內(nèi)部控制下企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究

 會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性一定程度上影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的公平、公正以及效益，然而自我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展情況來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量狀況并不令人滿(mǎn)意，依舊存在各式各樣的問(wèn)題，不僅對(duì)企業(yè)自身財(cái)務(wù)造成了不利影響，還對(duì)企業(yè)自身形象帶來(lái)了不利影響，所以企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，必須要保證自身會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。致使企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不足的原因多種多樣，分別有內(nèi)部控制制度不健全、審計(jì)執(zhí)法力度不足、監(jiān)督機(jī)制不完善等。在這一系列因素中，內(nèi)部控制制度不健全是問(wèn)題的主要根源，所以要想提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，必須要強(qiáng)化內(nèi)部控制^[1]。由此可見(jiàn)，對(duì)內(nèi)部控制下企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行探究，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息概述

1.1內(nèi)部控制

    內(nèi)部控制是指被企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的有序發(fā)展，保證資產(chǎn)的安全、完整，防范、找出、解決問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)信息全面、真實(shí)、合法所建立并嚴(yán)格執(zhí)行的政策。自企業(yè)發(fā)展層面而言，務(wù)必要構(gòu)建科學(xué)完備的企業(yè)內(nèi)部控制制度，作用于防范引發(fā)相關(guān)會(huì)對(duì)企業(yè)有序狀況造成不利影響的狀況，進(jìn)一步保證企業(yè)的有序健康發(fā)展。自實(shí)際內(nèi)部控制制度而言，由于一些企業(yè)內(nèi)部管理制度缺乏科學(xué)合理性，進(jìn)一步對(duì)全面企業(yè)內(nèi)部有序發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制手段，通常是依托相應(yīng)政策，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度，由此對(duì)推動(dòng)企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，有著十分重要的意義。

1.2會(huì)計(jì)信息

    會(huì)計(jì)信息是指企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)依托各式各樣形式向投資者、債權(quán)人等相關(guān)人員披露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等的行為。經(jīng)由對(duì)數(shù)據(jù)的研究分析，整合出一套科學(xué)完整的數(shù)據(jù)信息，由此對(duì)企業(yè)而言，可從價(jià)值行為中著手，對(duì)該項(xiàng)方法進(jìn)行科學(xué)合理應(yīng)用，便可獲得適用的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)情，還可為企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策提供有利的參考依據(jù)。值得一提的是，要想開(kāi)展好此方面研究，務(wù)必要加強(qiáng)企業(yè)管理，做好多個(gè)方面的分析工作，單單憑借某些信息還不足以使問(wèn)題得到充分解決，還要求企業(yè)相關(guān)人員不斷實(shí)踐，從中探索出更多科學(xué)適用的方式方法，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的有序健康發(fā)展^[2]。

2 內(nèi)部控制下企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升中存在的主要問(wèn)題

各個(gè)時(shí)期，內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響不盡相同。內(nèi)部控制下，要想提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，必須要推進(jìn)內(nèi)部控制制度的有效制定及落實(shí)。然而在現(xiàn)階段，內(nèi)部控制下企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升中依舊存在各式各樣的問(wèn)題，主要表現(xiàn)于：1）企業(yè)董事會(huì)制度不健全。作為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的重要一部分，董事會(huì)在企業(yè)內(nèi)部控制制度中可發(fā)揮奠基的作用，并且還要求自身?yè)碛歇?dú)立健全的制度。然而，現(xiàn)階段大部分企業(yè)的董事會(huì)并不獨(dú)立，往往會(huì)受到企業(yè)管理層、股東等影響，而難以客觀地為企業(yè)制定決策。2）企業(yè)內(nèi)部控制力度不足。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采取適用的控制手段，應(yīng)當(dāng)開(kāi)展好控制活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。然而大部分企業(yè)依舊存在控制力度不足的問(wèn)題，使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量受到極大影響，由此不僅不利于企業(yè)的品牌形象，還會(huì)對(duì)企業(yè)健康發(fā)展造成負(fù)面影響。3）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系不健全。相較于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展依舊處在初級(jí)發(fā)展階段，且大多企業(yè)均未有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。就好比，一些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在企業(yè)中不具備實(shí)質(zhì)地位，多數(shù)情況下要依附于財(cái)務(wù)部門(mén)，由此使得內(nèi)部審計(jì)部門(mén)自身價(jià)值難以得到有效發(fā)揮，無(wú)法對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息開(kāi)展監(jiān)管，進(jìn)而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量帶來(lái)不利影響。

3 內(nèi)部控制下提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效策略

全面企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)背景下，要緊緊跟隨時(shí)代前進(jìn)步伐，致力于改革創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)發(fā)展理念的學(xué)習(xí)借鑒，切實(shí)提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，如何進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的有序健康發(fā)展可以將下述策略作為切入點(diǎn)：

3.1 建立和諧的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境

唯有建立和諧的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，方可切實(shí)提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，因而應(yīng)當(dāng)開(kāi)展好下述幾方面工作：1）優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。作為企業(yè)最高決策組織，應(yīng)當(dāng)?shù)谝徊綄?duì)董事會(huì)制度予以有效完善，唯有完善的董事會(huì)制度方可確保激勵(lì)約束機(jī)制得以有效落實(shí)，進(jìn)一步確保企業(yè)、固定的利益最大化。2）完善人力資源管理體系。通過(guò)建立科學(xué)完備的人力資源管理體系，推進(jìn)對(duì)企業(yè)工作人員的有效約束，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)工作人員擁有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。3）培育良好的企業(yè)文化。 唯有良好的企業(yè)文化，方可增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同度，調(diào)動(dòng)起企業(yè)全體員工工作的主觀能動(dòng)性，將企業(yè)利益放在首要位置，建立起全面統(tǒng)一的企業(yè)戰(zhàn)線。4）健全企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。健全的企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制有助于激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性，進(jìn)而確保企業(yè)、股東利益，自源頭層面杜絕會(huì)計(jì)信息虛假現(xiàn)象。

3.2 建立完備企業(yè)內(nèi)部控制制度

為了提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)建立完備企業(yè)內(nèi)部控制制度。因而，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行營(yíng)造有利的法律環(huán)境。具體而言：1）相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)加快推進(jìn)立法進(jìn)程，為健全企業(yè)內(nèi)部控制制度提供可靠的法律爆炸。2）自企業(yè)自身層面來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷推進(jìn)內(nèi)部控制制度的健全、落實(shí)。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)內(nèi)部控制制度相關(guān)法律法規(guī)的有效認(rèn)識(shí)，推進(jìn)對(duì)內(nèi)部控制制度精神的有效學(xué)習(xí)、貫徹，基于此，進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度；另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)部控制制度理論、實(shí)踐的研究，通過(guò)對(duì)他們成功經(jīng)驗(yàn)的汲取，并結(jié)合我國(guó)發(fā)展實(shí)情，進(jìn)一步構(gòu)建起具備我國(guó)特色的內(nèi)部控制制度^[3]。于此同時(shí)，充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，以構(gòu)建適宜企業(yè)的內(nèi)部控制度，從而有效發(fā)揮內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

3.3 增強(qiáng)企業(yè)員工內(nèi)部控制意識(shí)

企業(yè)員工具備良好的內(nèi)部控制意識(shí)，對(duì)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控制度的有效落實(shí)可起到尤為關(guān)鍵的作用。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有力手段以提高企業(yè)員工的內(nèi)部控制意識(shí)。具體而言：1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大與高校的交流合作力度，依托高校獲取更多綜合素質(zhì)高的人才；另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全的薪酬待遇機(jī)制，以招徠眾多杰出的社會(huì)人才，為企業(yè)提供可靠的人才保障^[4]。2）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)，依托會(huì)議、講課等形式以增強(qiáng)企業(yè)員工內(nèi)部控制意識(shí)，提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。3）提高企業(yè)員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，確保企業(yè)人員擁有良好的責(zé)任感，進(jìn)而確保企業(yè)人員更投入地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。4）企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終貫徹激勵(lì)手段，以調(diào)動(dòng)起員工工作的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工內(nèi)部控制意識(shí)。

3.4 強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算監(jiān)控及內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控

通常而言，監(jiān)控可促進(jìn)企業(yè)提高對(duì)自身發(fā)展?fàn)顩r的有效認(rèn)識(shí)，同時(shí)可及時(shí)獲得會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的參考依據(jù)。企業(yè)要想確保內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行，必須要強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算監(jiān)控及內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控。具體而言：1）強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)控，有效發(fā)揮預(yù)算監(jiān)管效能。一方面，確保預(yù)算崗位人員的權(quán)責(zé)分明，由此既能夠增強(qiáng)員工的責(zé)任感，還可推動(dòng)預(yù)算工作的有序進(jìn)行；另一方面，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算人員的培訓(xùn)，以提升預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及實(shí)踐能力，進(jìn)一步提高預(yù)算人員的工作效率；另外，還應(yīng)當(dāng)提升預(yù)算人員對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的掌握水平，并構(gòu)建實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，推動(dòng)預(yù)算工作的順利開(kāi)展^[5]。2）加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控力度。一方面，推進(jìn)企業(yè)審計(jì)部門(mén)的不斷完善；另一方面不斷提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)，進(jìn)一步該強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

    總而言之，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與內(nèi)部控制制度密切關(guān)聯(lián)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善與落實(shí)是提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。鑒于此，企業(yè)相關(guān)人員必須要加大研究力度，提高對(duì)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息內(nèi)涵特征的有效認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升中存在主要問(wèn)題的深入分析，“營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境”、“構(gòu)建健全企業(yè)內(nèi)部控制制度”、“增強(qiáng)企業(yè)員工內(nèi)部控制意識(shí)”、“強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算監(jiān)控及內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控”等，積極促進(jìn)企業(yè)的有序健康發(fā)展。

本文來(lái)源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.00559.cn/w/qk/21223.html