度一次的安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，建立相關(guān)章程，完善相關(guān)制度，優(yōu)化監(jiān)管人員，合理安排監(jiān)管相關(guān)事宜，達(dá)到合理監(jiān)管的同時(shí)又不會(huì)給予相關(guān)人員太大壓力，合理的給予壓力的同時(shí)也給予鼓勵(lì)。

5.物品追溯管理

在消毒供應(yīng)中心管理過(guò)程中，物品的管理也相當(dāng)重要。應(yīng)建立物品追溯制度，誰(shuí)消的毒，誰(shuí)借走了。一旦出現(xiàn)物品丟失以及消毒的不到位，追溯其個(gè)人進(jìn)行相關(guān)懲罰。加強(qiáng)與落實(shí)個(gè)人的責(zé)任，這樣側(cè)面鞭策了個(gè)人在操作規(guī)范以及操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面的重視程度。在一定上減少因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而造成的醫(yī)療事故。

護(hù)理質(zhì)控所提出的挑戰(zhàn)

（一）管理人員

在護(hù)理質(zhì)控過(guò)程中，對(duì)于管理人員也提出了高要求。管理人員除了對(duì)于相關(guān)知識(shí)的了解，還要了解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)于科室人員的了解。盡最大化的合理安排相關(guān)人員，對(duì)于出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行有效且安全的處理。公私分明，了解其相關(guān)法律。對(duì)于任何事情執(zhí)行力較高，以身作則，不允許降低標(biāo)準(zhǔn)或者徇私舞弊的情況出現(xiàn)。

（二）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況

由于每一個(gè)省市對(duì)于消毒供應(yīng)中心的標(biāo)準(zhǔn)要求不同，這就要求消毒供應(yīng)中心及時(shí)的更新相關(guān)要求并且盡快落實(shí)。而在落實(shí)的過(guò)程中，由于標(biāo)準(zhǔn)的改變可能出現(xiàn)人員無(wú)法適應(yīng)或者是忘記新標(biāo)準(zhǔn)的情況出現(xiàn)，這就要求在新標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)時(shí)各個(gè)消毒供應(yīng)中心及時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)，考核以及加強(qiáng)記憶。

（三）合理的安排人員

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院當(dāng)中十分重要的科室，需要科學(xué)化、信息化、專(zhuān)業(yè)化的人員。與一般科室不同，消毒供應(yīng)中心需要細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行相關(guān)事物的處理，這也就意味著需要在人員安排上也進(jìn)行一番費(fèi)心的挑選。

結(jié)語(yǔ)

護(hù)理質(zhì)控在消毒供應(yīng)中心中的應(yīng)用十分的重要，它給消毒供應(yīng)中心的各個(gè)方面的發(fā)展帶來(lái)巨大改變，加強(qiáng)了對(duì)于人員的管理與審核，強(qiáng)化了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的審查，將很多問(wèn)題扼殺在搖籃里，減少由于人員的粗心所帶來(lái)的相關(guān)問(wèn)題，同時(shí)也加強(qiáng)了人員的考核，讓相關(guān)人員產(chǎn)生危機(jī)感，從而在相關(guān)事宜上更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)。在護(hù)理質(zhì)控的同時(shí)，也可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而進(jìn)行討論，有效的解決問(wèn)題。也可在新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行時(shí)，進(jìn)行有效的培訓(xùn)與傳播，使得相關(guān)人員更快適應(yīng)信標(biāo)準(zhǔn)。但是護(hù)理質(zhì)控所體現(xiàn)的挑戰(zhàn)也是明顯的，如對(duì)相關(guān)管理人員的高要求，以及在人員上的選拔，都是需要斟酌的問(wèn)題。

本文來(lái)源：《魅力中國(guó)》：http://m.00559.cn/w/wy/25805.html