輕資產(chǎn)模式下縣域“小而美”文旅場景的運營邏輯與實踐路徑

摘要：縣域文旅作為鄉(xiāng)村振興的重要引擎，長期面臨重資產(chǎn)投入壓力大、存量資源激活不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等痛點。輕資產(chǎn)模式憑借“低投入、高靈活、強整合”的核心優(yōu)勢，與“小而美”文旅場景的精準化發(fā)展理念高度契合，成為破解縣域文旅發(fā)展瓶頸的有效路徑。本文分析二者結(jié)合的運營邏輯，提出融合發(fā)展的實踐路徑，為縣域文旅高質(zhì)量發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興提供參考。

　　一、引言

　　近年來，隨著居民消費結(jié)構(gòu)升級與旅游觀念轉(zhuǎn)變，“奔縣游”逐漸成為文旅消費新主流[1]?？h域擁有豐富的農(nóng)業(yè)資源、非遺文化、工業(yè)遺存等特色稟賦，具備發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的天然優(yōu)勢。但現(xiàn)實中，縣域文旅發(fā)展面臨財政實力有限，難以承擔(dān)重資產(chǎn)投入；存量資源盤活不足，閑置資產(chǎn)未充分轉(zhuǎn)化；專業(yè)人才短缺，核心運營能力薄弱；產(chǎn)品同質(zhì)化突出，缺乏核心競爭力等痛點。這些問題使得縣域文旅難以滿足游客個性化、深度化的體驗需求，制約了產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。輕資產(chǎn)模式避開對高額固定資產(chǎn)的依賴，通過整合存量資源、創(chuàng)新運營模式實現(xiàn)價值增值；“小而美”文旅場景摒棄規(guī)模擴張思維，聚焦細分領(lǐng)域，打造特色鮮明、體驗深厚的文旅空間。二者的有機融合，既能破解縣域資金、人才短板，又能精準契合“奔縣游”消費需求，為縣域文旅高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。本文基于縣域文旅發(fā)展實際，探析二者融合的運營邏輯與實踐路徑，為基層文旅發(fā)展提供可借鑒的思路。

　　二、輕資產(chǎn)與縣域“小而美”文旅場景結(jié)合的運營邏輯

　　輕資產(chǎn)模式的核心思想在于：企業(yè)將資本和資源集中于產(chǎn)業(yè)鏈中價值最高、最核心的環(huán)節(jié)（如品牌、技術(shù)、渠道、客戶關(guān)系等），而將資產(chǎn)投入重、附加值低、非核心的環(huán)節(jié)（如生產(chǎn)制造、倉儲物流等）通過外包、合作等方式交由第三方處理[2]?！靶《馈蔽穆脠鼍笆侵敢环N現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展范式，它摒棄傳統(tǒng)規(guī)?；⑼|(zhì)化、重資產(chǎn)的發(fā)展路徑，轉(zhuǎn)而以精準的細分市場、獨特的文化美學(xué)、沉浸式的體驗設(shè)計和輕資產(chǎn)運營模式為核心，在有限的空間和規(guī)模內(nèi)，創(chuàng)造出高體驗價值、強情感連接與高商業(yè)效率的文旅消費單元。二者呈現(xiàn)一定的共生關(guān)系：輕資產(chǎn)模式為“小而美”文旅場景提供了核心運營邏輯與低成本落地路徑，“小而美”文旅場景則成為輕資產(chǎn)模式在文旅領(lǐng)域的具象化應(yīng)用載體，兩者融合可實現(xiàn)資源適配、需求匹配與效益平衡。

　　三、縣域?qū)崿F(xiàn)輕資產(chǎn)與“小而美”文旅場景融合的實踐路徑

　?。ㄒ唬┮暂p資產(chǎn)整合存量資源，搭建“小而美”特色載體

　　依托“租賃+合作”的輕資產(chǎn)運作邏輯，通過功能適配與微改造，實現(xiàn)鄉(xiāng)村閑置存量資產(chǎn)的高效活化。閑置農(nóng)房可轉(zhuǎn)化為特色民宿、共享辦公空間、農(nóng)事體驗工坊等業(yè)態(tài)；廢棄廠房與校舍可盤活為文創(chuàng)園區(qū)、研學(xué)基地、民俗展館等載體；閑置土地與林地經(jīng)整合規(guī)劃，構(gòu)建露營基地、徒步路線、自然教育營地等場景。借助場景化設(shè)計激活農(nóng)業(yè)資源價值，將種植養(yǎng)殖基地、田園景觀等打造為季節(jié)性特色場景、農(nóng)耕互動項目，形成“農(nóng)業(yè)+文旅”精準化場景。以租賃等輕資產(chǎn)運營手段，整合非遺、工業(yè)記憶、紅色資源等在地文化遺存，打造小型傳習(xí)館、微博物館、研學(xué)微場景，推動在地文化資源活態(tài)傳承。

　　（二）以輕資產(chǎn)創(chuàng)新體驗，提升“小而美”場景吸引力

　　運用AR、VR、小程序等輕量化數(shù)字技術(shù)，以低投入優(yōu)化場景體驗質(zhì)感與使用便捷性。在歷史遺跡、古村落場景，構(gòu)建AR智能導(dǎo)覽體系；在工業(yè)遺存、非遺場景，植入VR沉浸式技術(shù)，還原生產(chǎn)流程與技藝傳承過程；搭建縣域文旅小程序，集成場景預(yù)約、路線導(dǎo)航等核心功能，優(yōu)化出行適配性；借助大數(shù)據(jù)挖掘游客消費偏好，精準推送個性化體驗項目與產(chǎn)品，提升營銷轉(zhuǎn)化效能。立足縣域核心資源構(gòu)建個性化場景IP，借助新媒體矩陣拓展傳播邊界。將IP元素嵌入體驗環(huán)節(jié)、文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲住宿及周邊設(shè)施，構(gòu)建完整IP生態(tài)矩陣，強化游客記憶錨點與情感聯(lián)結(jié)；策劃主題文化節(jié)、特色賽事、民俗展演等活動，提升IP辨識度，精準觸達目標客群。

　?。ㄈ┮暂p資產(chǎn)整合業(yè)態(tài)，延伸“小而美”價值鏈條

　　深化農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合，構(gòu)建“農(nóng)業(yè)+文化+旅游”多元復(fù)合型產(chǎn)品矩陣。依托輕資產(chǎn)運營模式優(yōu)化旅居配套服務(wù)體系，整合鄉(xiāng)村民宿與閑置民居存量資源，通過標準化運營管理與規(guī)范化服務(wù)供給實現(xiàn)提質(zhì)增效。引入模塊化住宿、生態(tài)露營地、集裝箱民宿等柔性業(yè)態(tài)，適配游客多元化住宿訴求。配套共享廚房、鄉(xiāng)村書房等功能性支撐設(shè)施，與周邊“小而美”場景構(gòu)建聯(lián)動機制，提升旅居體驗質(zhì)感。搭建輕資產(chǎn)協(xié)同運營平臺，組建縣域文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，整合場景運營主體、民宿經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體及文旅企業(yè)等多元參與主體，實現(xiàn)資源互通、客源互導(dǎo)、利益共享。構(gòu)建數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺，歸集客群消費行為數(shù)據(jù)與場景運營動態(tài)數(shù)據(jù)，為各參與主體提供精準營銷、產(chǎn)品迭代優(yōu)化等決策支持。以輕資產(chǎn)運作邏輯破除場景協(xié)同壁壘，構(gòu)建“小場景聯(lián)動”的全域文旅協(xié)同發(fā)展格局。

　?。ㄋ模┮暂p資產(chǎn)聯(lián)動保障，夯實融合發(fā)展基礎(chǔ)

　　構(gòu)建輕資產(chǎn)“小而美”文旅場景政策支撐體系，設(shè)立專項扶持資金，對存量資源改造、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)等予以補貼激勵；簡化優(yōu)化項目審批流程，為鄉(xiāng)村文旅項目開設(shè)“綠色通道”，降低市場準入門檻；健全行業(yè)標準與服務(wù)規(guī)范體系，引導(dǎo)市場主體合規(guī)運營，保障游客合法權(quán)益；夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善交通路網(wǎng)、供水供電、網(wǎng)絡(luò)通信等配套，提升文旅承載效能。確立村民在文旅發(fā)展中的主體參與地位，踐行“共建共享”發(fā)展理念。鼓勵村民以閑置資產(chǎn)入股、參與服務(wù)運營、銷售特色農(nóng)產(chǎn)品等方式，分享文旅發(fā)展紅利。構(gòu)建利益共享聯(lián)結(jié)機制，將部分文旅收益反哺鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)、公共服務(wù)升級、村民福利優(yōu)化，提升村民獲得感，激活參與內(nèi)生動力；引導(dǎo)村民參與場景規(guī)劃設(shè)計與運營監(jiān)督，形成“全民關(guān)注、全民參與”的文旅發(fā)展生態(tài)。

　　四、結(jié)語

　　在“奔縣游”持續(xù)升溫的背景下，輕資產(chǎn)模式與“小而美”文旅場景的融合，為縣域文旅突破發(fā)展困境、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有效路徑。但我們也應(yīng)看到，“技術(shù)可以迭代，場景可以更新，但真正能穿越時間周期的，唯有那些能與人們產(chǎn)生深層情感鏈接的獨特內(nèi)容”[3]?？h域文旅發(fā)展的核心在于對在地文化的深度挖掘與創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，唯有實現(xiàn)差異化、深體驗，才能避免落入“小而同”的平庸。

文章來源：《農(nóng)業(yè)科技報》http://m.00559.cn/w/sci/26919.html