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律師事務(wù)所薪酬設(shè)計的探討-法制論文

作者:郭莎莎來源:原創(chuàng)日期:2012-09-14人氣:1145

(一)提成制
多年來,提成制在律師服務(wù)行業(yè)一直占主導(dǎo)地位。其優(yōu)點在于能最大限度地激勵律師個人多辦案、多創(chuàng)收,其價值取向側(cè)重于增加業(yè)務(wù)數(shù)量。但缺點是不利于律師的培養(yǎng)和律師之間的合作,管理松散,缺乏團(tuán)隊精神,人員流動頻繁,律師缺乏歸屬感,容易形成出工不出力的工作態(tài)度,不僅降低了律師的服務(wù)質(zhì)量,而且不利于律師事務(wù)所的品牌維護(hù)和發(fā)展。
(二)工資制
工資制的優(yōu)點在于管理嚴(yán)密、收入穩(wěn)定。但其缺點也非常明顯:難以體現(xiàn)按勞取酬的分配原則,律師主動性和積極性發(fā)揮受限。律師被動地接受案件,導(dǎo)致律師無法形成自己的專長,從而出現(xiàn)“樣樣干,樣樣不精”的情景。這不僅會在一定程度上降低律師事務(wù)所的工作效率,而且缺乏挑戰(zhàn)性,使得律師個人才能不能充分發(fā)揮,造成人力資源的抑制和浪費(fèi),難以留住優(yōu)秀人才。
(三)工資加提成制
工資加提成制的優(yōu)點在于人員相對穩(wěn)定,適合建立團(tuán)隊架構(gòu)與律所的文化;管理靈活,律師有一定選擇性與伸縮性,同時也不缺乏約束性;有利于維護(hù)律師事務(wù)所整體形象,不斷提升品牌建設(shè)。缺點是太關(guān)注提成,難免會造成律師之間的相互比較,甚至?xí)唤?jīng)意的引起矛盾的產(chǎn)生,影響團(tuán)隊精神,從而抑制事務(wù)所的核心競爭力的增強(qiáng)。
(四)積點制
積點制是目前國內(nèi)大型律師事務(wù)所普遍采取的新型薪酬分配制度,它把律師分成不同等級,形成一種等級工資加計時傳統(tǒng)考核的薪酬分配模式。其優(yōu)點在于相對公平,團(tuán)隊精神明顯,便于個體管理和團(tuán)隊管理,提升事務(wù)所的知名度;積點標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,考核指標(biāo)明確,能者多勞,多勞多得,便于提高工作積極性。缺點在于等級制度森嚴(yán),不易跨級,導(dǎo)致優(yōu)秀、杰出人才流失;律師能動性不能得到有效體現(xiàn)和提升;級別繁多,完成原始積累時間過長,壓力增大,使部分律師失去耐心而跳槽。
分析目前律師業(yè)推行的提成制、工資制、工資加提成制、積分制的利弊,按照律師事務(wù)所能者多勞、多勞多得的分配原則和以人為本,公平競爭,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共建和諧的分配宗旨,只有建立一套公平合理且能激發(fā)才能的“薪酬”機(jī)制,才能實現(xiàn)既充分調(diào)動律師的積極性、發(fā)揮律師的無限潛能,又促進(jìn)律師事務(wù)所的穩(wěn)定和發(fā)展的雙贏局面??梢?,建立一個有競爭力的薪酬管理制度,是事務(wù)所生存與發(fā)展的核心和動力。
三、律師事務(wù)所薪酬體系的構(gòu)成
2002年司法部頒布的《關(guān)于進(jìn)一步推動律師工作改革的若干意見》中規(guī)定:要進(jìn)行律師事務(wù)所分配制度改革,逐步引進(jìn)、推廣以執(zhí)業(yè)質(zhì)量、資歷、專業(yè)水平、經(jīng)濟(jì)效益等因素來綜合確定工資的分配辦法。因此,薪酬體系的規(guī)范和創(chuàng)新是新時期律師服務(wù)行業(yè)的發(fā)展要求。擯棄原有的、已經(jīng)在一定程度上暴露出弊端的薪酬體系,建立公平合理、科學(xué)有效的薪酬機(jī)制,是律師事務(wù)所適應(yīng)市場并提高競爭力的發(fā)展方向。
律師事務(wù)所在進(jìn)行薪酬規(guī)劃時應(yīng)當(dāng)考慮:(1)不斷增強(qiáng)律師事務(wù)所的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和抗風(fēng)險能力,使律師事務(wù)所向規(guī)范化、品牌化方向發(fā)展;(2)不斷提高律師的法律服務(wù)水平和產(chǎn)業(yè)化能力,使律師事務(wù)所向?qū)I(yè)化方向發(fā)展;(3)不斷促進(jìn)律師法律服務(wù)市場競爭機(jī)制完善和律師綜合素質(zhì)的提高,使律師法律服務(wù)的公正性與效率性得到體現(xiàn)。建立新時期律師服務(wù)行業(yè)的要求的薪酬體系,使律師事務(wù)所實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最佳平衡。
鑒于律師服務(wù)行業(yè)工作性質(zhì),合理的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)由基本工資、浮動薪酬、獎勵薪酬、津貼、各種補(bǔ)助及福利構(gòu)成。
1.基本工資分為崗位工資和工齡工資兩部分。崗位工資跟據(jù)員工所從事工作的自身價值來確定標(biāo)準(zhǔn);工齡工資按員工進(jìn)入事務(wù)所的年限來確定。
2.浮動薪酬。浮動工資直接與績效掛鉤,以績效評估而計付的薪酬。對于律師的浮動工資應(yīng)考慮以下幾方面因素:(1)律師的業(yè)務(wù)指標(biāo)包括收費(fèi)指標(biāo),案件指標(biāo),法律援助指標(biāo);(2)法律服務(wù)質(zhì)量包括辦案質(zhì)量,有無投訴,社會效應(yīng);(3)專業(yè)服務(wù)技能包括專業(yè)水平提高程度,專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域調(diào)研能力;(4)律師所獲榮譽(yù);(5)規(guī)章制度遵守情況等。
3.獎勵薪酬。如何對個人、團(tuán)隊、組織或者三者的任意組合進(jìn)行激勵,如何安排長期激勵和短期激勵,如何選擇不同的激勵方式,以使激勵效果最優(yōu)化,是律師事務(wù)所的戰(zhàn)略激勵導(dǎo)向問題。針對于律師事務(wù)所行政人員人數(shù)少而工作量大的特點,獎勵薪酬發(fā)揮著重要的作用。
4.津貼和補(bǔ)貼。津貼是在基礎(chǔ)工資之外的工資差別,它反映了與績效無關(guān)的因素。
5.福利。福利是對工資的附加部分,事務(wù)所不僅要使法定福利組合的激勵效果最優(yōu)化,還應(yīng)該應(yīng)用組織補(bǔ)充福利,根據(jù)員工不同的需求增加福利項目,使福利更好地發(fā)揮激勵作用。
四、律師事務(wù)所薪酬方案設(shè)計建議
根據(jù)崗位可將律師事務(wù)所內(nèi)部人員劃分為:律師、助理人員、行政管理人員三種類型,不同的崗位有不同的工作特點,必須根據(jù)他們的工作特性來為其設(shè)計不同的薪酬方案。
(一)律師的薪酬方案設(shè)計
律師工作和一些專業(yè)技術(shù)人員和銷售人員的工作特點有一定的相似性。建立合理有效的律師薪酬方案是實現(xiàn)律師個人價值體現(xiàn)與律師事務(wù)所核心競爭力提升的雙贏戰(zhàn)略。因此,應(yīng)該遵循穩(wěn)定性、激勵性等原則,結(jié)合律師工作獨(dú)特性,根據(jù)其個人學(xué)歷、經(jīng)歷、工作性質(zhì)及業(yè)務(wù)量,分配不同的工資、獎金,充分調(diào)動律師開發(fā)案源的積極性,促使其不斷提升執(zhí)業(yè)水平,維護(hù)律師事務(wù)所的品牌效應(yīng)。另外,有特色的補(bǔ)充福利項目的作用也不容忽視,如:針對律師工作特點的彈性工作制、培訓(xùn)與教育和身心健康項目等,這些都是十分有效的激勵方式。律師的薪酬構(gòu)成應(yīng)為:律師的薪酬總額=崗位工資+工齡工資+提成工資+津貼+福利
(二)助理人員的薪酬方案設(shè)計
助理主要在事務(wù)所為律師提供協(xié)助工作,工作性質(zhì)與行政人員有一定的相似性。因此其薪酬不僅要有較高的穩(wěn)定性,以保證他們的基本生活需要,并要給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,使其能夠安心在事務(wù)所學(xué)習(xí)和工作。在此基礎(chǔ)上還要給予其一定比例的獎勵,來激發(fā)他們的主觀能動性,提高工作效率,從而進(jìn)一步提高助理人員辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,針對以上特點,需采用合適的績效評價方法,使其薪酬更大程度的與其工作績效掛鉤,從而真正激勵助理人員努力工作,爭取為事務(wù)所多做貢獻(xiàn)。薪酬構(gòu)成為:薪酬總額=崗位工資+工齡工資+績效工資+津貼及補(bǔ)貼+福利
(三)行政人員的薪酬方案設(shè)計
行政人員的工作,對外直接關(guān)系到客戶對事務(wù)所的總體印象,對內(nèi)即對于律師而言也起著至關(guān)重要的作用,其重要性主要體現(xiàn)在:協(xié)助作用、參謀作用、橋梁作用。行政管理水平關(guān)乎著律師事務(wù)所的發(fā)展前景。行政人員的薪酬應(yīng)該以崗位工資為主,浮動薪酬也要占一定比例,以提高行政人員的服務(wù)質(zhì)量。薪酬構(gòu)成為:薪酬總額=崗位工資+工齡工資+績效工資+補(bǔ)貼+福利。
五、結(jié)語
合理有效的薪酬制度依賴于科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男匠暝O(shè)計。收益最大化是任何經(jīng)營都追求的原則,律師事務(wù)所也不例外。為達(dá)到收益最大化目的,經(jīng)營方式必然要求薪酬正確反映資本構(gòu)成,以維持資本平衡。薪酬模式適應(yīng)經(jīng)營方式的要求,才具有積極作用。建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的律師事務(wù)所經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制和模式,改革舊的提成制分配制度,建立科學(xué)有效的薪酬激勵機(jī)制和管理制度,才能使律師事務(wù)所人力資本的利用效率得到合理地開發(fā)、運(yùn)用和提高,從而使律師服務(wù)行業(yè)向著更加專業(yè)化、規(guī)模化、國際化的方向發(fā)展。

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