“供給側(cè)結(jié)構(gòu)”下煤炭企業(yè)成本問題研究——以A煤電企業(yè)為例
煤炭企業(yè)關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈和能源安全,近年來,煤炭企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)增長緩慢、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多因素的影響,其面臨著供需嚴(yán)重失衡等問題。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)施,積極推進(jìn)去產(chǎn)能,大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)煤炭企業(yè)的未來發(fā)展具有重要意義。對煤炭企業(yè)而言,積極降低融資難度、人工成本、物流費(fèi)用等,才能為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本任務(wù)的順利進(jìn)行提供保證。
1 A煤電企業(yè)的成本分析
1.1 A煤電企業(yè)的基本情況
A煤電企業(yè)涉及煤炭、電力、建筑建材和物流貿(mào)易等領(lǐng)域?!笆濉逼陂g,其建成了一個充滿安全管理、改革創(chuàng)新,民生持續(xù)改善的現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)。
近三年A煤電企業(yè)凈利潤呈現(xiàn)上下浮動的趨勢,2014-2015年凈利潤下降幅度較大,2015-2016年增長幅度較大,但營業(yè)總成本卻一直居高不下,2015-2016年營業(yè)總成本浮動不大,但是,2016年凈利潤增長幅度較大,2016年對于煤炭企業(yè)來說是具有挑戰(zhàn)的一年??偟膩碚f,該企業(yè)營業(yè)總成本雖有下降趨勢,但是,該企業(yè)的成本問題仍舊突出,成本比重過大是影響利潤的重要因素。其中生產(chǎn)成本過高一直是該企業(yè)所面臨的問題,正值“十三五”期間提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”改革,對該企業(yè)成本降低問題帶來新的機(jī)遇,也會帶來新鮮的血液,一定要抓住這關(guān)鍵的時機(jī)。
1.2 A煤電企業(yè)成本構(gòu)成分析
總體來說,企業(yè)的煤炭、焦炭、電力熱力所占營業(yè)總成本的比重較高,其中煤炭成本所占企業(yè)營業(yè)總成本比重最大。在企業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成中運(yùn)輸費(fèi)、職工薪酬所占比重較大。煤炭產(chǎn)量的變化是影響物流費(fèi)用的重要因素。生產(chǎn)成本隨著煤炭產(chǎn)量的變化而上下波動,煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本與煤炭的產(chǎn)量變化息息相關(guān),鐵路、公路以及沿海和內(nèi)河水運(yùn)是煤炭運(yùn)輸?shù)闹饕绞健S捎诘貐^(qū)分布分散,物流市場無序競爭等因素使其物流費(fèi)用較高,綜合以上因素煤炭企業(yè)的成本變化與其運(yùn)輸費(fèi)用聯(lián)系密切。至2016年底,A煤電企業(yè)所需支付15.15億元的物流費(fèi)用。另外,煤炭企業(yè)本就屬于勞動密集型企業(yè),因?yàn)槠涮厥庑詣t需要大量的工人。但是,目前我國勞動力的數(shù)量已經(jīng)出現(xiàn)供不應(yīng)求,以至于勞動力價格上漲。據(jù)了解,截至2016年底,A煤電企業(yè)應(yīng)付職工薪酬為8.08億元。
2 A煤電企業(yè)成本過高的原因
2.1 融資成本上升,企業(yè)生存困難
我國煤炭行業(yè)經(jīng)歷了“黃金十年”的快速發(fā)展之后,煤炭行業(yè)出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。自2013年以來,我國煤炭企業(yè)一直受到國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的雙重影響,煤炭供需之間存在著不平衡,煤炭行業(yè)供過于求的局面短期內(nèi)難以解決。銀行貸款、股權(quán)融資和債券融資是A煤電企業(yè)主要的融資途徑,其中最重要的融資渠道——銀行貸款。由于主要銀行貸款利率與央行基準(zhǔn)利率的波動,基準(zhǔn)利率也隨著國家貨幣政策調(diào)整而變化,近年來各大銀行加大貸款利率,形成了貸款利率不斷上升。使原本處于"低迷"的煤炭企業(yè)融資更加困難。
2.2 勞動力成本上漲,用工成本過高
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長。由于煤炭企業(yè)對生產(chǎn)的要求極高且特殊,則需要大量的礦井工人,近幾年,農(nóng)村向外轉(zhuǎn)移的勞動數(shù)量不足以補(bǔ)償城市的需求量,其進(jìn)城務(wù)工人員增長速度放緩。由于勞動力市場緊張的情況愈演愈烈,煤炭公司不得不通過提高工資水平的方式來吸引務(wù)工人員,獲得足夠的勞動力。近年來,各省最低工資標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,五險一金”費(fèi)用不斷調(diào)整,勞動力平均工資也在不斷增長,A煤電企業(yè)順應(yīng)政策來提高工人的工資水平。煤炭工人的生產(chǎn)和生活條件困難,高風(fēng)險、高強(qiáng)度的性質(zhì)與收入水平不成正例。煤炭行業(yè)近年來遭遇了內(nèi)部和外部的挑戰(zhàn),企業(yè)運(yùn)作陷入困境,職工下崗失業(yè)人員數(shù)量增加,未支付職工工資和福利問題日益突出,同時,國家還要求煤礦企業(yè)為礦工創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境,并且對存在職業(yè)病危害的工作場所采取保護(hù)措施、定期體檢等,從而增加了公司的勞動力成本。
2.3 企業(yè)產(chǎn)能過剩,庫存成本不斷增加
近三年來A煤電企業(yè)煤炭庫存量呈上下波動的趨勢,企業(yè)總體庫存量保持在240.67萬噸的平均水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過整個煤炭行業(yè)的整體水平。隨著國家經(jīng)濟(jì)增速放緩及環(huán)境保護(hù)力度的加大,各類新型非化石能源的沖擊,煤炭的市場需求上升空間十分有限。盡管近年來受到國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的影響,消費(fèi)者供給需求的變化,庫存量呈現(xiàn)上下浮動的趨勢,但是浮動幅度不大。A煤電企業(yè)等大型煤炭企業(yè)釋放煤炭生產(chǎn)能力,增加煤炭投入,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,價格開始下降,市場需求依然低迷。其并未立即預(yù)見到市場形勢的變化。在市場低迷的初期,大規(guī)模生產(chǎn)仍在進(jìn)行,最終導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能過剩,庫存成本不斷增加。對于成本的變化缺乏相應(yīng)的敏銳性,仍舊加大生產(chǎn)力度,使企業(yè)隨著煤炭經(jīng)濟(jì)低迷帶來的煤炭需求飽和,煤炭價格下降,導(dǎo)致企業(yè)成本增加,陷入連續(xù)虧損的境地。
2.4 物流成本增加,企業(yè)成本負(fù)擔(dān)加重
隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,煤炭行業(yè)加快了營銷進(jìn)程,建立了自己的物流公司,但專業(yè)服務(wù)水平相對較低。A煤電企業(yè)作為一家擁有自己物流公司的大型煤炭企業(yè),卻沒有專業(yè)的煤炭物流人才,尤其在物流領(lǐng)域從事企業(yè)管理的人才嚴(yán)重短缺。礦區(qū)工作條件的限制以及煤炭公司的內(nèi)部限制,在一定程度上限制了管理人才在煤炭企業(yè)的發(fā)展空間,“第三利潤源”在煤炭行業(yè)中并沒有得到全面落實(shí)。由于不必要的人力與物力的投入使A煤電企業(yè)的物流成本增加,企業(yè)成本負(fù)擔(dān)加重。
3 供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革下成本降低的措施
3.1 靈活運(yùn)用貨幣政策,降低融資成本
融資成本是正常經(jīng)營中不可避免的成本支出。煤炭行業(yè)融資難的問題一直存在,要降低煤炭企業(yè)的融資成本,就要解決企業(yè)融資難的問題。目前央行進(jìn)行降息降準(zhǔn),靈活合理地運(yùn)用貨幣政策工具不僅可以降低公司的融資成本,還可以避免導(dǎo)致資本過度投資的市場問題,使各個經(jīng)濟(jì)部門具有準(zhǔn)確性和流動性。在新時代新科技的時代背景下,企業(yè)應(yīng)該合理應(yīng)用新科技帶來的新機(jī)遇,基于大數(shù)據(jù)、云計算和移動通信技術(shù)的“互聯(lián)網(wǎng)+”金融運(yùn)營模式,記錄各實(shí)體金融機(jī)構(gòu)為公司融資的信息,將需求與云端融資機(jī)構(gòu)信息相匹配,并自動為雙方選擇最合適的融資方案,有助于節(jié)省公司的勞動力成本,縮短公司尋求融資的時間,為企業(yè)提供個性化的融資計劃,降低融資成本。
3.2 提高勞動者質(zhì)量,降低用工成本
政府采取政策來緩解勞動力的壓力。對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),提升從業(yè)人員的專業(yè)技能,提高勞動者的質(zhì)量,從而減少勞動者的數(shù)量。這不僅精簡了人員,也使效率得到提高。增加專業(yè)機(jī)械設(shè)備,培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作人員,完善企業(yè)機(jī)械化作業(yè),為從業(yè)人員的安全提供保障。建立職工工資機(jī)制,減少企業(yè)不必要的用工成本。完善企業(yè)用工結(jié)構(gòu),將工人的數(shù)量與企業(yè)的任務(wù)進(jìn)行合理匹配。企業(yè)應(yīng)放眼于長期市場,維持供需平衡,避免盲目生產(chǎn),應(yīng)將風(fēng)險降到最低。
3.3 準(zhǔn)確把握市場發(fā)展趨勢,保持供求平衡
“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”改革要求到的是供需平衡。不允許市場過度飽和,也不會導(dǎo)致過度的市場短缺。要求企業(yè)將眼光投向整個市場,提前準(zhǔn)確地預(yù)測市場長期的動態(tài)。在過去的幾年里,A煤電企業(yè)損失的主要原因是市場供求關(guān)系沒有得到充分的了解,生產(chǎn)投資的增加導(dǎo)致了庫存成本的增加。建立專業(yè)的市場考察小組,準(zhǔn)確把握全國煤炭市場的供需情況,并做出合理的預(yù)測。提升市場考察人員的專業(yè)知識,將市場風(fēng)險降到最低。
3.4 完善煤炭物流標(biāo)準(zhǔn)體系,減輕物流費(fèi)用負(fù)擔(dān)
降低物流成本,進(jìn)一步完善企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)缆方ㄔO(shè),調(diào)整公路,鐵路等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立健全煤炭物流標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)需要改進(jìn)煤炭物流管理的理念,提高煤炭物流管理的重要性。由于“第三利潤源”在提高經(jīng)濟(jì)效率和降低運(yùn)營成本方面發(fā)揮了重要作用,煤炭企業(yè)必須從基層人員轉(zhuǎn)向高層管理人員。為了充分了解煤炭物流管理的重要性,企業(yè)必須對煤炭物流的管理具有根本的重視。提高煤炭物流管理水平,可提高煤炭企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)物流成本負(fù)擔(dān)。重視煤炭物流人才的培養(yǎng),從根本上促進(jìn)煤炭物流的發(fā)展,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況培養(yǎng)物流專業(yè)人才,建立和完善物流技術(shù)發(fā)展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的煤炭物流體系,提高物流效率,降低物流成本。根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀,通過提高環(huán)境效率和保護(hù)能力來建立物流評估體系,促進(jìn)煤炭物流快速發(fā)展
本文來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》:http://m.00559.cn/w/qk/21223.html
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