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規(guī)矩文化對企業(yè)發(fā)展影響的思考

作者:曹西京來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》日期:2018-12-11人氣:3336

人不以規(guī)矩則廢,黨不以規(guī)矩則亂。強化規(guī)矩意識,加強紀律建設(shè)是全面從嚴治黨的治本之策。同樣,加強制度建設(shè),形成具有嚴格規(guī)矩的企業(yè)文化對企業(yè)長期良性發(fā)展有重要的推動作用。企業(yè)規(guī)矩包含規(guī)章制度和文化建設(shè)兩個主要內(nèi)容。講規(guī)矩是企業(yè)良性發(fā)展、創(chuàng)世界一流發(fā)展,和塑造良好品牌的需要,也是做大做強和安全發(fā)展、和諧發(fā)展的需要。在建立企業(yè)規(guī)矩、遵守規(guī)矩上,各級管理人員要率先垂范。要完善制度,形成規(guī)矩文化。要營造氣氛、強化監(jiān)督,加強黨建,推動國有企業(yè)健康發(fā)展。

1  對企業(yè)建立規(guī)矩概念的認識

從古到今,任何一個優(yōu)秀的企業(yè),要么百年傳承,要么占領(lǐng)全球,追本朔源,是這個企業(yè)長期發(fā)展形成了優(yōu)秀的制度和文化,也可以說是企業(yè)規(guī)矩。黨的十九大報告提出,全面從嚴治黨,嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩,是我們黨為全面建成小康社會,實現(xiàn)中國夢所做的政治保證。2020年要全面建成小康社會,實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,之后要踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標而努力。在這一歷史進程中,國有企業(yè)地位重要、作用關(guān)鍵、不可替代。 國有企業(yè)做大做強做優(yōu),創(chuàng)建世界一流,保持競爭活力,除了人才、資金、技術(shù)等因素外,要長期健康發(fā)展,更需要形成企業(yè)特有的規(guī)矩。培育規(guī)矩文化,形成企業(yè)特有的制度和文化,是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的必然途徑。

沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)矩是一個漢語詞匯,意思是指校正圓形、方形的兩種工具,多用來比喻標準法度,規(guī):畫圓的工具,今指圓規(guī)。矩:畫直角或方形的工具。規(guī)矩是個高級概念,包含“硬杠杠”與“軟約束”,有看得見的和看不見但實實在在卻存在的。在企業(yè)里,制度是看得見的成文的規(guī)矩,一些未列入制度條文的規(guī)矩是不成文的制度,這是看不見但能感覺存在,并在某種程度上發(fā)揮重要影響和作用,也可以講是企業(yè)文化?!坝哺芨堋笨梢灾v是制度,“軟約束”可以講是文化。國有企業(yè)打造世界一流,實現(xiàn)百年老店,需要規(guī)矩支撐。企業(yè)發(fā)展要有持續(xù)性、競爭性,團隊要有凝聚力、戰(zhàn)斗力更需要規(guī)矩。

2  建立企業(yè)規(guī)矩與搞活企業(yè)的關(guān)系

從嚴治黨需要建立和強化黨的規(guī)矩,從嚴治企,也需要建立和強化企業(yè)規(guī)矩。對企業(yè)建立和形成規(guī)矩,一些企業(yè)管理者和員工還存在模糊認識。一是認為制度和規(guī)矩嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展,甚至認為是規(guī)矩過多導(dǎo)致體制僵化,機制不活,成為企業(yè)發(fā)展的束縛和羈絆,影響了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場活力。二是認為一些制度和規(guī)矩降低了企業(yè)的辦事效率。認為國有企業(yè)制度層級偏多,辦事程序繁雜,無論是項目立項,還是內(nèi)控程序,以及財務(wù)報銷冗長復(fù)雜程序等,造成了辦事效率低下。

對存在的模糊,或者錯誤認識,我們應(yīng)該一分為二進行分析。一是立規(guī)矩是為了管好,而不是管死。過去,有些個別企業(yè)正是由于沒有建立起一整套行之有效的規(guī)矩,才出現(xiàn)沒有規(guī)矩,違反制度,不斷出事。要么是主要負責人不按規(guī)矩辦事,違反“三重一大”基本原則,個人專斷,沒有做到科學決策,造成企業(yè)投資重大失誤;要么是企業(yè)負責人違反組織原則,亂擔保,造成重大國有資產(chǎn)重大損失。要么企業(yè)內(nèi)部管理寬松軟,各類問題不斷,員工精神渙散,隊伍萎靡不振,更談不上建設(shè)世界一流了。二是以改革為引領(lǐng),以創(chuàng)建具有國際競爭力的企業(yè)為目標,加強頂層設(shè)計,必然會在體制機制上實現(xiàn)突破,促進國企改革發(fā)展。形成新規(guī)矩,實現(xiàn)新發(fā)展。十九大提出的完善各類國有資產(chǎn)管理體制,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本做強做優(yōu)做大,有效防止國有資產(chǎn)流失。深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟等一系列戰(zhàn)略部署和安排,相信一定能夠讓國有企業(yè)煥發(fā)活力,更加做大做優(yōu)做強。

3  建立規(guī)矩的意義和必要性認識

建立企業(yè)規(guī)矩,促進企業(yè)發(fā)展,筆者認為應(yīng)該有以下認識。講規(guī)矩是創(chuàng)建世界一流的根本要求。要打造世界一流,就要有一流人才隊伍,一流管理模式,和一流技術(shù)水平。以民營企業(yè)的華為例子,華為經(jīng)過27年的發(fā)展,已經(jīng)成長為一家世界級的中國企業(yè)。華為無論是在人才培養(yǎng),管理模式,技術(shù)創(chuàng)新上都走在時代前列。 華為的規(guī)矩體現(xiàn)在它科學完善的培訓體系,使加盟華為的人員迅速走上職業(yè)化的道路,不管是否在華為繼續(xù)工作,都使得自己終身受益;還體現(xiàn)在內(nèi)部規(guī)范的管理體系和流程,使之在此工作的員工得到鍛煉和提升等等。華為有一整套管理模式,包括股權(quán)設(shè)計和激勵等,華為的技術(shù)創(chuàng)新模式也是獨樹一幟,堅持自主創(chuàng)新,在芯片等核心技術(shù)領(lǐng)域從不受制于人,保持世界先進水平和競爭優(yōu)勢。國有企業(yè)要實現(xiàn)提質(zhì)增效,創(chuàng)建世界一流,也要在人才、管理、技術(shù)上也要形成一整套的行之有效的規(guī)矩。

講規(guī)矩是企業(yè)良性發(fā)展的必然要求。講規(guī)矩就是安全發(fā)展。對國家環(huán)保等法規(guī),都要嚴格遵守,這樣才能帶來真正長遠效益。當前環(huán)保法規(guī)越來越嚴,守規(guī)矩就是要嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)要求,對各類三廢要進行徹底治理,達標排放。否則,就要關(guān)門停產(chǎn)。安全管理也要遵章守規(guī),如果漠視安全規(guī)定,野蠻操作,不出事是僥幸,出事是必然。守規(guī)矩,就是謀長遠,才是真發(fā)展。

講規(guī)矩是塑品牌,樹形象的堅實平臺。國資委提出要打造一批國際知名的高端品牌。世界500強企業(yè)大都具有鮮明的企業(yè)品牌和良好的社會公眾形象。大都具有深厚的文化底蘊和企業(yè)歷史,也可以說長期以來形成了一套企業(yè)自有規(guī)矩,有自己的核心競爭力,有獨具特色的品牌形象,有良好的服務(wù)社會的理念和服務(wù)大眾的公眾形象。因此,培養(yǎng)自身良好品牌和企業(yè)形象就需要在規(guī)矩文化上下功夫。

講規(guī)矩是企業(yè)做大做強的有效保證。規(guī)矩就是效益。不忘初心,牢記使命,提高經(jīng)濟效益是企業(yè)的中心任務(wù),國有企業(yè)一切經(jīng)營成果要體現(xiàn)在實現(xiàn)效益上,這是企業(yè)最大的規(guī)矩和經(jīng)營理念。企業(yè)只有堅持價值引領(lǐng)、堅持市場導(dǎo)向、堅持創(chuàng)新驅(qū)動,并且狠抓管理,強化基礎(chǔ),不但要擴大市場,更要提高效益。

講規(guī)矩是企業(yè)發(fā)展安全和各級管理者自身安全的需要。講規(guī)矩就是對干部的保護。規(guī)矩是基礎(chǔ),法律是底線,制度是保證。企業(yè)按規(guī)矩發(fā)展,就會做到確保決策科學,內(nèi)控嚴格,法律健全,管理規(guī)范,企業(yè)處于良性運行軌道。按規(guī)矩辦事,對于各級管理者自身也是一種保護,講規(guī)矩、按制度,遵守法律,按程序辦事,這樣盡職才能免責。否則,一旦出現(xiàn)失誤和違紀,不但企業(yè)受損,各級管理者也要擔責,甚至受處分。

講規(guī)矩是團結(jié)干事,建立和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。只有按規(guī)矩辦,按程序辦,才能建立長久和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。無論是企業(yè)較為重要的決策程序,還是日常簽字、蓋公章等公務(wù)、事務(wù)處理,以及車間現(xiàn)場的操作原始記錄等,都要按規(guī)矩辦事。一旦出現(xiàn)亂了規(guī)矩、違反制度、不按程序的情況,勢必造成內(nèi)部混亂,矛盾突出,關(guān)系緊張。違反規(guī)矩,企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)規(guī)律會被打破,管理者之間也會出現(xiàn)矛盾,內(nèi)耗加劇,影響正常企業(yè)經(jīng)營,團隊凝聚力戰(zhàn)斗力下降,競爭力也會減弱。

4  建立企業(yè)規(guī)矩的路徑和手段

打造世界一流,要從制度的“硬約束”和文化的“軟約束”入手,培育形成規(guī)矩文化。要內(nèi)化于心,外化于行。既要形成遵守制度的自覺,也形成營造規(guī)矩文化的氛圍。

企業(yè)各級管理人員要做守規(guī)矩的模范。尤其是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵章守規(guī)。喊破嗓子不如做出樣子。在工作中要按制度執(zhí)行,按程序辦事,時時處處做遵章守紀的榜樣。 

要健全完善相關(guān)制度。先立規(guī)矩后辦事。要對相關(guān)管理模式和制度進行完善梳理。管理模式和制度不是發(fā)展的束縛,是發(fā)展的保證。要形成有助于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的管理模式和制度設(shè)計,要兼顧好安全與效率。

要從思想上提高認識,培養(yǎng)并形成規(guī)矩文化。要提煉并形成企業(yè)特有的遵規(guī)守紀文化,加大宣傳,營造氛圍,成為自覺。比如,通過在企業(yè)開展守規(guī)文化教育,讓員工全員參與,并落實在日常工作中,和企業(yè)文化中。要從上到下,形成濃厚的規(guī)范做事,規(guī)矩做人的濃厚氛圍。

要強化監(jiān)督執(zhí)行,突出考核兌現(xiàn)。行百里者半九十。企業(yè)規(guī)矩執(zhí)行和落實效果的好壞,關(guān)鍵在于督促檢查,考核兌現(xiàn)。要建立健全監(jiān)督體系,加強對制度執(zhí)行效果的檢查,必要時候,也要執(zhí)紀問責。通過考核兌現(xiàn),達到績效考核,并嚴肅紀律,確保管理效果和經(jīng)營目標實現(xiàn)。

要切實加強企業(yè)黨建,促進企業(yè)遵規(guī)章,守紀律。要充分發(fā)揮我們黨特有的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,健康運行。

5  結(jié)語

黨的十九大提出要推動國有資本做強做優(yōu)做大,深化國有企業(yè)改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。從嚴治黨,必須嚴格遵守黨的紀律和規(guī)矩。從嚴治企,也必須建立起一套嚴格的紀律和規(guī)矩。要堅持國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,強化制度約束,加強宣傳教育, 打造過硬的員工隊伍,形成良好的工作作風,為創(chuàng)建國際一流企業(yè)提供堅實的基礎(chǔ)和保證。



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