基于網絡經濟時代的企業(yè)經營管理探討

當下，不僅僅是全球的經濟得到了大幅度的發(fā)展，互聯(lián)網也得到了突飛猛進的發(fā)展，并且逐步運用于各大企業(yè)的發(fā)展之中，但是為了更好的提升企業(yè)的經營管理效果，進一步深化運用互聯(lián)網等先進信息技術，相關企業(yè)必須要切實明確網絡經濟時代給企業(yè)經濟管理帶來的種種影響，并且以一種互聯(lián)網的思維和角度作為切入點，進而探討企業(yè)的經營管理工作。現(xiàn)下，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，需要對自身的經營管理能力進行不斷地增強，凡是與之有關聯(lián)的管理人員，都必須要積極提升自我的管理能力，企業(yè)自身為了實現(xiàn)更突破性的發(fā)展，必須要針對現(xiàn)有的網絡經濟環(huán)境變化，進行相應的革新，這樣，企業(yè)自身的經營管理能力才能持續(xù)不斷地提升上來。

一、網絡經濟對企業(yè)發(fā)展的重要意義

如今，不論是從哪個層面來講，我國都進入到了網絡時代之中，基于這一時代的到來，對于企業(yè)的整體發(fā)展有著至關重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，可以將網絡技術高效運用進來，提升企業(yè)內部的服務質量，而且我們不得不承認的一點就是，基于網絡技術的全面運用，可以根本性提升企業(yè)經營管理信息傳遞的時效性，將更為及時和有效的服務，提供給消費者，這樣，企業(yè)與消費者之間的溝通，就更加具備有效性。從企業(yè)的角度出發(fā)，企業(yè)可以從消費者實際反饋的具體信息，對現(xiàn)階段的一些經營管理機制進行實時的調控，進而滿足現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展要求。當然，基于網絡經濟的進一步發(fā)展，企業(yè)通過此，樹立更好的企業(yè)形象，在虛擬的網路環(huán)境之中，企業(yè)可以開展各式各類的經濟活動，這樣，就可以將更多新的思路提供給企業(yè)品牌形象的塑造，契合人們的發(fā)展需求。通過對網絡媒介作用的借助，可以讓所有的消費者，第一時間就能掌握一些新的產品信息，確保產品的生產可以與整個市場的需求呈現(xiàn)完全平衡的狀態(tài)。基于網絡時代背景，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，可以將現(xiàn)實經濟運行與網絡的遠程運作這兩者緊密結合在一起，進而使企業(yè)品牌形象得到持續(xù)不斷地提升。除此以外，在這樣的環(huán)境背景下，企業(yè)內部經營管理的創(chuàng)新還可以得到進一步的加快。通過網絡經濟的全面深入，在整個企業(yè)經營管理過程中，不論是從產品的最初生產，還是要后續(xù)的運輸和銷售等各個環(huán)節(jié)，都可以有機聯(lián)系在一起，使得商品營銷周期大幅度縮短，這樣針對市場的需求，企業(yè)對于具體商品的生產方案得到更及時有效的調整和優(yōu)化，進而滿足消費者的實際需求。為了更好的提高企業(yè)的競爭實力，在如今激烈的市場競爭之中，占據(jù)更高的地位，那么企業(yè)必須要深化明確網絡經濟對于自身發(fā)展的重要意義，促進企業(yè)的長效持久發(fā)展[1]。

二、網絡經濟時代對企業(yè)經營管理的影響

（一）技術環(huán)境變得信息化

基于網絡經濟時代的到來，各式各類的信息技術脫穎而出，如今應用最廣泛的就是互聯(lián)網技術，隨著互聯(lián)網技術的進一步發(fā)展，國與國之間的交流，可以更加方便和快捷，人們在獲取信息的過程中，也要更加容易，而且根據(jù)這一形勢發(fā)展變化，所有的信息內容，都變得更加透明化，那么對于企業(yè)而言，在具體傳達信息的過程中，也不再是以往的人與人之間進行上傳下達的縱向模式，而是通過互聯(lián)網技術的運用實現(xiàn)橫向傳達，企業(yè)有機結合橫向和縱向這兩種傳達模式，可以進一步提高信息傳達的高效性，整個企業(yè)內部的技術環(huán)境，也變得更加信息化。

（二）行業(yè)之間競爭加劇

現(xiàn)下，對于互聯(lián)網平臺而言，其涵蓋的范圍非常廣，可以說市場是無處不在的，這也使得企業(yè)與消費者的距離，進一步拉近，相應的企業(yè)與企業(yè)之間的距離也得以縮短，在這樣的前提下，企業(yè)面臨的競爭，不僅僅是與國內企業(yè)的競爭，整體的競爭范圍進一步擴大，還要與全球的企業(yè)及逆行競爭，整體的競爭愈發(fā)激烈。但是，不論是任何事物，都沒有絕對的好與壞，一般都具備兩面性，雖然帶來的競爭愈發(fā)激烈，但是企業(yè)的整體也因為信息的透明化，實現(xiàn)了更大程度的發(fā)展，與此同時，企業(yè)的宣傳力度進一步加大，不僅僅局限于國內，更能走出國門，面向更大的市場，所以，在這樣的前提背景下，企業(yè)的發(fā)展可以說是利大于弊。

（三）消費者需求趨向個性化和多樣化

從網絡經濟時代的發(fā)展趨勢來看，企業(yè)在經營管理的過程中，最終面向的群體，就是消費者，但是如今的消費者對于產品的需求，已經不再滿足于過往的質量和功能要求上，而是更加注重自我個性化的展現(xiàn)，同時追求更多的新鮮感和刺激感。企業(yè)在發(fā)展中，面臨這樣的需求，不僅僅要對整體產品的質量和功能進行進一步的完善，還要在經營管理的過程中，致力于一些創(chuàng)新型產品的創(chuàng)建，將一些個性化的服務提供進來，這樣消費者不論是精神層面的需求，還是物質方面的需求才能得到充分滿足，企業(yè)的經營管理工作才能更加完善，得到更大程度的發(fā)展。

（四）企業(yè)組織結構變得虛擬化

在網絡時代的一個大環(huán)境下，企業(yè)在經營管理的過程中，必須要對自身提出更高的要求，但是這樣的情況下，就會增加企業(yè)的經營成本，那么企業(yè)為了獲取更大的經濟效益，就要進行虛擬組織結構的建立，一部分的經營管理活動，還可以采取外包的形式，讓更加專業(yè)的管理團隊負責，虛擬化的組織結構，可以具備更大的靈活性，其可以在具體經營管理的過程中，從大眾的需求出發(fā)，進行配置資源的不斷變化，這樣成本就能減少。當然也不僅如此，企業(yè)要想謀求更大的發(fā)展，還可以與一些更具專業(yè)化的虛擬組織進行合作，在合作的過程中，進行不斷地學習，最終深化為自己內在的經營管理能力，實現(xiàn)更大的發(fā)展。

三、現(xiàn)下企業(yè)經營管理中存在的問題

（一）企業(yè)經營管理制度不完善

如今，我國社會各個方面的發(fā)展，都無法脫離制度而單獨進行，對于企業(yè)的經營管理而言，也是遵循同樣的道理，只有具備完善的制度，作為有效的支撐，相應的企業(yè)經營管理工作才能更有效的進展。但是從現(xiàn)實情況來看，很多的企業(yè)自身的分工都不明確，整體的權責分配過于模糊化，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在具體經營管理的過程中，制定的制度并不適用，具體工作沒有依據(jù)相關的流程嚴格開展，導致內部的管理出現(xiàn)嚴重的混亂現(xiàn)象，無法保證管理效率和質量。當然有一部分企業(yè)已經將相關管理制度制定進來，也針對現(xiàn)有的制度進行了初步的完善，但是很多制度，仍然過于老舊化和模糊化，無法滿足當下時代發(fā)展要求，在具體落實制度的過程中，一些經營管理者重視程度也不夠，還存在投機取巧的性能力，過于重視當下的短期利益，缺乏長期的發(fā)展目光。還有很多企業(yè)在發(fā)展過程中，過于墨守陳規(guī)，一味的堅持過往的經營管理模式，這不僅僅與網絡經濟時代的發(fā)展背道而馳，還會反向制約企業(yè)的發(fā)展。也有一部分企業(yè)對現(xiàn)有的經營管理制度進行了切實有效的完善，但是即便如此，整體的落實效果也不容樂觀，根本無法發(fā)揮出制度原本的效用。

（二）企業(yè)經營管理飽受，不重視企業(yè)創(chuàng)新

在網絡經濟時代發(fā)展過程中，很多的企業(yè)過于警惕，害怕變化如此復雜的環(huán)境，會給企業(yè)自身的發(fā)展帶來毀滅性的影響，這就導致企業(yè)在經營管理的過程中過于保守化，對于企業(yè)的創(chuàng)新方面，也抱有模棱兩可的態(tài)度。首先，就是從經營管理者本身出發(fā)，很多的企業(yè)經營管理者都對資質的要求非常高，這就造成了管理人員年齡普遍偏大的現(xiàn)狀，那么為了是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展得到進一步的促進，就會慣用常規(guī)保守化的經營管理方法，不敢冒一點風險。而且管理人員的整體年齡相對較大，對于一些新鮮事物的接受能力相對較差，還存在嚴重的抗拒心理，導致如今網絡經濟時代出現(xiàn)的一些新媒體和新制度等，片面的認為其對于企業(yè)的經營管理發(fā)展毫無用處，而且管理人員對于企業(yè)內部的創(chuàng)新也不夠重視，也并未實施有效的創(chuàng)新手段和方法，嚴重制約企業(yè)的發(fā)展；其次，就是從企業(yè)內部的經營管理方式出發(fā)，很多企業(yè)都認識到如今的市場過于動蕩，會導致企業(yè)內部的經營風險進一步增加，為了根本杜絕這一影響，很多企業(yè)就會將風險性較弱的方式有限采用進來，這樣的方式，雖然可以使企業(yè)的經營風險大幅度降低，但是也使企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重限制，過于保守化，不夠大膽創(chuàng)新，無法提升企業(yè)的市場地位[2]。

（三）管理理念落后

目前，一些企業(yè)的經營觀念較為保守，仍在沿用傳統(tǒng)的經營模式，其經營觀念已不能適應時代的發(fā)展，嚴重地制約著公司的發(fā)展。另一方面，由于我國中小規(guī)模企業(yè)的經營管理經驗不足，不能全面理解市場經濟的發(fā)展，從而影響到其經營理念，使其經營管理相對滯后，制約著其迅速發(fā)展。隨著互聯(lián)網經濟的發(fā)展，隨著市場經濟的發(fā)展，市場的需求也在不斷的改變。企業(yè)的管理者作為企業(yè)的決策和制度的制定者，他們的思想將直接影響到公司的發(fā)展，如果管理者不及時更新自己的思想和方法，將會導致公司的發(fā)展陷入困境，并對公司造成巨大的負面影響。還有一些企業(yè)的管理者缺乏長遠的遠見，僅僅著眼于眼前的利益，并沒有從長遠的角度去思考公司的長遠發(fā)展。

（四）缺乏創(chuàng)新意識和理念

在互聯(lián)網經濟的背景下，信息的傳遞和快速變化的市場需要，給企業(yè)帶來了巨大的壓力與挑戰(zhàn)。有些企業(yè)在發(fā)展過程中仍然采用最傳統(tǒng)的經營模式和經營觀念，從而制約了公司的發(fā)展，從而使其在競爭日益激烈的環(huán)境下喪失其競爭優(yōu)勢，甚至有可能出現(xiàn)倒閉的危險。企業(yè)管理者要有創(chuàng)新意識，有創(chuàng)新的能力，要在經營活動中不斷地進行相關的管理制度改革，以突出自己的特色，從而獲得更大的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的生產活動是公司發(fā)展的根本，而在生產過程中，有關部門對生產工藝的創(chuàng)新與提高還停留在原有的工藝水平上，使其在眾多的產品中顯得不夠突出，從而影響了企業(yè)的經營。

隨著企業(yè)的發(fā)展，對員工的素質提出了更高的要求。由于部分企業(yè)的管理人員缺少專業(yè)的技術，致使其經營管理水平低下，從而制約了公司的發(fā)展。此外，由于企業(yè)缺乏對一線生產工人的高標準，致使缺乏專門的技術人才，從而在某種程度上影響了企業(yè)的生產經營。因此，要加強員工的素質和能力，以確保公司的健康發(fā)展。

四、基于網絡經濟時代的企業(yè)經營管理創(chuàng)新策略

（一）加強企業(yè)員工的培訓工作

在網絡經濟時代背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)不斷的發(fā)展，就必須要保證內部的所有員工，都要同步進步，緊隨網絡時代的發(fā)展步伐，充分認識到自身的條件，以此為基礎，對自身的一些管理知識和技能水平進行不斷地更新和提升。所以，企業(yè)必須要對內部的員工進行系統(tǒng)的培訓，大力運用網絡視頻教程，這樣，視頻的真實性不僅僅可以得到保證，還能保證員工的時間實現(xiàn)更合理的分配，在必要的情況下，員工還可以反復回放學習，深化相關培訓知識。當然，企業(yè)也不要過于局限這一培訓方式，還可以充分發(fā)揮企業(yè)內部優(yōu)秀管理者的積極性，讓其主動分享自己的實戰(zhàn)經驗，這樣，才能給企業(yè)內部人員提供更大的發(fā)展動力，進而提高企業(yè)內部員工的凝聚力，保證經營管理效果。

（二）創(chuàng)新企業(yè)經營管理模式

在網絡經濟時代之中，企業(yè)以往的經營管理模式勢必無法滿足發(fā)展需求，那么就要開展不斷地創(chuàng)新，只有保證其更具時代性，更具創(chuàng)新性，才能對經營管理實踐工作，進行更積極有效的指導。從現(xiàn)下的網絡經濟時代發(fā)展步伐出發(fā)，應做到以下幾點：首先第一點，就是企業(yè)針對內部的信息化建設，應全面加強，對整個市場發(fā)展的動向要及時的了解，進而將相應的經營策略制定進來，根本性提高企業(yè)的經營管理效果；第二點，就是在具體開展企業(yè)經營管理工作的過程中，應了解網絡經濟時代的特點，深化運用一些互聯(lián)網技術和信息技術等，充分發(fā)揮其效用，積極轉變現(xiàn)有的經營管理方法，真正的實現(xiàn)網絡化和信息化的管理，提高經營管理的實效性。

其次是管理觀念的革新。隨著互聯(lián)網的發(fā)展，市場的快速變化，企業(yè)要想在互聯(lián)網時代生存下去，就必須要把握住發(fā)展的規(guī)律，并在激烈的競爭中取得一席之地。企業(yè)管理者要有創(chuàng)新意識，有創(chuàng)新的能力，要打破傳統(tǒng)的觀念，要不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新，才能有效地進行經營管理。企業(yè)的管理者，不能被短期的利益所左右，必須從長遠的角度來思考，在公司的可持續(xù)發(fā)展的基礎上，不斷地完善和創(chuàng)新企業(yè)的經營理念，確保公司的長期發(fā)展。在經營管理觀念創(chuàng)新的過程中，可以借鑒成功的企業(yè)經驗，并根據(jù)其成功的經驗，進行相應的改善，使之與企業(yè)的實際狀況相適應，同時也要確保其經營理念的創(chuàng)新。例如，在環(huán)境保護日益受到重視的今天，在企業(yè)的經營管理中，可以通過大力倡導和推廣綠色環(huán)保的思想，使其具有鮮明的特色，樹立良好的企業(yè)形象，使其得以健康發(fā)展。因此，在互聯(lián)網經濟的背景下，企業(yè)管理者必須轉變傳統(tǒng)的經營觀念，進行經營管理的創(chuàng)新，以增強企業(yè)的競爭能力[3]。

（三）積極開展技術創(chuàng)新

網絡經濟時代在企業(yè)經營管理方面，最突出的一個體現(xiàn)方向，就是網絡營銷，因此，企業(yè)應特別重視這一點，從內部出發(fā)，針對網絡技術的學習加大力度，確保切實掌握所有的網絡技術，保證網絡經營管理工作順利開展。與此同時，為了對社會的發(fā)展需求，進行最大化的滿足，企業(yè)還要針對相關的技術，加大資金的投入力度，確保相應的網絡營銷技術，更加具備前沿化和先進化，這樣才能促進企業(yè)經營管理工作的更全面開展。眾所周知，我國生產力之所以不斷進步的根本推動力，就是科技的不斷發(fā)展。那么對于企業(yè)經營管理而言，也是遵循同樣的道理，通過應用科學技術，可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的新生力量。

比方說，作為互聯(lián)網經濟的產品，數(shù)據(jù)技術在企業(yè)的運營和管理中具有重要的作用。充分運用大數(shù)據(jù)技術，獲得市場經濟信息，并以此為目標對企業(yè)進行科學的分析與判斷，并對其進行改進。而且，企業(yè)在進行經營管理模式的改革時，也可以借鑒國外的成功經驗?；谶@些成功的經驗和方法，并與公司的現(xiàn)實相結合采取恰當?shù)母母锎胧?，提升公司的運營和管理。如今，我國已經進入到了網絡經濟時代之中，各行各業(yè)的發(fā)展，都在深化運用各式各類的網絡技術，對于一個企業(yè)而言，也應切實認識到這一點，在經營管理的過程中，高效運用網絡技術，為了可以讓企業(yè)占據(jù)更高的市場地位，還要針對現(xiàn)有的網絡技術進行不斷地創(chuàng)新，這樣，才能提升經營管理效果，為企業(yè)的發(fā)展提供更大的科技力量，在競爭如此激烈的市場之中，企業(yè)的經營管理實力才能不斷提升，相應的企業(yè)占據(jù)的市場地位，才能穩(wěn)如泰山，無法動搖。

（四）優(yōu)化企業(yè)經營管理制度

在互聯(lián)網經濟的背景下，為了確保公司的正常運作，必須對其進行相應的管理和管理，以確保其與時代、公司的發(fā)展相適應。完善的、科學的經營管理體系能夠使公司的經營管理工作得到規(guī)范，從而使公司的經營管理水平得到進一步的提高。首先，要根據(jù)互聯(lián)網時代的特征，對企業(yè)的運營和管理體系進行完善。企業(yè)的經營管理體系必須與時代發(fā)展要求相適應，并與時代發(fā)展特征相適應。市場經濟是企業(yè)經營管理工作的基礎，是適應市場發(fā)展規(guī)律的經營活動。隨著互聯(lián)網經濟的發(fā)展，信息傳播的速度越來越快，市場的變化也越來越大，企業(yè)在制訂經營管理制度時，必須充分考慮到互聯(lián)網的特征，對市場經濟的發(fā)展規(guī)律進行深入的分析和研究，并制定出相應的經營管理制度。在互聯(lián)網經濟中，企業(yè)可以充分發(fā)揮其信息傳播的優(yōu)勢，在網上收集到大量的資料、資料，并對其進行深入的分析與研究，最終形成適應互聯(lián)網時代的運營管理體系。

加強企業(yè)運營管理體系的可操作性。在制定公司的經營管理體系時，也要從公司的現(xiàn)實出發(fā)，對當前的形勢進行深刻的剖析，并制訂出相應的管理體系。隨著信息化的到來，企業(yè)的生產、銷售、管理等各方面都將面臨著巨大的變革，企業(yè)的管理體系必須不斷完善，以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此，要加強對企業(yè)的經營管理體系建設，加強對其的應用。在完善公司的經營管理體系時，不僅要考慮到當前的發(fā)展趨勢，而且要對公司的發(fā)展趨勢有一個更深刻的認識，以確保公司的運行管理體系具有可操作性和前瞻性。在實行公司的經營管理體系時，有關部門要密切注意其執(zhí)行的成效，并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并對其進行改進，以確保其有效地約束和管理。本文認為，在互聯(lián)網經濟的背景下，企業(yè)必須對其進行全面的分析，并根據(jù)其自身的發(fā)展狀況，對其進行適當?shù)恼{整，以確保其有效性和先進性。

五、結語

總而言之，基于網絡經濟時代背景，企業(yè)在開展經營管理工作的過程中，應積極轉變思維和方式，不再局限于過往的思維模式之中，而是要善于利用互聯(lián)網技術和信息技術等，進行大膽的創(chuàng)新，針對經營管理模式方面，也要區(qū)別于傳統(tǒng)的經營模式，通過深化網絡技術，既可以是企業(yè)經營管理的成本大幅度降低，又能是企業(yè)產品的生產時間大幅度縮短，對于企業(yè)的更大程度發(fā)展有著至關重要的作用。從總體局勢上來看，互聯(lián)網就是一個非常龐大的數(shù)據(jù)庫，可以為企業(yè)的經營管理，提供重要的決策，也能為企業(yè)的全面發(fā)展，提供源源不斷地創(chuàng)新力量?，F(xiàn)實還有一部分企業(yè)過于保守化，也過于膽小，由于害怕面臨太多的危險，而選擇放棄抓住這一網絡經濟時代的紅利，這對于企業(yè)的未來發(fā)展是非常不利的，在這樣的情況下，相關企業(yè)必須要大膽起來，真正的走出來，深入到網絡經濟時代之中，對于網絡經濟時代帶來的一系列影響，進行清楚的認識，不要對其危險性過于夸張化，其一定是利大于弊的，所以要多看到利的部分。只有企業(yè)在發(fā)展過程中，樹立正確的經營管理理念，對現(xiàn)有的經營管理制度進行不斷地完善，才能獲取更大的發(fā)展。

本文來源：《商業(yè)觀察》http://m.00559.cn/w/jg/125.html