淺談國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作開展現(xiàn)狀及建議

在我國現(xiàn)代化建設(shè)的過程之中國有企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用，可以說國有企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著我們每一個(gè)人民群眾的日常生活，關(guān)乎著我們每一個(gè)人的切身利益，因此我們必須加強(qiáng)對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展的重視程度。與此同時(shí)，隨著近年來黨和政府加大了對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度，對(duì)于國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了更高的要求，從而提升我國國有企業(yè)的市場競爭力，提升我國的經(jīng)濟(jì)水平，改善人民群眾的生活質(zhì)量。因此我們要想做好國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作就必須對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展現(xiàn)狀有一個(gè)深入的了解和掌握，只有這樣才能夠不斷彌補(bǔ)紀(jì)檢監(jiān)察工作的不足，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，為我國國有企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1  國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作開展現(xiàn)狀

國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作是其生存和發(fā)展的根本，因此我們必須加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度。近年來我國國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量上都得到了長足的發(fā)展，給我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了源源不斷的能量，但是在國有企業(yè)高速發(fā)展的過程之中有一個(gè)十分嚴(yán)重的問題在不斷的凸顯出來，那就是國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的缺少。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的缺失嚴(yán)重影響了國有企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，因此我們必須對(duì)于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的現(xiàn)狀進(jìn)行一個(gè)深入的研究，發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，這樣才能夠更好的促進(jìn)我國國有企業(yè)的發(fā)展，促使我國經(jīng)濟(jì)水平不斷的提升與發(fā)展。

1.1  專職紀(jì)檢人員缺乏

在我國國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的過程之中有一個(gè)十分嚴(yán)重的問題那就是沒有專職的紀(jì)檢監(jiān)察人員，大多數(shù)人都是兼職紀(jì)檢監(jiān)察工作，這就導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作不能夠很好及時(shí)的開展下去，導(dǎo)致國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作效果不是十分的理想，有的甚至難以開展下去。造成這一現(xiàn)狀的原因是多個(gè)方面的，首先紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)都是由項(xiàng)目經(jīng)理或者是項(xiàng)目副經(jīng)理兼職，這就導(dǎo)致拍對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度不夠，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作所投入的時(shí)間精力也是十分的有限。另外還有就是由于建筑施工項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，許許多多的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員一人身兼數(shù)職，基本處于領(lǐng)導(dǎo)安排什么做什么，認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作是分外工作，重視程度不夠。

1.2  紀(jì)檢工作人員整體素質(zhì)不高、專業(yè)性不強(qiáng)

在國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的過程之中還有一個(gè)普遍的現(xiàn)象就是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，專業(yè)知識(shí)不是十分的充分，自身的綜合素質(zhì)還是有待提高，這也容易導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的效果不是十分理想。我國國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作人員大部分對(duì)于一些紀(jì)檢監(jiān)察工作的專業(yè)知識(shí)不是十分的了解，而且一線的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身的文化水平比較低，對(duì)于一些國家法律法規(guī)和政策不能夠充分的理解和掌握，因此在紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的過程之中難免不會(huì)出現(xiàn)一些問題，這也是導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作難以開展的一個(gè)重要原因。另外還有就是國有企業(yè)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的培訓(xùn)力度不夠，不能夠積極督促紀(jì)檢監(jiān)察工作人員提升自己的綜合素質(zhì)和綜合能力。

1.3  紀(jì)檢工作人員缺乏工作熱情

在國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的過程之中還有一個(gè)問題就是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的工作積極性比較低下，工作缺乏熱情和激情，不能夠全身心的投入到紀(jì)檢監(jiān)察工作之中。造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的，首先就是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員大多數(shù)都是由其他部門工作人員兼職，因此對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作不是十分的重視，工作起來也就缺乏積極性。其次就是紀(jì)檢監(jiān)察工作是一個(gè)得罪人的工作，因此紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在開展工作的過程之中經(jīng)常性的睜一只眼閉一只眼，本著大事化小，小事化了的原則來工作，這也是導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的工作熱情缺乏的一個(gè)重要原因。

1.4  對(duì)上監(jiān)督難以到位

國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作的另一個(gè)問題就是紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)上監(jiān)督難以到位，造成這一問題的主要原因就是由于施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)是由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，因此基層的工作人員就很難對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督，而且一些紀(jì)檢監(jiān)察工作人員對(duì)于施工項(xiàng)目的過程一知半解，難以全面了解和掌握整個(gè)施工項(xiàng)目，因此這就導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作很難對(duì)施工項(xiàng)目上層進(jìn)行監(jiān)督。另外還有一個(gè)重要的原因就是施工項(xiàng)目大多都是以績效來進(jìn)行評(píng)定，而紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作成果很難用績效的方式進(jìn)行劃分和表達(dá)，這樣也容易造成紀(jì)檢監(jiān)察工作很難對(duì)項(xiàng)目上層進(jìn)行有效的監(jiān)督。

1.5  紀(jì)檢工作方式單一、浮于表面

紀(jì)檢監(jiān)察工作在開展的過程之中有很大部分都是停留在表面形式上，工作方式，監(jiān)督管理方式都是落后于時(shí)代發(fā)展的，這就導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作只是表面文章，不能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。造成這一現(xiàn)狀的原因首先就是紀(jì)檢監(jiān)察工作不能夠與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合起來，還是采用一些落后的工作方法和工作模式來進(jìn)行，這就導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作脫離施工項(xiàng)目，流于表面形式了。另外還有就是由于紀(jì)檢監(jiān)察工作人員不能夠及時(shí)更新自己的知識(shí)和完善管理制度，使紀(jì)檢監(jiān)察工作難以落實(shí)到施工項(xiàng)目的管理上來。 

1.6  紀(jì)檢工作開展缺乏理解和支持

國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作難以開展的另一個(gè)主要原因就是缺乏對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的理解和支持，許許多多的施工項(xiàng)目人員認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作沒有必要，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作不放在心上，采用的策略就是你說你的，我做我的，在明面上是積極配合紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，但是在暗里卻是對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作充滿抵觸，甚至有的還會(huì)破壞紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目的管理工作的正常進(jìn)行。

2  國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的建議  

2.1  提升紀(jì)檢小組成員待遇，提高工作積極性

國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作要想有效的開展下去第一件事情就是要提升紀(jì)檢監(jiān)察工作小組成員的待遇，從而提升他們工作的積極性，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。國有企業(yè)施工項(xiàng)目要積極的拓展紀(jì)檢監(jiān)察工作的晉升渠道，讓有能力的工作人員能夠得到更好的待遇，同時(shí)還要對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的成果要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的津貼補(bǔ)助，這樣能夠極大的激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的積極性，讓他們能夠積極主動(dòng)的去開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。

2.2  加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升項(xiàng)目紀(jì)檢人員素質(zhì)

國有企業(yè)施工項(xiàng)目部要定期的舉辦一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作人員能夠?qū)W習(xí)一些專業(yè)知識(shí)，汲取一些先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，不斷的提升他們自身的綜合實(shí)力和綜合素質(zhì)，讓他們能夠更好的投入到紀(jì)檢監(jiān)察工作之中，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，更好的促進(jìn)施工項(xiàng)目的開展。

2.3  找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營開展紀(jì)檢監(jiān)察工作

國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展一定要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，這樣才能夠更好的提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。紀(jì)檢監(jiān)察工作可以從成本預(yù)算上，例如招投標(biāo)工作，合同簽訂，資金預(yù)算與撥付等方面。其次還可以通過對(duì)于施工過程之中各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)把控來進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，把施工各個(gè)環(huán)節(jié)納入到紀(jì)檢監(jiān)察工作之中有利于項(xiàng)目更好的開展。

2.4  增強(qiáng)重視力度，爭取上、下理解支持

在我國國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的過程之中還要做的就是加強(qiáng)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度，把紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要意義進(jìn)行宣傳，本著公正，公平，公開的原則來進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)施，這樣能夠讓施工項(xiàng)目部的每一個(gè)人都能夠得到理解與支持，從而給予紀(jì)檢監(jiān)察工作以更大的幫助，為國有企業(yè)施工項(xiàng)目更好的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3  結(jié)語

總而言之，做好國有企業(yè)施工項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于促進(jìn)施工項(xiàng)目更好的開展有著積極的推動(dòng)作用，同時(shí)對(duì)于我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展也是有著重要的影響作用，因此我們必須加強(qiáng)對(duì)于其的重視程度，不斷的推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展和施行。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.00559.cn/w/kj/21223.html