淺談互聯(lián)網背景下企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新

在互聯(lián)網背景下，企業(yè)財務管理工作環(huán)境發(fā)生了較大的改變，而為了適應工作環(huán)境的發(fā)展、確保企業(yè)財務管理工作在企業(yè)發(fā)展中實現自身作用的充分發(fā)揮，企業(yè)財務管理工作部門需要在技術層面對財務管理工作模式做出變革，并根據企業(yè)發(fā)展實際，對企業(yè)財務管理工作目標、內容等作出針對性的調整，從而促使企業(yè)財務管理工作體現出與時俱進的特點，進而有效提升企業(yè)財務管理工作效率與工作成效。

1  互聯(lián)網財務管理模式

在互聯(lián)網環(huán)境下，互聯(lián)網技術的發(fā)展為企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新帶來了良好機遇，在此背景下，互聯(lián)網技術與企業(yè)財務管理工作的融合，催生了互聯(lián)網財務管理模式。

互聯(lián)網財務管理模式指的是運用互聯(lián)網技術、信息技術，以企業(yè)財務部門為中心鏈接不同部門以及不同業(yè)務環(huán)節(jié)，從而在推動財務管理、生產管理、倉庫管理以及銷售管理信息整合的基礎上構建起完善的信息鏈并開展集中財務管理與控制。相對于依托局域網所構建的企業(yè)財務管理模式而言，依托互聯(lián)網技術與信息技術所構建的財務管理工作方式呈現出了更為開放、強調協(xié)同的特征，而在線處理、遠程操作則是這一財務管理模式的重要特點，由此可見，互聯(lián)網財務管理模式對于簡化企業(yè)財務工作流程、提升企業(yè)財務工作效率具有重要的現實意義。

2  互聯(lián)網財務管理模式的優(yōu)勢

互聯(lián)網財務管理模式的優(yōu)勢不僅體現在運用互聯(lián)網技術、信息技術作為財務管理工作技術支撐方面，還體現在財務信息共享化、核算動態(tài)化、辦公無紙化、成本與風險控制有效化等多個方面。

從互聯(lián)網財務管理模式的信息共享化方面來看，在互聯(lián)網財務管理模式中，互聯(lián)網平臺能夠將不同部門與不同業(yè)務環(huán)節(jié)有效鏈接起來，而不同部門之間、不同業(yè)務之間的信息共享，則能夠確保財務管理工作信息收集的全面化與便利化，從而為財務管理工作有效性的提升奠定良好基礎；從互聯(lián)網財務管理模式的核算動態(tài)化方面來看，依托互聯(lián)網技術以及信息技術，財務管理部門能夠對企業(yè)財務信息進行實時收集，這不僅克服了傳統(tǒng)財務管理工作中的信息處理之后問題，而且也促使財務核算工作呈現出了從靜態(tài)向動態(tài)發(fā)展的趨勢，而這種趨勢，則能夠為企業(yè)更為靈活的做出決策 提供科學依據；從互聯(lián)網財務管理模式的辦公無紙化來看，電子貨幣與電子單據的使用，不僅能夠有效節(jié)約財務管理工作資源成本，而且能夠為企業(yè)資金周轉效率的提升奠定良好的基礎。與此同時，企業(yè)財務管理工作數據的存儲，也可以使用磁盤或者網盤來完成，這對于提升企業(yè)財務數據管理工作水平、提升企業(yè)財務數據利用率發(fā)揮著重要作用；從網絡財務管理模式的成本控制和風險控制有效化方面來看，依托網絡財務軟件，企業(yè)成本核算工作中的數據鏈處理工作能夠呈現出自動化的特點，與此同時，網絡財務管理模式也可以依托往期成本控制工作數據，對未來預算工作進行自動預測，這對于提升成本控制工作的科學性發(fā)揮著重要作用。另外，網絡財務管理模式能夠對各個分公司、各個部門中的財務信息進行有效整合，并對企業(yè)生產、銷售、庫存等不同環(huán)節(jié)中存在的異常信息進行反映，這對于提升企業(yè)風險控制能力具有重要意義。

3  互聯(lián)網背景下企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新

3.1  構建網絡財務管理工作平臺

網絡財務管理工作平臺的構建，能夠為企業(yè)網絡財務管理模式的施行提供技術支撐與平臺支撐。具體而言，網絡財務管理工作平臺構建工作主要包括四個步驟：一是搭建網絡平臺，為財務信息的網絡傳遞與網絡共享奠定基礎。在此方面，企業(yè)需要重視利用互聯(lián)網對各個部門的計算機進行連接，從而構建起覆蓋整個企業(yè)的信息共享平臺，進而為財務管理工作目標的達成提供保障；二是搭建數據庫平臺，為財務信息存儲與處理奠定基礎。在此方面，企業(yè)需要開發(fā)數據庫管理系統(tǒng)，對財務信息進行整合與存儲，從而為企業(yè)財務信息的合理利用、科學利用提供保障；三是開發(fā)財務管理軟件。在網絡平臺與數據庫平臺基礎之上，企業(yè)有必要根據自身財務管理工作需求和發(fā)展方向，明確財務管理軟件開發(fā)需求，從而確保財務管理軟件與企業(yè)財務管理工作實踐實現良好對接；四是構建網絡財務管理系統(tǒng)技術構架。雖然網絡平臺、數據庫平臺的構建以及財務管理軟件的開發(fā)能夠為網絡財務管理模式的實施奠定良好基礎，但是如果這些元素不能得到集成化的管理，則很難滿足企業(yè)網絡財務管理工作需求，為此，企業(yè)需要明確財務管理系統(tǒng)技術構架，從而為企業(yè)財務信息的集中管理奠定良好基礎。

3.2  重組企業(yè)財務管理工作流程

企業(yè)財務管理工作流程需要隨著企業(yè)財務管理環(huán)境以及企業(yè)財務管理模式的改變而進行變革，只有如此，企業(yè)財務管理工作才能夠適應時代發(fā)展、滿足企業(yè)發(fā)展需求。在互聯(lián)網背景下，企業(yè)財務管理工作流程的重構主要體現在以下幾個方面：首先，企業(yè)需要重視參照互聯(lián)網環(huán)境變化，打破企業(yè)傳統(tǒng)的部門界限與崗位界限，對職責模糊或者存在職能交叉的部門進行整合，從而推動企業(yè)財務管理流程呈現出網絡化、扁平化的特點；其次，企業(yè)需要依托集成理念，對傳統(tǒng)的財務管理工作流程進行重構，推動財務管理工作流程呈現出較強的共享性與全局性，與此同時，企業(yè)需要強化財務管理部門與其他部門之間的關聯(lián)，從而為財務信息的收集、利用等提供便利，進而為企業(yè)財務管理工作成效的提升奠定良好基礎；最后，企業(yè)需要根據具體事件的信息處理，對財務管理流程進行明確。在此過程中，財務管理工作者需要對具體時間的產生原因以及責任人等信息進行掌握，并在財務時間處理中按照系統(tǒng)規(guī)則生成會計憑證與財務報告，從而確保企業(yè)財務管理工作與多元化的信息發(fā)展需求實現良好對接?？傊ヂ?lián)網背景下的企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新不僅涉及到了技術層面的創(chuàng)新，而且也涉及到了財務管理理念層面的創(chuàng)新，只有樹立能夠適應互聯(lián)網環(huán)境、網絡財務管理模式的工作理念，互聯(lián)網以及信息技術才能夠在企業(yè)財務管理工作中展現出更大的價值。

3.3  重構企業(yè)財務會計組織架構

在互聯(lián)網環(huán)境下，企業(yè)財務會計組織架構不僅需要呈現出扁平化的特征以提升財務管理工作效率，而需要圍繞業(yè)務流程、客戶需求等完成組織重構。其中，以財務管理流程為中心的財務會計組織架構的重構，需要重視財務會計崗位工作形式、工作內容與企業(yè)財務管理工作流程體現出較高的契合性，并在明確各個崗位職責的基礎上，有效提升財務管理工作水平；以面向客戶所開展的組織架構重構工作來看，企業(yè)財務會計工作所面臨的客戶不僅包括企業(yè)外部的供應商和客戶，也包括企業(yè)內部對財務信息具有需求的部門。從財務管理部門與供應商之間的關系來看，二者之間的交流與溝通，對于降低財務管理工作成本、推動財務管理工作與市場實現良好對接具有重要意義。為此，對于和企業(yè)具有長期合作的客戶，財務管理部門需要將交流與溝通作為一項常態(tài)化的工作，而對于和企業(yè)具有短期合作的客戶，財務管理部門則需要著眼于產品成本控制，并與客戶構建起良好的寫作關系。另外，財務管理部門在做好財務管理工作的基礎上，也需要為其他部門工作的開展提供財務數據支撐，如在企業(yè)績效考核工作中，財務管理部門需要將績效考核資料整理并反饋給管理工作者，從而為績效考評工作科學性的提升提供依據。

4  結語

在互聯(lián)網環(huán)境下，企業(yè)財務管理工作者必須樹立互聯(lián)網思維，推動企業(yè)財務管理與互聯(lián)網技術實現深度融合，從而實現財務信息共享化、核算動態(tài)化、辦公無紙化、成本與風險控制有效化，進而為企業(yè)財務管理工作成效的提升提供良好保障。在此過程中，為了推動企業(yè)財務管理工作呈現出與時俱進的特點，企業(yè)不僅需要通過構建網絡財務管理工作平臺，為企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新提供良好的技術支撐，而且需要圍繞互聯(lián)網背景下的企業(yè)發(fā)展需求以及企業(yè)財務管理工作特點，對企業(yè)財務管理工作流程、組織架構等進行重組與重構，確保企業(yè)財務管理工作能夠適應新的發(fā)展環(huán)境，并在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.00559.cn/w/qk/21223.html