基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性探究

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷推動(dòng)發(fā)展的過程中，電力行業(yè)的重要地位越發(fā)凸顯，而對(duì)于電力企業(yè)而言，有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作是保障企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，同時(shí)也是提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措舉。但是很顯然現(xiàn)下基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作還有很大的提升空間，因此為了能夠推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)得到更好的發(fā)展，強(qiáng)化基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性研究十分必要。

1  基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀

1.1  紀(jì)檢監(jiān)察制度不完善

“制度問題更具有根本性、全局性和長(zhǎng)期性”，由此可以看出在各項(xiàng)工作開展過程中，制度建設(shè)是十分重要的，為此在基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中也應(yīng)如此，必須要有可行的制度作為支持。但是很顯然從筆者的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)下基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度還存在一定的漏洞，而這就為一些人員提供了腐敗的溫床，極大的影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的有效性，為此，今后能夠不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度十分必要。

1.2  紀(jì)檢監(jiān)察考核不合格

在基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展時(shí)，監(jiān)察考核是保障工作得以有效落實(shí)的重要措舉。但從目前的電力企業(yè)監(jiān)察考核現(xiàn)狀分析，其中還是存在很多的問題。如在一些考核標(biāo)準(zhǔn)制定上存在不科學(xué)性，存在零問責(zé)零執(zhí)紀(jì)的現(xiàn)象，從而使最終的監(jiān)察考核結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性，不能將考核問責(zé)的作用完全發(fā)揮出來?；蛘咴诳己朔绞缴洗嬖趩栴}，過于主觀、過于片面，因此使得紀(jì)檢監(jiān)察部門整體工作水平難以提升。此外考核并沒有與相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方式聯(lián)系在一起，也往往使紀(jì)檢監(jiān)察考核流于形式。

1.3  紀(jì)檢監(jiān)察模式較落后

在新時(shí)期背景下，電力行業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈和社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。但在電力企業(yè)改革不斷深入的過程中，也對(duì)基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了更高的要求，雖然現(xiàn)下很多電力企業(yè)也對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作模式做出了創(chuàng)新，如從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求出發(fā)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察管理方式進(jìn)行改變創(chuàng)新。但由于我國(guó)電力企業(yè)長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式桎梏，因此紀(jì)檢監(jiān)察工作模式很難真正的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，基層電力企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作模式做出的轉(zhuǎn)變還是“換湯不換藥”，如基層紀(jì)檢監(jiān)察部門撤銷，掛靠在黨建部，沒有獨(dú)立的崗位，這就對(duì)對(duì)工作效率和工作質(zhì)量造成了很大的影響。

1.4  紀(jì)檢監(jiān)察工作不重視

電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)特殊行業(yè)，電力企業(yè)的服務(wù)對(duì)象涉及社會(huì)中的各個(gè)層面。但從近些年電力企業(yè)的發(fā)展情況分析可以發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的基層電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)注的都是“營(yíng)業(yè)額”“供電量”，但是對(duì)于內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察這種“軟指標(biāo)”工作卻缺乏重視。甚至有部分的電力企業(yè)認(rèn)為，紀(jì)檢監(jiān)察工作并沒有實(shí)質(zhì)性的作用，是企業(yè)之中可有可無。在這樣思想層面重視不足的情況下，不僅造成了電力企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作變得重表面輕實(shí)質(zhì)，也使得很多真正的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員更加的放松懈怠自己，甚至出現(xiàn)了身兼數(shù)職和職責(zé)崗位工作不明確的問題，這不僅影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性，同時(shí)也極大的增加了員工違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。

2  電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性探究

2.1  加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范廉政管理

紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力企業(yè)運(yùn)行管理中發(fā)揮著重要的作用，而俗語常說“沒有規(guī)矩不成方圓”，為了能夠保障電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、依法治企的目的，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)十分必要，對(duì)此筆者提出以下幾個(gè)方面的建議。(1)落實(shí)廉政責(zé)任制度，從而推動(dòng)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作向切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任的方向轉(zhuǎn)變，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作權(quán)利在陽光下運(yùn)作，避免出現(xiàn)暗箱操作的問題發(fā)生，同時(shí)明確設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部門和崗位，這樣才能更好的發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用，推動(dòng)電力企業(yè)各項(xiàng)工作向好的方向發(fā)展。(2)建立完善的投訴舉報(bào)制度，從而在標(biāo)準(zhǔn)的制度下，暢通舉報(bào)渠道，并對(duì)舉報(bào)者提供匿名保護(hù)，這可以為電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作提供更為有力的支持，反之，紀(jì)檢監(jiān)察工作才能為電力企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

2.2  強(qiáng)化考核管理，提升工作效率

紀(jì)檢監(jiān)察作為電力企業(yè)監(jiān)督體制的重要組成部分，若是想要保障紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的有效性，就必須要建立完善的考核機(jī)制，這樣才能進(jìn)一步的提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的能力水平，對(duì)此筆者提出以下幾個(gè)方面的建議。第一，科學(xué)規(guī)劃內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核全覆蓋，在監(jiān)察考核工作開展前，要對(duì)考核內(nèi)容認(rèn)真規(guī)劃，如可以從作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、持之以恒糾正“四風(fēng)”、依法治企監(jiān)督檢查工作等幾個(gè)方面出發(fā)，實(shí)行百分制，同時(shí)設(shè)置加減分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作任務(wù)落實(shí)不到位、違反規(guī)章制度的紀(jì)檢監(jiān)察人員綜合考核評(píng)定。第二，規(guī)范評(píng)價(jià)方式，確保目標(biāo)考核易于操作，既要針對(duì)不同考核對(duì)象和考核內(nèi)容，采取定量與定性相結(jié)合的考核方式，從而增強(qiáng)考核操作的彈性，為考核管理工作的順利進(jìn)行提供保障。第三，嚴(yán)密組織實(shí)施，確?？己四繕?biāo)取得實(shí)效，由獎(jiǎng)懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)檢查、登記、備案，對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容逐項(xiàng)打分。

2.3  注重信息建設(shè)，創(chuàng)新工作模式

在電力企業(yè)改革的新形勢(shì)背景下，電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度也應(yīng)該隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，做出相應(yīng)的創(chuàng)新變化，這樣才能使紀(jì)檢監(jiān)察工作更具活力，開創(chuàng)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作新格局，從而為紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效落實(shí)提供保障，對(duì)此筆者提出以下幾個(gè)方面的建議。第一，基層電力企業(yè)要進(jìn)一步的解放思想，從傳統(tǒng)的思維模式中蛻變出來，積極嘗試新的模式方法，如積極開展民主評(píng)議，體現(xiàn)出以人為本的精神，從而實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督、互相促進(jìn)的目的。第二，加大信息化紀(jì)檢監(jiān)察工作平臺(tái)建設(shè)，從而將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)融合到電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作之中。如紀(jì)檢監(jiān)察部門從而借助信息技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建開放的監(jiān)督與監(jiān)察形式，如建立網(wǎng)上檢舉中心，這樣想過檢舉人只需通過匿名電子郵件的方式，就可以將一些違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行檢舉。此外還可以借助數(shù)字化的監(jiān)控，對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部工作人員進(jìn)行全方位的監(jiān)控管理，這無疑也可以推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作效率大幅度提升，從而推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)良性運(yùn)作發(fā)展。

2.4  提升重視程度，做到違法必糾

在新時(shí)期背景下，做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作既是時(shí)代的需要，同時(shí)電力企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部需要，因此電力企業(yè)必須要加深對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)踐探索，提升對(duì)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度。首先要提升管理人員的思想認(rèn)識(shí)，從某種程度上可以杜絕企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗問題發(fā)生，這也是促進(jìn)企業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，因此注重經(jīng)營(yíng)效益發(fā)展的同時(shí)，還必須要做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。而領(lǐng)導(dǎo)者、管理者對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，勢(shì)必可以為紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效落實(shí)提供極大的保障。其次要提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的重視程度和工作能力，電力企業(yè)可以采用內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式，讓他們明確自身崗位職責(zé)的重要性，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，抓早抓小，進(jìn)而推動(dòng)基層電力企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

3  結(jié)語

自黨的十九大會(huì)議召開以來，對(duì)反腐斗爭(zhēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)越發(fā)重視，而電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè)，在新時(shí)期背景下，電力企業(yè)更要做好內(nèi)部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。而紀(jì)檢監(jiān)察作為電力企業(yè)監(jiān)督體制的重要組成部分，通過有效的高質(zhì)量的工作，可以保障電力企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，并為電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障，因此強(qiáng)化電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性研究十分必要。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.00559.cn/w/qk/21223.html