大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越受到人們的關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨為各行各業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新性的研究，可以很好地滿足當(dāng)前企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求，從而推動(dòng)公司的發(fā)展。在信息技術(shù)發(fā)展的今天，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作已成為企業(yè)發(fā)展的必然需求，也是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要依據(jù)。

一、大數(shù)據(jù)——財(cái)務(wù)管理新環(huán)境

（一）大數(shù)據(jù)概念解析

大數(shù)據(jù)是近年來(lái)最熱門的話題，現(xiàn)在大家都在討論大數(shù)據(jù)，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等新的技術(shù)也越來(lái)越為人所熟知，數(shù)據(jù)量、種類、規(guī)模都在以前所未有的速度增長(zhǎng)著，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨[1]。從字面上來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)就是大量的數(shù)據(jù)， Gartner機(jī)構(gòu)的解釋是：海量的數(shù)據(jù)，通過(guò)這種新的處理方式，可以讓大量的、快速的、多元化的信息，擁有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程的優(yōu)化能力。隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，人們對(duì)大數(shù)據(jù)的研究也越來(lái)越多。目前，人們普遍認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是現(xiàn)有技術(shù)無(wú)法挖掘、分析、處理和管理的。大數(shù)據(jù)具有如下突出的特征：海量的數(shù)據(jù)；具有超前的數(shù)據(jù)處理能力。在全球信息化進(jìn)程日益加快的今天，數(shù)據(jù)在人類社會(huì)中的地位日益凸顯，面對(duì)如此龐大的數(shù)據(jù)，如何有效地提高其處理能力已成為當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域所關(guān)心的問(wèn)題。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代下的關(guān)鍵技術(shù)

大數(shù)據(jù)是指在海量的數(shù)據(jù)信息流中，有效地獲得有價(jià)值的信息。近年來(lái)，隨著人們對(duì)大數(shù)據(jù)的重視和研究，出現(xiàn)了大量的新技術(shù)，并成為挖掘、存儲(chǔ)、分析、處理、應(yīng)用等方面的重要工具。大數(shù)據(jù)處理的核心技術(shù)包括：大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、預(yù)處理、分析、展示、應(yīng)用等。

大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，顧名思義就是存儲(chǔ)多種類型的數(shù)據(jù)，利用新的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)、管理和調(diào)用大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)，是指數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)規(guī)約和概念層次四大過(guò)程。

大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，是從大量的數(shù)據(jù)中發(fā)掘有價(jià)值的信息，它可以幫助用戶更好的適應(yīng)時(shí)代的變遷，為公司的管理層做出有效、準(zhǔn)確和明智的決策。數(shù)據(jù)可視化分析、數(shù)據(jù)挖掘算法、預(yù)測(cè)分析、語(yǔ)義引擎和數(shù)據(jù)管理幾個(gè)層次。數(shù)據(jù)可視化分析，它可以滿足從數(shù)據(jù)分析師到普通使用者的共同需求，在進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析時(shí)，首先要做的就是將數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化，這樣可以讓人更直觀地看到數(shù)據(jù)的效果；數(shù)據(jù)挖掘，是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析，它可以讓我們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值；數(shù)據(jù)分析，利用數(shù)據(jù)可視化分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)；語(yǔ)義引擎，因?yàn)楹Ａ康臄?shù)據(jù)量和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的比重在不斷增加，所以需要開(kāi)發(fā)一種新的數(shù)據(jù)處理工具來(lái)分析和提煉數(shù)據(jù)，而語(yǔ)音識(shí)別則是一種可以幫助人類提煉數(shù)據(jù)，挖掘其價(jià)值的工具。數(shù)據(jù)管理，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息每天都在以爆炸性的速度增長(zhǎng)，因此，如何改善數(shù)據(jù)的管理，成為人們關(guān)心的問(wèn)題。

大數(shù)據(jù)展示與應(yīng)用技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)分析大量的數(shù)據(jù)，挖掘出隱藏在其中的寶貴數(shù)據(jù)和知識(shí)，這對(duì)促進(jìn)人類的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)非常重要，可以提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，也可以促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。大數(shù)據(jù)技術(shù)在商業(yè)智能、營(yíng)銷和公共服務(wù)三個(gè)方面得到了廣泛的應(yīng)用。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展，其應(yīng)用范圍日益廣泛，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展也給各行各業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新要求

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于各種因素的作用，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越復(fù)雜和多樣化。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式上，從紙質(zhì)的記錄到了數(shù)據(jù)的傳遞，將大量的信息儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中，可以更好的管理和利用這些信息，而在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)的信息發(fā)展趨勢(shì)也會(huì)得到清晰的提示，讓企業(yè)的信息化管理模式更加科學(xué)、優(yōu)化。

三、在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的數(shù)量和質(zhì)量

在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)的今天，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式正在發(fā)生著巨大的改變，企業(yè)每天都要從海量的數(shù)據(jù)和信息中獲得大量的數(shù)據(jù)，這就給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了更多的工作量和困難。如果企業(yè)只采取傳統(tǒng)的金融經(jīng)營(yíng)模式，那么在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)脫軌現(xiàn)象。企業(yè)必須不斷地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，將科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)的參考。

（二）提高企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全

在企業(yè)的運(yùn)作中，資金是最關(guān)鍵的一環(huán)，一般都是通過(guò)財(cái)務(wù)控制來(lái)控制公司的資金，但是這種方法會(huì)造成大量的投資，從而增加成本。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控。同時(shí)，這種監(jiān)督機(jī)制也可以保護(hù)公司的資產(chǎn)，確保公司的健康發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力得以提高

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)環(huán)境也在不斷地改變[2]。如果一個(gè)公司還死死抱著老式的經(jīng)營(yíng)理念，很可能會(huì)跟不上時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，最終被市場(chǎng)所淘汰。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，持續(xù)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式，能促進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作。公司的財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)在于將公司的員工和公司的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行綜合，使其能夠充分利用這些信息來(lái)更新他們的資料庫(kù)，并認(rèn)真地處理好手中的工作，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念，從而提升自身的工作水平。同時(shí)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了新的管理方法和理念，使管理者能夠更好的做出正確的決策，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

（一）提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率及精準(zhǔn)度

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)由記錄、計(jì)算、計(jì)量、整合、確認(rèn)等組成的復(fù)雜工作，但由于財(cái)務(wù)管理技術(shù)自身的局限性，又不能帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的收集能力都不強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和整理不規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分類不合理、整合不規(guī)范等問(wèn)題，也給企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶來(lái)了困難，嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率；而利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，以及數(shù)據(jù)處理、收集和整合等技術(shù)，可以有效地提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和效率。

（二）企業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)際發(fā)展訴求

目前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的變革和更新?lián)Q代已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新的高度，這就讓企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行線上支付、轉(zhuǎn)賬、轉(zhuǎn)賬等多種業(yè)務(wù)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析，增強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)能力。企業(yè)必須通過(guò)不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化自己的財(cái)務(wù)管理方式，來(lái)拓展公司的經(jīng)營(yíng)范圍，提高顧客的需要，從而更精確地拓展市場(chǎng)，更精確地掌握顧客的需要，從而達(dá)到預(yù)定的戰(zhàn)略目的。

（三）企業(yè)安全的本質(zhì)要求

以往，公司的制度安全都是以財(cái)務(wù)收支平衡為前提的，而隨著公司的發(fā)展需要，財(cái)務(wù)擔(dān)保關(guān)系到公司的各個(gè)方面。首先是對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行更新，以防范可能發(fā)生的安全問(wèn)題，例如增加入侵檢測(cè)軟件的等級(jí)，從而保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。此外，應(yīng)持續(xù)提高財(cái)會(huì)員工的綜合素質(zhì)，定期舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保每個(gè)財(cái)會(huì)員工在新情況下有新的思考方法。

（四）提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力

同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以有效地防范金融風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的應(yīng)對(duì)能力；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分，它可以識(shí)別、分析、衡量和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)地控制和預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)處理及核查，對(duì)企業(yè)的負(fù)債、資產(chǎn)等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)做出反饋等，以更好的防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（五）擴(kuò)充財(cái)務(wù)管理的信息挖掘能力

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息的采集、整理、分析等方面的需求越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理信息的收集、整理、分析是財(cái)務(wù)管理的重要手段，通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理技術(shù)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理信息化的工作方法，提高財(cái)務(wù)管理的管理水平；企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要求把各類數(shù)據(jù)資料編入財(cái)務(wù)報(bào)表中，通過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況更加清晰，同時(shí)，對(duì)信息的挖掘也能夠極大地為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供有力的數(shù)據(jù)支持，為公司的經(jīng)營(yíng)水平提高奠定基礎(chǔ)。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）原有業(yè)務(wù)類型遷移困難較大

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，可以更快速地獲取外部的數(shù)據(jù)和信息，使企業(yè)目前的業(yè)務(wù)結(jié)算模式發(fā)生了很大的變化。特別是在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，電子貨幣、電子支付等都是當(dāng)今公司的重要業(yè)務(wù)[3]。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不僅要處理公司的業(yè)務(wù)，而且要處理數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)，所以必須要在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)上，增設(shè)一個(gè)新的部門，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的管理。

（二）財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的信息沒(méi)有實(shí)現(xiàn)共享

在信息化的今天，財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)共享將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生巨大的影響。隨著信息化的來(lái)臨和發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷增大，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息越來(lái)越多，越來(lái)越多的信息變得越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越繁瑣，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法無(wú)法將信息中的各種有用的信息挖掘出來(lái)，從而使其無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。由于缺乏健全的信息管理平臺(tái)，導(dǎo)致各部門的溝通受阻，無(wú)法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中的數(shù)據(jù)和信息的共享。這些都將使公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中陷入困境，無(wú)法及時(shí)處理問(wèn)題，難以實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息的銜接，在制定戰(zhàn)略決策上存在著太多的偏頗。

（三）財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才

所謂的大數(shù)據(jù)，就是通過(guò)大量的數(shù)據(jù)，來(lái)獲取一些有價(jià)值的資料。根據(jù)大數(shù)據(jù)的處理過(guò)程，目前的大數(shù)據(jù)技術(shù)主要有：大數(shù)據(jù)的收集、預(yù)處理、大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)管理、大數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)計(jì)算、大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)等，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加依賴大數(shù)據(jù)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作。但是，在目前的企業(yè)內(nèi)部管理中，由于原有的財(cái)務(wù)管理體系不夠健全，財(cái)務(wù)管理人員的意識(shí)較弱，只能依靠傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段來(lái)支撐公司的經(jīng)營(yíng)，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人才的短缺已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。

（四）缺少有效的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法

不同的經(jīng)營(yíng)模式存在著各自的優(yōu)勢(shì)與不足，這就要求企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)自己的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展目的，選擇適合自己的經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)要在發(fā)展的同時(shí)，積極探索和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式。同時(shí)，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的改革，采用了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，這將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。

（五）財(cái)務(wù)管理機(jī)制的不健全

目前，國(guó)內(nèi)大部分的公司還沒(méi)有形成和建立健全的內(nèi)部金融體系，不能充分發(fā)揮公司的財(cái)務(wù)管理作用，大部分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺乏根據(jù)，只憑自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)行事，工作很隨便。

（六）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模膨脹，收集和處理的難度大大增加

在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源非常的豐富，而且種類繁多，而且變動(dòng)的速度也非?？欤沂占饋?lái)也比較困難，而且大數(shù)據(jù)的精度和價(jià)值也不高，所以金融數(shù)據(jù)的識(shí)別技術(shù)也有待提高。當(dāng)前，企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展趨勢(shì)主要取決于財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，如果不能及時(shí)識(shí)別其真假，將會(huì)使企業(yè)失去在市場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)。如何從大量的數(shù)據(jù)中獲取和挖掘財(cái)務(wù)信息，是目前財(cái)務(wù)管理能否得到改善的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，需要在分析工具上進(jìn)行創(chuàng)新，并運(yùn)用新的技術(shù)，開(kāi)發(fā)更加動(dòng)態(tài)、智能化的數(shù)據(jù)分析方法，以解決這些問(wèn)題，為企業(yè)做出正確的決策提供有效依據(jù)。

（七）缺乏綜合能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人員

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的人數(shù)相對(duì)較少，許多人擔(dān)任公司內(nèi)部或其它職務(wù)。而且，由于企業(yè)的主體和創(chuàng)業(yè)者忽視了自己的財(cái)務(wù)管理，忽視了自己的角色對(duì)公司的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用，造成了很大的金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重地影響了公司的發(fā)展。

此外，由于金融管理人員不熟悉公司所要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品、行業(yè)，無(wú)法為其提供合適的資金支持和風(fēng)險(xiǎn)控制，從而使其財(cái)務(wù)管理無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

六、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇

首先，將大數(shù)據(jù)的顯著特征和核心技術(shù)相結(jié)合，利用信息處理軟件，財(cái)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)地獲得各類數(shù)據(jù)，分析處理后，財(cái)務(wù)人員可以獲得重要的數(shù)據(jù)，從而為財(cái)務(wù)部門的決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐；其次，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)所面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)種類和數(shù)量越來(lái)越多，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和處理，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)對(duì)公司的影響，通過(guò)合理的規(guī)避，可以減少企業(yè)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，從而促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展；第三，可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)幫助金融分析工具和軟件，從而有效地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平；第四，大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)管理，通過(guò)對(duì)企業(yè)融資、投資、經(jīng)營(yíng)管理、利潤(rùn)分配等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，從而增強(qiáng)企業(yè)的管理能力，有效地控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

第一個(gè)問(wèn)題是，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理工作都是依靠計(jì)算機(jī)進(jìn)行，由于網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄漏的情況，這直接影響到公司的發(fā)展和個(gè)人隱私，所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的安全性[4]。第二，運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了挑戰(zhàn)。由于數(shù)據(jù)量大、類型復(fù)雜，數(shù)據(jù)挖掘、分析、處理等技術(shù)復(fù)雜，而我國(guó)的信息基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，因此，如何處理和分析這些數(shù)據(jù)，成為當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。第三，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在不斷的轉(zhuǎn)型和提升中遇到了挑戰(zhàn)。在信息化的今天，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)從管理型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變，從人工控制向智能化、實(shí)時(shí)、遠(yuǎn)程化轉(zhuǎn)變。第四，分析資料對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了挑戰(zhàn)。在金融領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析是最有價(jià)值、最關(guān)鍵的一環(huán)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們可以從大量的數(shù)據(jù)中提煉出大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)，而隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)數(shù)據(jù)的需求也越來(lái)越高。

七、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對(duì)策

（一）財(cái)務(wù)集中管理,建立完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，人類對(duì)問(wèn)題的理解與處理日益系統(tǒng)化、規(guī)范化。這樣不但可以快速的查找、整理資料，而且還可以大大的提升財(cái)務(wù)資料的處理速度，而且還可以讓財(cái)務(wù)部門的信息更加集中，為以后的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)，將其所有的財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一起來(lái)，便于其它監(jiān)管機(jī)關(guān)隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)控。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)方式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資料以紙面形式進(jìn)行，不僅工作量大，還會(huì)耗費(fèi)人力物力。現(xiàn)在，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的信息是被儲(chǔ)存起來(lái)的，然后被上傳到大數(shù)據(jù)中，隨時(shí)可以查找和修改，這就是現(xiàn)代信息時(shí)代的金融信息的獲取和管理。

（三）提升財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)信息儲(chǔ)備

目前的數(shù)據(jù)不僅包含了金融結(jié)構(gòu)化的信息，而且還應(yīng)該包含了非結(jié)構(gòu)化的信息。在建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)的過(guò)程中，必須考慮到外部的信息和外部環(huán)境的變化，從而將外部的信息整合到一起，從而使其發(fā)揮出最大的作用。以銷售環(huán)節(jié)為例，不僅包括記賬憑證、報(bào)表等基礎(chǔ)金融資料，還應(yīng)包括人力資源、市場(chǎng)銷售、顧客等方面的信息，盡量收集各種非結(jié)構(gòu)性的信息，如外部環(huán)境變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策變化等。在獲得了基本的信息后，將所有的信息都整合到了大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)中，利用各種分析模型，對(duì)未來(lái)的發(fā)展做出全面的預(yù)測(cè)和評(píng)估。運(yùn)用這些高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)模型，可以有效地彌補(bǔ)公司在財(cái)務(wù)管理方面的缺陷，挖掘出具有潛在價(jià)值的優(yōu)秀項(xiàng)目，從而為公司今后的發(fā)展做出更好的政策和建議。

（四）拓寬籌集渠道

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展下，企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)模式也在不斷的改變，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、分析、處理等方面的應(yīng)用越來(lái)越突出，使得企業(yè)可以在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，有效的減少了由于信息不對(duì)稱所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)管理者更準(zhǔn)確的制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，全方面提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的活躍性。在將大數(shù)據(jù)技術(shù)用于企業(yè)管理時(shí)，企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)融資模式，全面拓展融資渠道，并充分運(yùn)用專業(yè)的信息采集平臺(tái)和多種融資渠道來(lái)收集市場(chǎng)信息。 

（五）構(gòu)建完善大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，要使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式得到有效的創(chuàng)新，首先要建立一個(gè)健全的金融大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。企業(yè)必須建立起一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)的各種功能，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)和管理，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。因此，目前的企業(yè)應(yīng)該更加注重建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)，并對(duì)已有的平臺(tái)進(jìn)行改進(jìn)和完善，以保證在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，能更好地適應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要[5]。但是，建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)并不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的，它是一個(gè)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的過(guò)程，光靠企業(yè)的財(cái)政部門是不行的，需要各個(gè)部門的共同努力。具體地說(shuō)，一個(gè)健全的金融大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，必須具有全面的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、整理、分析和處理的能力；其次，它需要能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；此外，還要具備預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、投資管理、成本核算等功能模塊。

（六）變革企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，做到企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)共享

第一，在現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式上，要從全局出發(fā)，清晰地規(guī)劃公司的總體目標(biāo)，并加強(qiáng)與各公司的聯(lián)系，讓財(cái)務(wù)管理的信息資料能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展指明方向；第二，進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的更新和變革，通過(guò)對(duì)各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理和整合，為公司提供適合公司發(fā)展的系統(tǒng)，并將大量的數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)上傳到公司的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)資源的共享；第三，數(shù)據(jù)化、信息化的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，公司的云計(jì)算技術(shù)要結(jié)合公司的發(fā)展情況，建立適合自己的財(cái)務(wù)體系，增加監(jiān)管機(jī)制，保證數(shù)據(jù)的公開(kāi)化、公平化、透明化，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

八、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，給各個(gè)行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作缺少對(duì)創(chuàng)新途徑的探索和研究，無(wú)法有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，制約著公司的持續(xù)健康發(fā)展。因此，在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)必須注重對(duì)創(chuàng)新路徑的研究，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，從而提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，從而推動(dòng)公司的發(fā)展。

本文來(lái)源：《商業(yè)觀察》http://m.00559.cn/w/jg/125.html