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基于BIM技術(shù)的電力工程造價(jià)案例應(yīng)用

作者:王志強(qiáng)來(lái)源:《魅力中國(guó)》日期:2021-07-27人氣:1203

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展下,人們對(duì)電力的需求逐漸增大,各類電力工程項(xiàng)目發(fā)展迅速。由于大部分工程項(xiàng)目以現(xiàn)行和壯形的形式呈現(xiàn),且工程項(xiàng)目總體投資巨大,建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng),所以一旦電力工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)環(huán)節(jié)中某一項(xiàng)出現(xiàn)不合理、項(xiàng)目計(jì)劃不到位等問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目增加成本預(yù)算,進(jìn)而使審計(jì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,關(guān)于工程造價(jià)問(wèn)題,各個(gè)電力企業(yè)必須要引起高度重視,不斷優(yōu)化施工方案的設(shè)計(jì)。
為了提高電力工程造價(jià)的整體把握和階段性的管理績(jī)效,現(xiàn)將BIM技術(shù)應(yīng)用于電力工程造價(jià)工作之中,創(chuàng)新工程造價(jià)的控制方法。也就是說(shuō),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,利用三維地形圖,通過(guò)準(zhǔn)確計(jì)算工程量、預(yù)算等相關(guān)數(shù)據(jù),明確電力項(xiàng)目總量與成本的關(guān)系,從而為最終的決策環(huán)節(jié)提供明確的說(shuō)明。
一、基于BIM技術(shù)的電力工程造價(jià)控制方法
(一)傳統(tǒng)電力工程造價(jià)控制方法存在的問(wèn)題

首先,從傳統(tǒng)電力工程造價(jià)控制方法來(lái)看,其對(duì)前期的預(yù)算控制工作非常不重視,緊緊圍繞建設(shè)工程來(lái)開(kāi)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的宏觀層面缺乏深入認(rèn)識(shí)。然而,電力工程由于需要較大的投資規(guī)模、復(fù)雜的技術(shù)工藝,以及較長(zhǎng)的施工周期,所以對(duì)造價(jià)控制需要將多個(gè)工程部門和工程要素進(jìn)行鏈接并整體規(guī)劃。工作效率不高,以及前期缺乏有效控制,必然會(huì)導(dǎo)致后期投資出現(xiàn)預(yù)算難,甚至?xí)鹨欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失。
其次,在工程施工階段,工程設(shè)計(jì)往往存在較大的隨意性。工程造價(jià)管理一般是在項(xiàng)目得到嚴(yán)格的可行性研究,并得到投資額批準(zhǔn)后,開(kāi)始對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)額度進(jìn)行控制管理。因此,在項(xiàng)目開(kāi)工前必須做好全面的準(zhǔn)備。但是,現(xiàn)實(shí)中,許多建設(shè)單位倉(cāng)促開(kāi)工,在造價(jià)控制體系、投資額、建筑標(biāo)準(zhǔn)尚未完全掌握的情況下,提前進(jìn)入施工狀態(tài),造成了后期隨意變更施工步驟和內(nèi)容的現(xiàn)象。電力施工的各個(gè)環(huán)節(jié)一舉一動(dòng)所表現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)隨意性給造價(jià)控制帶來(lái)了諸多負(fù)面影響。 例如,施工階段的變更必然會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)巨大損失,打破現(xiàn)有的造價(jià)體系規(guī)范內(nèi)容,增加了工程施工的成本。
此外,有效的成本管理體系是保證電力工程成本體系有序發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而,由于電力工程造價(jià)管理中使用了生產(chǎn)定額、成本定額、預(yù)算定額、估算指標(biāo)等各種管理要素,管理程序非常復(fù)雜,增加了電力工程造價(jià)控制的難度,進(jìn)而導(dǎo)致傳統(tǒng)電力工程造價(jià)體系的滯后和缺陷,難以適應(yīng)當(dāng)前電力工程改革的需要。
綜上所述,工程造價(jià)管理是一種全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理,必須考慮各種要素的影響。成本管理的重點(diǎn)體現(xiàn)在投資、設(shè)計(jì)和施工過(guò)程概況、驗(yàn)收時(shí)的工程結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié),如果只側(cè)重于工程完工后的成本結(jié)算,則對(duì)于成本管理來(lái)說(shuō),施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)將失控,難以實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。
(二)基于BIM技術(shù)的電力工程造價(jià)控制方法
新時(shí)期電力工程預(yù)算控制依靠先進(jìn)的管理技術(shù)和科學(xué)管理理念,在合理范圍內(nèi)控制工程建設(shè)的總體價(jià)格。在能源工程施工階段,BIM技術(shù)可以將能源工程標(biāo)注規(guī)則與能源工程投資分析相結(jié)合,以使用BIM技術(shù)建立電氣裝置族群和元件,來(lái)實(shí)實(shí)時(shí)計(jì)算建筑實(shí)際資料的幾何圖形系數(shù)變更 您可以將標(biāo)注規(guī)則整合到能源工程建筑模型族群中,以提供符合標(biāo)注規(guī)則的視覺(jué)計(jì)算和工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)。
本文應(yīng)用BIM技術(shù),通過(guò)虛擬建模,整合預(yù)算人員、工程量計(jì)算規(guī)則、工程成本計(jì)算流程、分析工程清單編制等,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工提出合理化建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)不合理因素,以適應(yīng)新形勢(shì)下工程成本管理的需要。

在分析工程清單編制時(shí),確定分項(xiàng)分部的費(fèi)用評(píng)估是難點(diǎn),而階段性的工程成本管理是重點(diǎn)。 在這個(gè)過(guò)程中,首先需要結(jié)合企業(yè)定額決策列表中具體包含的子項(xiàng)目,然后計(jì)算各個(gè)項(xiàng)目的具體工程量,最后決定各個(gè)項(xiàng)目的綜合單價(jià)。具體計(jì)算見(jiàn)式(1)。

式中,P代表各項(xiàng)目的綜合單價(jià);Y代表項(xiàng)目計(jì)量人工費(fèi);T代表項(xiàng)目計(jì)量材料費(fèi);R代表項(xiàng)目計(jì)量機(jī)械費(fèi);Z代表管理費(fèi); C代表利潤(rùn)。
措施費(fèi)用計(jì)價(jià)需要根據(jù)施工方案進(jìn)行計(jì)算。稅費(fèi)與規(guī)費(fèi)計(jì)價(jià)需要按照相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)收取。工程造價(jià)計(jì)價(jià)的計(jì)算見(jiàn)式(2)∶

式中,Q代表工程項(xiàng)目單項(xiàng)造價(jià);F代表過(guò)程單位造價(jià); D代表項(xiàng)目建設(shè)總造價(jià)。
價(jià)格特征定價(jià)需要計(jì)算機(jī)械、材料、人工單價(jià)的調(diào)整范圍和定額。然后,根據(jù)定價(jià)結(jié)果,基于BIM技術(shù),對(duì)電力工程實(shí)施三個(gè)階段的成本控制,包括決策和設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目成本控制、施工階段的項(xiàng)目成本控制和竣工階段的項(xiàng)目成本控制。主要通過(guò)BIM技術(shù),根據(jù)各種工程建設(shè)方案,構(gòu)建工程信息可視化初步模型。然后根據(jù)各種工程施工方案進(jìn)行相應(yīng)的工程量估算。根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的總造價(jià)信息,將項(xiàng)目投資估算與BIM電力工程模型進(jìn)行關(guān)聯(lián),估算出各種工程建設(shè)方案對(duì)應(yīng)的投資金額。然后,通過(guò)BIM技術(shù)中的方案優(yōu)化和虛擬施工功能,對(duì)備選工程施工方案進(jìn)行選擇和充分分析比較,突出電力工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃,提高工程項(xiàng)目的整體可行性,實(shí)現(xiàn)電力工程的成本控制。
決策與設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段的工程造價(jià)控制方案具體流程分別如圖1、圖2、圖3所示。
通過(guò)制定決策設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段的項(xiàng)目成本控制方案,結(jié)合BIM技術(shù),可以有效控制項(xiàng)目的施工成本,使用BIM軟件可以直接導(dǎo)出項(xiàng)目數(shù)據(jù),操作簡(jiǎn)單,不會(huì)給設(shè)計(jì)修改過(guò)程中的成本計(jì)算帶來(lái)大量工作量,從而提高工作效率。隨著B(niǎo)IM技術(shù)在電力工程行業(yè)的廣泛推廣和應(yīng)用,基于BIM技術(shù)的成本控制方法也將得到廣泛推廣和應(yīng)用,從技術(shù)和應(yīng)用模式上保證電力工程的全生命周期服務(wù)。
二、基于BIM技術(shù)的電力工程造價(jià)案例應(yīng)用
(一)案例概況

在數(shù)據(jù)庫(kù)中選取某已實(shí)施完成的電力工程項(xiàng)目,排除冗余的工程信息,采集的實(shí)驗(yàn)電力工程的分部項(xiàng)目靜態(tài)投資情況,如表1所示。

將表1中收集的相關(guān)數(shù)據(jù)(例如配電裝置放置的線寬)合并到能源工程建筑模型中,并使用BIM技術(shù)導(dǎo)入完成的電氣設(shè)計(jì)場(chǎng)地、分析建筑著色以及分析復(fù)合屋頂?shù)淖罴呀嵌冗@些任務(wù)可幫助建筑師更好地了解場(chǎng)地環(huán)境,并幫助場(chǎng)地制造商考慮光線、熱和風(fēng)等因素,以優(yōu)化建筑過(guò)程和協(xié)作。
(二)結(jié)果分析
不同管理方式的階段性成本控制績(jī)效分析結(jié)果如圖4所示。從圖4可以看出,三個(gè)成本階段成本控制曲線增幅較大,說(shuō)明階段成本控制績(jī)效較差;三個(gè)成本階段的成本控制曲線增幅較大,也說(shuō)明其階段性成本控制績(jī)效并不好;相比之下,使用這種方法,三個(gè)成本階段的成本控制曲線增幅最小,說(shuō)明其階段性成本控制性能更好,因?yàn)檫@種方法在決策和設(shè)計(jì)階段根據(jù)項(xiàng)目成本控制方案對(duì)決策環(huán)節(jié)給出了具體的說(shuō)明。綜上所述,該方法的階段性成本控制性能優(yōu)于其他兩種電力工程成本控制方法。為了驗(yàn)證本文方法的實(shí)際應(yīng)用效果,比較了不同方法編制通用描述表的價(jià)值分析程度。其中,本文的分析表明,總說(shuō)明清單的編制包括6項(xiàng)內(nèi)容,序號(hào)1表示設(shè)計(jì)階段,序號(hào)2表示施工階段,序號(hào)3表示竣工階段,并據(jù)此評(píng)價(jià)了計(jì)價(jià)程度。

綜上所述,基于BIM技術(shù)的電力工程造價(jià)控制方法可以在造價(jià)管理過(guò)程中利用模型可視化三維理解整個(gè)工程項(xiàng)目,更方便地變更和重新整合項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)更好的階段性管理和控制績(jī)效。同時(shí)也證明了BIM技術(shù)在現(xiàn)代工程造價(jià)管理中的可操作性和良好效果。
結(jié) 語(yǔ)
本文提出了基于BIM技術(shù)的電力工程造價(jià)控制方法,分析了傳統(tǒng)電力工程造價(jià)控制方法中存在的問(wèn)題,梳理了電力工程清單的編制與評(píng)估方法,總結(jié)了決策與設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段工程造價(jià)控制方案的具體流程。 結(jié)合案例,對(duì)比分析和驗(yàn)證本文方法的階段性成本管理性能。研究表明,該方法在保證電力工程建筑質(zhì)量的同時(shí),有助于降低電力工程成本,適應(yīng)宏觀調(diào)控下電力市場(chǎng)的管理體制,為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供理論參考。在未來(lái)的研究中,必須加強(qiáng)施工工程量的階段性成本分層管理,優(yōu)化這次的研究結(jié)果。


本文來(lái)源:《魅力中國(guó)》:http://m.00559.cn/w/wy/25805.html


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