國企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展
摘要:國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,其黨建思政工作是“根”與“魂”,企業(yè)文化建設(shè)是凝聚職工、推動發(fā)展的精神紐帶。在國企高質(zhì)量發(fā)展背景下,黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合,既是強化國企政治屬性的必然要求,也是提升企業(yè)文化軟實力的關(guān)鍵路徑。本文從兩者融合的內(nèi)在邏輯出發(fā),剖析當前融合實踐中存在的認知割裂、形式化、機制缺失等問題,提出“思想同頻、內(nèi)容同源、載體同建、機制同軌”的融合路徑,旨在推動黨建思政優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化競爭力,為國企持續(xù)健康發(fā)展提供精神支撐。
關(guān)鍵詞:國企黨建;思政工作;企業(yè)文化;融合發(fā)展
一、引言
國有企業(yè)肩負“服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障民生需求、推動產(chǎn)業(yè)升級”使命,發(fā)展既需經(jīng)濟硬實力,更需精神文化軟實力支撐;黨建思政是國企獨特政治優(yōu)勢,可為發(fā)展定向領(lǐng)航,企業(yè)文化則聚焦職工思想凝聚、行為規(guī)范與價值認同,是內(nèi)部協(xié)同、外部競爭的重要保障。
當前部分國企存在“黨建思政與企業(yè)文化兩張皮”現(xiàn)象,將黨建視為“政治任務(wù)”、文化視為“文體活動”,未形成協(xié)同;實則兩者有天然內(nèi)在一致性,深度融合能讓黨建更接地氣、文化更有高度[1]。
二、國企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的內(nèi)在邏輯
黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,并非簡單疊加,而是基于核心目標、價值導向與服務(wù)對象的深度契合,形成相互支撐、相互促進的有機整體。
黨建思政工作為企業(yè)文化建設(shè)定方向、立根本,通過理論宣講、理想信念教育將“聽黨話、跟黨走”融入文化內(nèi)核,確保其契合社會主義核心價值觀與國家戰(zhàn)略,規(guī)避“唯利益化”“娛樂化”誤區(qū);以企業(yè)文化為黨建思政搭載體、拓場景,借助企業(yè)精神提煉、職工活動、榜樣評選等,將“初心使命”“責任擔當”轉(zhuǎn)化為職工可踐行的行為準則,推動思政教育從“課堂”到“崗位”、從“理論”到“行動”;二者均以職工為中心,黨建關(guān)注職工思想與成長,文化營造關(guān)愛氛圍,協(xié)同解決職工困惑、增強認同與歸屬感,綁定職工個人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略,凝聚“心往一處想、勁往一處使”的合力。
三、國企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的現(xiàn)存問題
盡管兩者融合具有天然優(yōu)勢,但在實踐中仍面臨諸多阻礙,影響融合實效。
當前國企黨建思政與企業(yè)文化建設(shè)融合存在三方面突出問題:認知層面,部分管理者將兩者視為獨立領(lǐng)域,認為黨建是黨委負責的“硬任務(wù)”,文化是工會或宣傳部門負責的“軟活動”,缺乏一體化規(guī)劃,工作部署與資源投入各自為政;實踐層面,部分國企僅表面融合,如文化墻加黨建標語、黨建會后組織文體活動,未深度銜接核心內(nèi)涵與價值理念,難引職工共鳴甚至產(chǎn)生“應付了事”的負面認知;在機制層面,多數(shù)國企缺乏專門協(xié)調(diào)機制與跨部門小組,考核體系獨立,目標、推進、評估缺乏聯(lián)動,融合難持續(xù)[2]。
四、國企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的實踐路徑
?。ㄒ唬┧枷胪l。首先在管理層統(tǒng)一思想,將“黨建思政與企業(yè)文化融合”納入發(fā)展戰(zhàn)略,明確“同目標、同責任、同推進”定位;再通過專題培訓、研討向基層傳遞融合理念,讓職工理解“黨建是文化靈魂,文化是黨建載體”;最后領(lǐng)導班子帶頭踐行,在決策中同步考量黨建導向與文化適配,形成“上行下效”氛圍。
?。ǘ﹥?nèi)容同源。將黨建思政核心融入企業(yè)文化價值體系:提煉企業(yè)使命、愿景、價值觀時體現(xiàn)黨建元素,如使命納入“服務(wù)國家戰(zhàn)略”、精神結(jié)合黨員先鋒作用;同時將黨史學習教育、核心價值觀培育與企業(yè)發(fā)展史、職工事跡結(jié)合,讓黨建有“企業(yè)辨識度”、文化有“政治高度”。
?。ㄈ┹d體同建。打造“黨建+文化”特色載體:開展“崗位建功”活動,結(jié)合“黨員先鋒崗”與“崗位能手”評選,推動黨建要求落地崗位;搭建文化傳播平臺,在企業(yè)官網(wǎng)、公眾號設(shè)專欄推送相關(guān)內(nèi)容,實現(xiàn)線上線下傳播;組織“紅色研學+企業(yè)實踐”等沉浸式活動,讓職工同步接受思政教育與文化熏陶。
五、結(jié)論
國企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,是新時代國企強化政治優(yōu)勢、提升發(fā)展軟實力的必然選擇。兩者的融合并非一蹴而就,需突破認知壁壘、形式化困境與機制短板,通過“思想同頻、內(nèi)容同源、載體同建、機制同軌”,將黨建思政的“政治優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化的“精神優(yōu)勢”,再將“精神優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“競爭優(yōu)勢”。
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