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中小企業(yè)財務管理的新觀念初探-管理論文
作者:哈爾濱金融學院-王磊來源:原創(chuàng)日期:2012-12-01人氣:1030
由于缺乏國家政策上的支持,雖然銀行和金融機構作為中小企業(yè)的主要資金來源,但在它們貸款的過程中,可能出現(xiàn)貸款困難的情況或是基于高風險的考慮,利率會比較高,這往往會給中小企業(yè)帶來資金上的困難。現(xiàn)階段,中小企業(yè)應根據(jù)其自身規(guī)模小,投資成本低,難以抵御大風險等特點,制定正確的投資計劃,不要盲目投資。中小企業(yè)應具備基本的理財觀念,注重企業(yè)長遠效益,放長線釣大魚。中小企業(yè)在投資過程中往往選擇短中期項目,這些項目收效很快,也可以避免大投資帶來的高風險問題,但一味注重短中期投資,只會解決企業(yè)一時的資金困難問題,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
(一)以人作為企業(yè)財務管理的主體
在新經濟時代下,“以人為本”的新觀念在企業(yè)財務管理中是必不可少的,也是企業(yè)財務管理人員必備的素質,人的作用在企業(yè)財務管理中是至關重要的。首先,企業(yè)應建立財務管理激勵機制,建立明確的獎懲制度。在中小企業(yè)的財務管理中,財務管理人員在工作中難免出現(xiàn)這樣那樣的錯誤和問題,這就需要建立一套明確的責、權、利相結合的財務管理機制,激勵財務管理人員主動發(fā)揮自覺能動性,調動他們的工作積極性和上進心,以充分挖掘他們的潛能。其次,企業(yè)財務管理人員需加強風險意識,樹立正確的風險觀。在新經濟時代下,中小企業(yè)在發(fā)展過程中的風險將會大大增加,任何的疏忽大都可能讓企業(yè)面臨巨大的經濟損失,樹立正確的風險觀念是財務管理人員必備的素質。再次,需注重企業(yè)財務管理人員專業(yè)技能的學習,定期對財務人員進行培訓。中小企業(yè)的財務管理人員面臨魚龍混雜的情況,有些財務人員并沒有拿到會計資格證就無證上崗;有的財務人員不僅缺乏基本的財務知識,更缺少財務管理的實踐能力;有些中小企業(yè)的財務人員工作多年一直以自己的老一套財務觀念開展工作,對新經濟條件下的新事物視而不見,這些都會影響企業(yè)財務管理水平的提高和企業(yè)的長遠發(fā)展。中小企業(yè)需定期對財務管理人員進行培訓和考核。他們不僅要熟識稅務學、會計學等相關財務知識,還要學習國家的財務管理新制度和新的規(guī)則章程,牢記《會計制度》內容,以免不了解新頒布的規(guī)則和章程在工作中出現(xiàn)錯誤。專業(yè)技能的培訓是提高財務管理水平的重要途徑,也是建立企業(yè)高素質高水平財務管理人員的重要環(huán)節(jié)。
(二)樹立適應現(xiàn)代企業(yè)制度的財務管理新觀念
現(xiàn)代企業(yè)制度的精髓是產權明晰、法人財產制度是產權明晰的主要標志。中小企業(yè)在管理上存在著管理模式呈現(xiàn)家族式、集中式經營,管理觀念落后的狀況,如何改變它們落后的管理模式是企業(yè)領導者應該考慮的首要問題。在經濟全球化進程不斷加速的大環(huán)境中,企業(yè)逐漸向現(xiàn)代企業(yè)制度靠攏是企業(yè)發(fā)展的一大趨勢和必然選擇。
二、現(xiàn)代企業(yè)制度下財務工作的重點主要包括以下幾個方面
(一)重視價值形態(tài)綜合管理
中小企業(yè)和許多大型企業(yè)一樣,都面臨這樣一個問題:在財務管理中重視實物形態(tài)的管理,追求短期利益,輕價值形態(tài)綜合管理。在新經濟時代和全球化的大環(huán)境中,不注重企業(yè)的長遠發(fā)展,只重視眼前的局部利益,長此以往,會造成企業(yè)盲目投資嚴重,資金短缺。財務管理人員應該重視企業(yè)的價值形態(tài)綜合管理,注重企業(yè)的長遠利益,應注重對企業(yè)長遠發(fā)展?jié)摿Φ脑u價,企業(yè)經營過程的評價和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評價。
(二)合理安排資本結構
資本結構是指權益資本與債權資本的比例關系。合理的資本結構是企業(yè)良性發(fā)展的基石,企業(yè)在任何發(fā)展階段都要注重資本結構的合理和優(yōu)化。企業(yè)通過合理的負債經營可以提高企業(yè)的自身價值,因為企業(yè)負債融資的成本較低,負債融資的利率是固定的,到期還本付息即可,這樣不僅解決了企業(yè)融資困難,也拓寬了企業(yè)的融資渠道。而且企業(yè)通過負債融資方便快捷。企業(yè)需要資金時速度快,當企業(yè)利用融資資金度過一時難關,獲得利潤時就可償還。
(三)重視財務風險的管理
造成企業(yè)財務風險的原因是多方面的,可能是外部因素,也可能是內部因素,有時一個小小的失誤就可能給一個企業(yè)造成無法挽回的經濟損失,所以財務風險的管理至關重要。企業(yè)財務管理人員應認識到財務風險的客觀性和不確定性,時刻保持警惕防止財務風險的發(fā)生,當風險不可避免時應努力把損失降到最低。這不僅需要財務人員具備高度的財務風險意識,提高自身對風險的判別力和預測力,還需要企業(yè)實施多元化經營,避免財務風險的發(fā)生。
三、對外要樹立企業(yè)良好真實的財務形象
良好的財務形象是一個企業(yè)在競爭中占據(jù)有利位置的重要砝碼,也是企業(yè)財務狀況和經營成果在市場上的具體表現(xiàn),它是企業(yè)的一種無形資產,時時刻刻影響著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財務人員應樹立誠信為本的觀念,在財務工作中堅持事實就是的原則,不弄虛作假,不做假賬,不偷稅漏稅。財務人員還應具備高水平的綜合素質,不僅熟識財務知識,還應懂得金融法律知識,了解市場環(huán)境,在工作中不斷豐富自己的知識結構框架,對外展示企業(yè)的良好形象。
結束語:財務管理作為企業(yè)管理制度的重要部分,它的管理水平的提高對中小企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用,在財務管理中樹立新觀念更是企業(yè)發(fā)展的重中之重。
(一)以人作為企業(yè)財務管理的主體
在新經濟時代下,“以人為本”的新觀念在企業(yè)財務管理中是必不可少的,也是企業(yè)財務管理人員必備的素質,人的作用在企業(yè)財務管理中是至關重要的。首先,企業(yè)應建立財務管理激勵機制,建立明確的獎懲制度。在中小企業(yè)的財務管理中,財務管理人員在工作中難免出現(xiàn)這樣那樣的錯誤和問題,這就需要建立一套明確的責、權、利相結合的財務管理機制,激勵財務管理人員主動發(fā)揮自覺能動性,調動他們的工作積極性和上進心,以充分挖掘他們的潛能。其次,企業(yè)財務管理人員需加強風險意識,樹立正確的風險觀。在新經濟時代下,中小企業(yè)在發(fā)展過程中的風險將會大大增加,任何的疏忽大都可能讓企業(yè)面臨巨大的經濟損失,樹立正確的風險觀念是財務管理人員必備的素質。再次,需注重企業(yè)財務管理人員專業(yè)技能的學習,定期對財務人員進行培訓。中小企業(yè)的財務管理人員面臨魚龍混雜的情況,有些財務人員并沒有拿到會計資格證就無證上崗;有的財務人員不僅缺乏基本的財務知識,更缺少財務管理的實踐能力;有些中小企業(yè)的財務人員工作多年一直以自己的老一套財務觀念開展工作,對新經濟條件下的新事物視而不見,這些都會影響企業(yè)財務管理水平的提高和企業(yè)的長遠發(fā)展。中小企業(yè)需定期對財務管理人員進行培訓和考核。他們不僅要熟識稅務學、會計學等相關財務知識,還要學習國家的財務管理新制度和新的規(guī)則章程,牢記《會計制度》內容,以免不了解新頒布的規(guī)則和章程在工作中出現(xiàn)錯誤。專業(yè)技能的培訓是提高財務管理水平的重要途徑,也是建立企業(yè)高素質高水平財務管理人員的重要環(huán)節(jié)。
(二)樹立適應現(xiàn)代企業(yè)制度的財務管理新觀念
現(xiàn)代企業(yè)制度的精髓是產權明晰、法人財產制度是產權明晰的主要標志。中小企業(yè)在管理上存在著管理模式呈現(xiàn)家族式、集中式經營,管理觀念落后的狀況,如何改變它們落后的管理模式是企業(yè)領導者應該考慮的首要問題。在經濟全球化進程不斷加速的大環(huán)境中,企業(yè)逐漸向現(xiàn)代企業(yè)制度靠攏是企業(yè)發(fā)展的一大趨勢和必然選擇。
二、現(xiàn)代企業(yè)制度下財務工作的重點主要包括以下幾個方面
(一)重視價值形態(tài)綜合管理
中小企業(yè)和許多大型企業(yè)一樣,都面臨這樣一個問題:在財務管理中重視實物形態(tài)的管理,追求短期利益,輕價值形態(tài)綜合管理。在新經濟時代和全球化的大環(huán)境中,不注重企業(yè)的長遠發(fā)展,只重視眼前的局部利益,長此以往,會造成企業(yè)盲目投資嚴重,資金短缺。財務管理人員應該重視企業(yè)的價值形態(tài)綜合管理,注重企業(yè)的長遠利益,應注重對企業(yè)長遠發(fā)展?jié)摿Φ脑u價,企業(yè)經營過程的評價和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評價。
(二)合理安排資本結構
資本結構是指權益資本與債權資本的比例關系。合理的資本結構是企業(yè)良性發(fā)展的基石,企業(yè)在任何發(fā)展階段都要注重資本結構的合理和優(yōu)化。企業(yè)通過合理的負債經營可以提高企業(yè)的自身價值,因為企業(yè)負債融資的成本較低,負債融資的利率是固定的,到期還本付息即可,這樣不僅解決了企業(yè)融資困難,也拓寬了企業(yè)的融資渠道。而且企業(yè)通過負債融資方便快捷。企業(yè)需要資金時速度快,當企業(yè)利用融資資金度過一時難關,獲得利潤時就可償還。
(三)重視財務風險的管理
造成企業(yè)財務風險的原因是多方面的,可能是外部因素,也可能是內部因素,有時一個小小的失誤就可能給一個企業(yè)造成無法挽回的經濟損失,所以財務風險的管理至關重要。企業(yè)財務管理人員應認識到財務風險的客觀性和不確定性,時刻保持警惕防止財務風險的發(fā)生,當風險不可避免時應努力把損失降到最低。這不僅需要財務人員具備高度的財務風險意識,提高自身對風險的判別力和預測力,還需要企業(yè)實施多元化經營,避免財務風險的發(fā)生。
三、對外要樹立企業(yè)良好真實的財務形象
良好的財務形象是一個企業(yè)在競爭中占據(jù)有利位置的重要砝碼,也是企業(yè)財務狀況和經營成果在市場上的具體表現(xiàn),它是企業(yè)的一種無形資產,時時刻刻影響著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財務人員應樹立誠信為本的觀念,在財務工作中堅持事實就是的原則,不弄虛作假,不做假賬,不偷稅漏稅。財務人員還應具備高水平的綜合素質,不僅熟識財務知識,還應懂得金融法律知識,了解市場環(huán)境,在工作中不斷豐富自己的知識結構框架,對外展示企業(yè)的良好形象。
結束語:財務管理作為企業(yè)管理制度的重要部分,它的管理水平的提高對中小企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用,在財務管理中樹立新觀念更是企業(yè)發(fā)展的重中之重。
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