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基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的農(nóng)業(yè)管理體制改革研究

作者:常穎來源:《現(xiàn)代營銷》日期:2015-05-24人氣:949

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也獲得了前所未有的進(jìn)步,本文從農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的演變與選擇出發(fā),深入分析我國農(nóng)業(yè)管理體制的現(xiàn)狀和問題,總結(jié)了基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的農(nóng)業(yè)管理體制改革的一些創(chuàng)新策略,僅供參考。

一、 農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的演變與選擇

我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式經(jīng)歷了一個復(fù)雜的歷史過程,主要有以下幾個階段:

1.農(nóng)業(yè)合作化時期

1950年,廢除了封建剝削的地主階級土地所有制,實行農(nóng)民的土地所有制,廣大農(nóng)民被賦予更多自由經(jīng)營、買賣和出租土地的權(quán)利,為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但是由于個體分散經(jīng)營方式下資金短缺,生產(chǎn)工具不配套,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙。1953年,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社成立,并逐漸發(fā)展為互助合作運動,到1956年,全國實現(xiàn)了初級合作化,土地所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離,基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和生產(chǎn)資料的聯(lián)合使用。1956-1958年,土地報酬被取消,實行統(tǒng)一經(jīng)營和分級管理,土地歸社會主義勞動群眾集體所有,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到較大發(fā)展,農(nóng)民生活有了很大程度改善。

2.人民公社時期

1959年-1978年為人民公社時期,公社化程度越來越高,在中共中央出臺的關(guān)于人民公社管理體制的若干規(guī)定下,在農(nóng)村開始實行“三級所有,隊為基礎(chǔ)”的體制。這個時期農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的最大特點就是集體占有、集體經(jīng)營,這種經(jīng)營方式違背了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自身規(guī)律,農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展停滯不前,農(nóng)民增收緩慢。

3.改革開放時期

1978年,“大包干”拉開了中國農(nóng)村改革序幕,20世紀(jì)80年代初,家庭聯(lián)產(chǎn)承包制正式確立,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以家庭為單位自主經(jīng)營,極大調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)積極性,農(nóng)地開始向更多種田能手集中。家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的實行不僅沒有否定農(nóng)業(yè)合作化以來集體經(jīng)營的優(yōu)越性,還充分發(fā)揮了農(nóng)戶個體的經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性,有利于緩解個人利益和集體利益之間的矛盾。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求實現(xiàn)資金和資源的高效、集約、節(jié)約使用,同時還要注重環(huán)保,形成人與自然和諧統(tǒng)一的良好局面。所以我們需看到目前我國農(nóng)業(yè)集約化程度較低,應(yīng)積極利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展特色化、集約化、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化,同時,把握好集體、合作、企業(yè)經(jīng)營模式在市場、技術(shù)、效率和規(guī)模等方面先進(jìn)生產(chǎn)力作用,推動我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化、組織化。

二、我國農(nóng)業(yè)管理體制的現(xiàn)狀和問題

自改革開放以來,我國一直在對農(nóng)業(yè)管理體制進(jìn)行著漸進(jìn)式的市場化改革,從總體上來看,保證了國家關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)政策的落實,切實推動了“三農(nóng)”發(fā)展。但目前農(nóng)業(yè)管理體制現(xiàn)狀仍不容樂觀,主要表現(xiàn)在以下幾方面:①農(nóng)業(yè)管理缺乏權(quán)威的管理機(jī)構(gòu),沒有統(tǒng)一的管理目標(biāo),管理職能分散,各部委之間難以形成合力,管理效率低下。②在國家權(quán)力和資源的分配中,農(nóng)業(yè)部明顯處于弱勢地位,掌握的權(quán)力和資源有限,另外就是農(nóng)業(yè)部職能主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的指導(dǎo)上,管理的是小農(nóng)業(yè),在重要決策的制定上權(quán)力也不大。③政府習(xí)慣于用行政手段來管理農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì), 常常直接對農(nóng)民和基層組織發(fā)號施令, 而不能因地制宜進(jìn)行指導(dǎo)管理,且不善于運用市場機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié),這必然會使農(nóng)業(yè)管理過多地受人的主觀意志的控制。④缺少必要的先進(jìn)農(nóng)業(yè)組織,在原有的村集體經(jīng)濟(jì)組織已不復(fù)存在的條件下,如何適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展要求、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化和規(guī)?;潭鹊膯栴}日益突出。

三、  基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的農(nóng)業(yè)管理體制改革創(chuàng)新策略

1.建立綜合統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)管理部門

針對當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)管理缺乏權(quán)威的管理機(jī)構(gòu)、沒有統(tǒng)一的管理目標(biāo)管理職能分散的問題,筆者建議建立綜合統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)管理部門,實行一體化管理,從農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)指導(dǎo)、農(nóng)地及其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的管理、農(nóng)產(chǎn)品的加工到農(nóng)產(chǎn)品銷售、食品的安全檢查等,從種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)到水土保持和農(nóng)業(yè)旅游等,從自然資源的保護(hù)、農(nóng)業(yè)教育、科研、推廣、動植物保護(hù)到農(nóng)業(yè)合作組織等,都交由農(nóng)業(yè)管理部門統(tǒng)一管理,使農(nóng)業(yè)管理部門職能更加寬泛而綜合。在管理、調(diào)控手段方面,可利用金融、財政、稅收、行政、法律等手段,力爭實現(xiàn)對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的有效、統(tǒng)一管理。實行農(nóng)業(yè)管理部門對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)一管理,可有效避免各部門之間不必要的摩擦,減少資源浪費,還有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源利用、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)。

2.加強(qiáng)政府的統(tǒng)一宏觀調(diào)控

對農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置主要依靠市場力量,但由于當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平較低,農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的意識薄弱,因而需發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控力量,以保持農(nóng)產(chǎn)品供需平衡,保護(hù)農(nóng)民利益。首先,政府應(yīng)從宏觀層面把握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,制定有利于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、價格等方面的政策法規(guī),做好農(nóng)業(yè)區(qū)劃和規(guī)劃,力爭做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織者和引導(dǎo)者。其次,采取一系列經(jīng)濟(jì)手段、行政手段和法律手段引導(dǎo)監(jiān)督農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在生產(chǎn)過程中注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境。再次,加大對農(nóng)業(yè)的財政支持,通過調(diào)整補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)、設(shè)立項目開發(fā)基金和農(nóng)業(yè)研發(fā)基金、發(fā)放低息貸款、建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營風(fēng)險基金制度、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度等,在確保財政資金得到高效利用的基礎(chǔ)上,促使農(nóng)業(yè)朝著現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。第四,加大對農(nóng)業(yè)的技術(shù)支持,建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全保障體系和動植物檢疫防疫體系,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測和監(jiān)督體系,推廣新型農(nóng)業(yè)技術(shù),加快農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)重組和技術(shù)改造,逐漸建立起以政府為主導(dǎo),政府、社會、企業(yè)、農(nóng)民相結(jié)合的多元化農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長機(jī)制。

3.加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)

做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、集約化和推動現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的前提和基礎(chǔ),因此基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式改革農(nóng)業(yè)管理體制,應(yīng)將加快土地流轉(zhuǎn)作為管理和改革的主要內(nèi)容之一,變“攔路虎”為“助推器”。這就需要制定相應(yīng)的土地改革制度,建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,建立土地預(yù)流機(jī)制,完善土地流轉(zhuǎn)的有形市場,成立土地股份合作社,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)制,并對失地農(nóng)民開展機(jī)能培訓(xùn),發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)模式,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,為農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

4.加強(qiáng)對各類農(nóng)民組織的規(guī)范化管理和引導(dǎo)

當(dāng)前,我國農(nóng)村存在的民間公益性組織和群體性自治組織一直處于自生自滅、自由發(fā)展的狀態(tài),這不利于保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期穩(wěn)定。在這樣的情況下,對于出現(xiàn)的各類農(nóng)民組織,不應(yīng)馬上否定,應(yīng)根據(jù)組織性質(zhì)和工作內(nèi)容,制定相應(yīng)的管理制度,積極培育社區(qū)性市場中介服務(wù)組織,引導(dǎo)農(nóng)民組織工商登記,建立和完善規(guī)范管理的機(jī)制,實行業(yè)務(wù)公開和民主管理,另外,還要為農(nóng)民組織提供人才和智力支撐,推動其依法規(guī)范發(fā)展。

四、  結(jié)語

黨的十八大提出要“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,確保國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。”建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已成為全面建成小康社會的重大任務(wù)之一?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然,是一次全方位的變革。只有加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)管理體制改革,才能更好的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),更好的應(yīng)對國際競爭,更好的適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,更好的實現(xiàn)全面小康社會。

參考文獻(xiàn):

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[2]. 王征兵中國農(nóng)業(yè)發(fā)展方式應(yīng)轉(zhuǎn)向精細(xì)密集農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2011(5):16-20

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[4]. 張曉山. 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè). 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2006( 8) : 4 ~ 8

本文來源:http://m.00559.cn/w/jg/42.html  《現(xiàn)代營銷

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