工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢的策略分析

城市化建設規(guī)模的不斷擴大和建設進程的持續(xù)加快為我國建筑行業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展提供不小的機遇，同時建筑工程建設力度的持續(xù)增加也帶動了咨詢行業(yè)的整體發(fā)展，但其在市場、發(fā)展模式與發(fā)展理念以及管理方法方面卻仍未發(fā)生根本性創(chuàng)新變化。從企業(yè)角度來講，任何企業(yè)的發(fā)展和運營的最終目標是實現經濟利潤的最大化，而作為項目經濟效益最大化的保障之一，有力的工程造價控制就顯得尤為重要，而工程造價咨詢企業(yè)就是專門以提供工程造價咨詢服務的企業(yè)。隨著現代科技的進步和經濟的發(fā)展，傳統(tǒng)造價咨詢企業(yè)逐步進入新的發(fā)展局面，為滿足經濟發(fā)展需求，工程造價咨詢企業(yè)也需要作出咨詢服務體系的變革與創(chuàng)新，并以全過程工程咨詢優(yōu)化自身服務體系，提高自身業(yè)務能力，但目前工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢過程中仍然存在一些問題，對工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的影響，為此，工程造價咨詢企業(yè)需要仔細分析其實際發(fā)展中的不足，從而制定出針對性且科學有效的發(fā)展策略，確保企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。

一、我國全過程工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展過程分析

事實上，工程造價咨詢行業(yè)在我國起步相對較晚，我國采用了脫鉤改制與清理整頓等方法對行業(yè)進行整頓與改革，目的是為使工程造價咨詢企業(yè)能夠更快的滿足當前市場發(fā)展需求。工程造價咨詢企業(yè)在發(fā)展之初并不是單獨存在，其往往是依附于銀行、審計與稅務機構，但在上世紀九十年代中期我國發(fā)布了關于工程造價咨詢相關條例，由此標志著工程造價咨詢企業(yè)開始得到社會的認可，與其他企業(yè)同樣需要承擔業(yè)務與責任，因此，工程造價咨詢逐漸從銀行、審計與稅務機構脫離出來，單獨成立了企業(yè)，并逐漸開始向經濟方式轉型。近年來，我國市場經濟發(fā)展和越發(fā)活躍，工程造價咨詢企業(yè)開始得到快速發(fā)展，并在建筑工程項目開發(fā)與建設中發(fā)揮出了重要的作用，越來越多建筑企業(yè)開始重視與工程造價咨詢企業(yè)的合作[1]。工程造價咨詢企業(yè)通過對工程項目造價的預算、造價控制為工程項目提供降低工程項目成本和提高項目管理與經濟收益的咨詢服務。

根據目前相關文獻研究成果顯示，我國具備工程造價咨詢資質的企業(yè)已經上升到數萬家，且甲級咨詢企業(yè)數量正快速增長，乙級企業(yè)數量反而在逐漸減少，并呈現出明顯的向高端市場邁進趨勢，整體上其行業(yè)規(guī)模正不斷擴大。

二、工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展中咨詢關鍵支持技術

（一）全過程工程咨詢平臺及其相關技術

全過程工程咨詢披平臺是結合現代先進信息技術、計算機技術、大數據技術、現代通信技術等高端技術應用下所建立的高效化、精確化工程咨詢平臺，其是通過信息技術進行數據的搜集、整理、處理，利用先進計算機軟件，結合設計圖紙和現場實測數據信息下，為建筑工程項目咨詢提出合理的解決方案。全過程工程咨詢平臺運用數據庫、分布式存儲等較為先進的計算機技術，可借助BIM技術構建出多個模擬模型，并將多個模型結合在一起，是工程更加全面細致的以3D立體形式展現在業(yè)主面前。在全過程工程咨詢平臺應用中，施工現場圖片可與三維立體掃描技術結合，實現對現場環(huán)境的自動分析，并借助BIM模型、咨詢平臺智能化操控技術實現工程整體進程、各方面環(huán)節(jié)的模擬，從而得到更加準確的數據，進而實現成本的有效節(jié)約，同時也能夠提高管理效能和工程質量控制效果。

（二）BIM技術

全過程工程咨詢過程中，BIM技術的應用有著重要的地位和作用，其應用不但能夠提高施工現場展示的完整性，同時也可以提升施工現場各個細節(jié)部分，利用BIM技術3D立體建模，將每個細節(jié)都在模型中詳細的展示出來，同時BIM技術的運用也有助于工程建設單位在投資決策方面的合理性提升，建設單位可將工程整體成本做出更加精確的評估，通過對各個環(huán)節(jié)的造價評估，建設單位可實現投資方面科學的決策，并將預算進行精細化分，為后續(xù)工程項目施工提供有力的支持和依據。設計階段中，BIM技術也能夠利用建模技術實現精度的提升，使設計圖紙更加詳細、全面、完整，對設計中各項施工成本也可以做出詳細的規(guī)劃與預估，為建設單位進行施工成本控制提供依據。此外，BIM技術還可以使工程可行性報告更加精確和準確，為報告內容提供更加有力的支持。最大程度上降低內容上的誤差，避免增大工程變更發(fā)生概率。而在招投標環(huán)節(jié)BIM技術的應用也可以通過工程總量的精確展現，對招標價格進行嚴格的控制，使工程咨詢服務質量得到提升，對招標價格進行控制，促使咨詢服務水平和質量也相應得到提升，以降低建設單位風險。施工階段BIM技術也可以通過三維立體模型對工程作出高效率、高質量的管理，實時進行施工進度、施工情況、安全管理效果展現在模型當中，使建設單位、監(jiān)理單位、施工單位對工程項目建設進度一目了然，從多角度、全過程進行工程的管理和質量監(jiān)控，同時也可以將工程中實際發(fā)生的問題更加清晰的展現在施工人員與管理人員面前，通過商討和技術推演后，尋找到有效的解決方法。而在竣工階段BIM技術同樣適用，通過對工程款支付模塊的運用，可以更加直觀的了解到工程各部分款項是否支付以及款項所處狀態(tài)。

三、目前工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展中所表現出的問題

（一）工程造價咨詢業(yè)務同質化嚴重，缺少明確戰(zhàn)略定位

目前我國建筑行業(yè)正面臨著巨大的變化，需要工程造價咨詢行業(yè)進行積極的升級更新，包括管理模式、人才培養(yǎng)和市場戰(zhàn)略等多個方面。但當前我國工程造價咨詢公司向全過程工程咨詢發(fā)展仍欠缺一些條件，需要其發(fā)展成為資質全面、專業(yè)廣泛和管理科學的其集團化工程咨詢管理企業(yè)。但實際上我國工程造價咨詢企業(yè)門檻較低，導致其數量較多，同質化業(yè)務情況較為嚴重，甚至部分企業(yè)為提高業(yè)務量而競相壓價，導致企業(yè)效益不足，對其向全過程工程咨詢發(fā)展造成了不小的阻礙[2]。

（二）服務內容無法滿足當前建筑行業(yè)新業(yè)態(tài)要求

建筑行業(yè)在市場需求不斷增長下開始逐漸呈現出新業(yè)態(tài)趨勢，在這一背景下，全新的工程項目開發(fā)與建設模式也對工程造價提出了新的要求，而現有工程造價咨詢企業(yè)在服務內容上較為滯后，仍在向全過程工程造價咨詢發(fā)展的初期階段，在服務內容上無法滿足當前建筑行業(yè)新業(yè)態(tài)實際需求。

（三）工程造價咨詢企業(yè)職業(yè)功能不夠細化

    工程造價咨詢企業(yè)中對于服務的設定為治理服務模式，企業(yè)受到業(yè)主的委托來從事業(yè)主所要求的工作內容，其能夠起到合同管理、投資管控等多項職業(yè)功能作用，而且由于工程造價屬性有著一定的特殊性，因此很多業(yè)主會忽略其原本的價值作用，致使工程造價咨詢在整個工作環(huán)節(jié)中的地位相對較低，所以其話語權較為有限。另外，工程造價咨詢企業(yè)需要充分考慮雙方利益與需求，但也要注意業(yè)主一些不合理的要求所帶來的的影響。此外一些工作人員由于其客觀意識、獨立性與公正性較為薄弱，導致工程造價咨詢工作缺乏科學性與合理性，對企業(yè)的信譽度帶來不良影響，而且部分企業(yè)會議合同中相關內容為唯一目標，從而缺乏自主服務意識，使其職業(yè)功能性不強。

四、工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程造價咨詢的策略

（一）積極進行發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新

一方面，要注重管理模式的創(chuàng)新，要圍繞全過程功造價咨詢進行現有管理模式的創(chuàng)新升級，要能夠采取多維聯合的管理機制，對于管理模式的設計要將重點放在有效解決全過程造價咨詢所存在核心問題方面，工程造價咨詢企業(yè)要在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展目標基礎上進行管理模式的改進，全過程工程造價咨詢要求企業(yè)團隊要能夠建立各事業(yè)部相一致且相互協(xié)調的流程，打破傳統(tǒng)管理模式的局限，根據企業(yè)當前發(fā)展現狀，依據全過程造價咨詢特點從團隊組織框架、咨詢模式以及實現路徑角度出發(fā)，合理進行全過程工程造價咨詢模式創(chuàng)新，打造出集策劃、管理、監(jiān)控與增值為一體的管理體系[3]。

另一方面，加強業(yè)務模式的創(chuàng)新，工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務模式要能夠逐漸向全過程工程造價咨詢方向轉變，改變原有只能夠提供傳統(tǒng)造價咨詢服務的觀念和現狀，要以原有業(yè)務模式為核心，在鞏固原有業(yè)務模式基礎上融入新的理念和全過程造價咨詢觀念，同步進行“一專多元”業(yè)務服務的拓展，深度挖掘當前企業(yè)現有數據價值，并積極運用大數據作為支撐點，強化在法律、風險、經濟與合同等多方面咨詢業(yè)務能力，將全過程管理思路融入到咨詢業(yè)務開展與創(chuàng)新當中，從專業(yè)化角度為客戶提供全面且細致的管控服務，實現綜合化、國際化與規(guī)模化戰(zhàn)略的實施，最大程度上提高全過程工程造價咨詢服務能力，以拓展其業(yè)務模式[4]。

（二）優(yōu)化市場戰(zhàn)略

自我國改革開放以來，我國建筑工程咨詢服務市場化、專業(yè)化就得到了快速的發(fā)展，固定資產投資項目建設水平也開始逐漸提升，新的發(fā)展業(yè)態(tài)對咨詢服務的需求日漸增長。工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務已經逐漸向著綜合性、跨階段、一體化、多元化方面邁進，工程造價咨詢企業(yè)也要能夠采用多元化市場營銷戰(zhàn)略，利用內部管控培養(yǎng)出多個相關聯經營部門，各部門之間要保持高度的協(xié)調發(fā)展，并充分利用企業(yè)現有技術優(yōu)勢和資源優(yōu)勢以及市場優(yōu)勢，實現資源的最優(yōu)化分配和最大化利用，以提高企業(yè)整體實力和技術競爭力[5]。

（三）積極進行工程造價企業(yè)管理模式的轉變

其也規(guī)劃與發(fā)展一直是我國工程造價咨詢企業(yè)管理過程中的重要組成部分，全過程工程咨詢需要更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，同時也要做到綜合性更強，因此，工程造價咨詢企業(yè)需要做好全面的發(fā)展規(guī)劃，且要依據自身特點和發(fā)展需求進行企業(yè)長期發(fā)展目標和規(guī)劃的制定，要最大程度上進行各階段發(fā)展目標與規(guī)劃內容的精細化，內容中不但要設計出符合自身實際需求的經營方向與經營目標，同時還要建立獨屬于自身的管理文化與符合自身實際的管理制度，以此來促進工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展，也是促進我國工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展的有效途徑。

此外，伴隨著我國社會改革的不斷深化，我國于其他國家之間的貿易往來和文化交流越來越頻繁，工程咨詢造價企業(yè)要積極引入新的管理理念和管理模式以及先進管理技術，結合我國實際國情和市場經濟變化趨勢進行管理模式的創(chuàng)新轉變，充分掌握自身發(fā)展特點與資源優(yōu)勢，采用有效的措施來強化企業(yè)應對外部環(huán)境變化、競爭事態(tài)、技術進步、風險沖擊所帶來的影響。

（四）建立科學化的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

對現有人才要積極進行再教育與能力的再培訓，全過程與全方位培養(yǎng)高層次復合型人才，結合全過程工程造價咨詢發(fā)展要求制定科學的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，打造出學習型組織環(huán)境，將工程造價技術人員劃分為基礎型人才、骨干型人才和專家型人才，還要依據人才層次咨詢需求能力要求設計培訓程序，建立全過程工程咨詢總咨詢師后備力量，作為發(fā)展人才資源儲備，要設置多項課程，如法律、經濟、管理綜合通識課，還要科學安排EPC、PPP、BIM與全過程在內的專業(yè)知識培訓課程，建立良好的學習型組織團隊。此外，還要加強對人才專業(yè)素質的培訓，鼓勵其自我提升，發(fā)展全過程工程咨詢服務，要能夠以滿足全生命周期內各階段各專業(yè)咨詢需求的服務內容[6]。

此外，工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢中對人才培養(yǎng)還要輔以合理的激勵機制，要積極改善薪酬績效和考核制度，利用物質激勵提高員工向心力，并建立浮動薪酬計劃，或以合伙人形式激勵員工，提升其凝聚力，實現薪酬福利等物質激勵和機制與文化的精神激勵相結合，發(fā)揮出激勵機制的作用，從而提高企業(yè)整體人才實力。

五、結語

    結合上述文章內容所述，就我國目前工程造價咨詢企業(yè)整體發(fā)展歷程來看，雖然其在不斷進步，但同時也表現出了一些問題，包括規(guī)劃意識不強、職業(yè)工程不明確、業(yè)務范圍不夠全面等多方面問題。因此，個工程造價咨詢企業(yè)管理層需要積極轉變管理理念，持續(xù)進行管理模式與業(yè)務開展模式的創(chuàng)新，借鑒先進的管理思想和管理方法，提高工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質，深度挖掘潛能，制定科學化的創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略，實現一體化發(fā)展，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，并根據企業(yè)實際和建筑工程行業(yè)發(fā)展趨勢進行管理模式與業(yè)務拓展模式的適當調整與優(yōu)化，遵循市場發(fā)展規(guī)律，以凸顯出工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展全過程造價咨詢優(yōu)勢和競爭力，從而確保工程造價咨詢企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

本文來源：《商業(yè)觀察》http://m.00559.cn/w/jg/125.html