”價(jià)值驅(qū)動(dòng)型“政工體系助力黨建思政工作
摘要:在新時(shí)代背景下,黨建工作與思想政治工作的深度融合成為推動(dòng)組織高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境與多元價(jià)值觀念的沖擊,傳統(tǒng)政工模式在理念、機(jī)制與實(shí)踐路徑上逐漸顯現(xiàn)出適應(yīng)性不足的問(wèn)題。在此背景下,“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”政工體系作為一種新型治理范式應(yīng)運(yùn)而生,強(qiáng)調(diào)以核心價(jià)值引領(lǐng)為根本,以組織價(jià)值共創(chuàng)為目標(biāo),推動(dòng)黨建思政工作從被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)塑造轉(zhuǎn)變?;诖耍劢褂跇?gòu)建以價(jià)值為核心的政工體系,是新時(shí)代提升黨建思政工作科學(xué)化、系統(tǒng)化水平的重要方向,具有較強(qiáng)的理論價(jià)值與實(shí)踐推廣意義。
關(guān)鍵詞:價(jià)值驅(qū)動(dòng)型;政工體系;黨建思政
一、創(chuàng)新理念保障制度
在黨建思政工作實(shí)踐中,制度建設(shè)需圍繞價(jià)值導(dǎo)向明確職責(zé)分工,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的管理架構(gòu)。制度設(shè)計(jì)應(yīng)突出黨建引領(lǐng)作用,強(qiáng)化黨組織在價(jià)值傳播、思想引領(lǐng)和組織動(dòng)員中的核心地位,推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)管理深度融合。
動(dòng)態(tài)優(yōu)化是提升政工體系適應(yīng)性與實(shí)效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。面對(duì)外部環(huán)境變化和內(nèi)部發(fā)展需求,政工體系須具備持續(xù)改進(jìn)的能力。通過(guò)建立常態(tài)化的反饋機(jī)制,收集基層黨員、職工群眾對(duì)思想政治工作的意見(jiàn)與建議,及時(shí)調(diào)整工作策略和方法。引入信息化手段,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集與分析,精準(zhǔn)識(shí)別思想動(dòng)態(tài)與價(jià)值取向的變化趨勢(shì),為政策調(diào)整提供依據(jù)。定期開(kāi)展政工工作評(píng)估,圍繞價(jià)值目標(biāo)達(dá)成度、參與覆蓋面、影響力提升等維度設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo),檢驗(yàn)制度執(zhí)行效果。
在制度運(yùn)行過(guò)程中,注重激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),將價(jià)值踐行情況納入績(jī)效考核體系,激發(fā)黨員干部和職工群眾的內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)在思想引領(lǐng)、價(jià)值傳播方面表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造崇尚先進(jìn)、積極向上的組織氛圍。制度保障與動(dòng)態(tài)優(yōu)化相輔相成,構(gòu)成閉環(huán)管理體系。制度為動(dòng)態(tài)優(yōu)化提供基準(zhǔn)與參照,而優(yōu)化過(guò)程又反哺制度完善。通過(guò)周期性審視現(xiàn)有制度的適用性與有效性,及時(shí)修訂滯后條款,補(bǔ)充新興領(lǐng)域的規(guī)范要求,確保制度始終與時(shí)代發(fā)展同步。推動(dòng)制度從剛性約束向柔性引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)其對(duì)多元價(jià)值觀念的整合能力。在企業(yè)改革深化、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等關(guān)鍵時(shí)期,政工制度應(yīng)主動(dòng)響應(yīng)變革需求,發(fā)揮穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚共識(shí)的作用,保障黨建思政工作持續(xù)推進(jìn)[1]。
二、搭建有效載體保障
多元化平臺(tái)構(gòu)建策略是“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”政工體系實(shí)現(xiàn)黨建思政工作有效落地的重要支撐,整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓展功能,構(gòu)建覆蓋廣泛、互動(dòng)高效、形態(tài)多樣的平臺(tái)體系,能夠增強(qiáng)思想政治工作的滲透力與影響力。數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用為政工平臺(tái)創(chuàng)新提供了技術(shù)基礎(chǔ),依托企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、微信公眾號(hào)等渠道,打造集信息發(fā)布、學(xué)習(xí)教育、交流互動(dòng)、服務(wù)管理于一體的線上陣地,實(shí)現(xiàn)黨建思政內(nèi)容的精準(zhǔn)推送與實(shí)時(shí)更新。線上平臺(tái)注重用戶體驗(yàn),采用短視頻、圖解、直播等形式增強(qiáng)內(nèi)容吸引力,提升黨員干部與職工群眾的參與積極性。
實(shí)體平臺(tái)建設(shè)同樣不可忽視,通過(guò)設(shè)立黨員活動(dòng)室、黨建文化長(zhǎng)廊、紅色教育基地等固定場(chǎng)所,營(yíng)造濃厚的政治與文化氛圍。在企業(yè)生產(chǎn)一線設(shè)立“黨員示范崗”“先鋒責(zé)任區(qū)”,將思想政治工作融入日常運(yùn)營(yíng),使黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)實(shí)踐緊密結(jié)合,增強(qiáng)政工工作的現(xiàn)實(shí)指向性。同時(shí),借助企業(yè)文化節(jié)、主題實(shí)踐活動(dòng)、志愿服務(wù)等形式,搭建參與式、體驗(yàn)式的思想教育平臺(tái),推動(dòng)價(jià)值理念內(nèi)化于心、外化于行。
跨部門協(xié)同機(jī)制為平臺(tái)聯(lián)動(dòng)提供保障,政工部門與人力資源、宣傳、工會(huì)等職能部門形成合力,共享資源、共擔(dān)責(zé)任、共同策劃,提升平臺(tái)運(yùn)行效率。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理與反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線上線下平臺(tái)的信息互通與數(shù)據(jù)整合,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),調(diào)整工作策略。在平臺(tái)運(yùn)行過(guò)程中引入項(xiàng)目化管理模式,對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行立項(xiàng)、執(zhí)行、評(píng)估全流程管控,確保各項(xiàng)舉措落地見(jiàn)效。
多元化平臺(tái)的構(gòu)建還需注重分層分類設(shè)計(jì),針對(duì)不同群體特征提供差異化服務(wù)。面向青年職工強(qiáng)化互動(dòng)性與時(shí)尚感,運(yùn)用新媒體語(yǔ)言傳遞主流價(jià)值觀;針對(duì)管理層突出戰(zhàn)略引導(dǎo)與責(zé)任意識(shí)培養(yǎng),強(qiáng)化黨建與治理融合;面向基層員工注重實(shí)用性與情感共鳴,提升歸屬感與認(rèn)同感。通過(guò)多維度、多層次的平臺(tái)布局,形成全方位、立體化的政工支持網(wǎng)絡(luò),使黨建思政工作真正融入組織肌理,持續(xù)釋放價(jià)值驅(qū)動(dòng)效能[2]。
三、成就企業(yè)價(jià)值發(fā)揮
企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本單元,其發(fā)展目標(biāo)不僅包括經(jīng)濟(jì)效益的提升,更涵蓋組織凝聚力、社會(huì)責(zé)任履行與可持續(xù)發(fā)展能力的增強(qiáng)。黨建思政工作以思想引領(lǐng)、價(jià)值塑造和組織動(dòng)員為核心功能,為企業(yè)發(fā)展提供方向指引與精神動(dòng)力。在“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”政工體系框架下,黨建思政不再是獨(dú)立于業(yè)務(wù)體系之外的附加環(huán)節(jié),而是深度嵌入企業(yè)戰(zhàn)略決策、組織管理與文化建設(shè)之中,形成雙向賦能的運(yùn)行機(jī)制。
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境,員工思想多元化、利益訴求差異化對(duì)組織穩(wěn)定性構(gòu)成挑戰(zhàn)。黨建思政通過(guò)理想信念教育、政策宣傳與人文關(guān)懷,強(qiáng)化員工對(duì)組織使命的認(rèn)同,提升責(zé)任意識(shí)與職業(yè)操守。這種價(jià)值引導(dǎo)過(guò)程有助于構(gòu)建積極向上的組織氛圍,降低管理成本,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。黨組織在企業(yè)中的政治核心作用得以體現(xiàn),通過(guò)參與重大決策、監(jiān)督合規(guī)運(yùn)營(yíng)、推動(dòng)廉潔文化建設(shè),保障企業(yè)發(fā)展的正確方向。
企業(yè)資源為黨建思政提供支撐平臺(tái),黨建思政反向賦能企業(yè)治理效能提升。企業(yè)通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、建設(shè)學(xué)習(xí)陣地、配備政工人員等方式,保障思想政治工作的常態(tài)化開(kāi)展。同時(shí),黨建活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,如設(shè)立黨員示范崗、開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)小組、組織志愿服務(wù)等,使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用具象化于具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。這種融合模式不僅提升了黨建工作的實(shí)效性,也激發(fā)了員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造力,推動(dòng)關(guān)鍵任務(wù)落地。
信息技術(shù)手段進(jìn)一步強(qiáng)化了二者協(xié)同的廣度與深度。數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)黨建信息實(shí)時(shí)傳遞、思想動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)掌握與活動(dòng)參與高效組織,使思想政治工作更加貼近員工實(shí)際需求。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分析機(jī)制幫助企業(yè)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),提前進(jìn)行思想疏導(dǎo)與組織調(diào)適。黨建思政與企業(yè)管理在信息流、決策鏈與執(zhí)行層實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,形成動(dòng)態(tài)響應(yīng)機(jī)制。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在新時(shí)代背景下,黨建思政工作面臨思想多元化、傳播數(shù)字化、組織形態(tài)靈活化等多重挑戰(zhàn),要求“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”政工體系持續(xù)深化理論探索與實(shí)踐創(chuàng)新。未來(lái)的發(fā)展需要聚焦于價(jià)值引領(lǐng)的精準(zhǔn)化與智能化,推動(dòng)政工體系從經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向向數(shù)據(jù)賦能轉(zhuǎn)型。借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,構(gòu)建黨員思想動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)思想傾向的實(shí)時(shí)捕捉與趨勢(shì)預(yù)判,提升思想政治工作的前瞻性和針對(duì)性。通過(guò)建立多維度的價(jià)值評(píng)估模型,將理想信念、道德品質(zhì)、行為表現(xiàn)等要素量化分析,形成個(gè)體與組織層面的價(jià)值畫像,為政工決策提供科學(xué)依據(jù),使“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”政工體系在守正創(chuàng)新中不斷煥發(fā)時(shí)代活力。
文章來(lái)源:《安徽科技報(bào)》http://m.00559.cn/w/qt/35317.html
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