基于老子無為思想的現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)路徑探討

伴隨現(xiàn)代社會人們思想道德水平提升和精神文明建設(shè)發(fā)展，人們開始逐漸對老子思想進行深入認知，通過對無為而治思想切實領(lǐng)悟，調(diào)整自身心理狀態(tài)，順應(yīng)環(huán)境發(fā)展進行改變。而就現(xiàn)代社會思潮活躍，人們思想千差萬別的現(xiàn)狀，發(fā)展老子思想學習就更應(yīng)注重其現(xiàn)實意義，結(jié)合社會實際發(fā)展進行對老子思想進一步認知。在當代企業(yè)發(fā)展中，文化建設(shè)作為企業(yè)中心思想維護核心，對企業(yè)發(fā)展具有重要指導意義，因此，在企業(yè)文化建設(shè)進程中注重現(xiàn)實意義老子思想與企業(yè)文化融合，是對現(xiàn)代化企業(yè)文化建設(shè)中具有實效意義的重要發(fā)展途徑。

1.老子無為思想的綜合性分析

伴隨現(xiàn)代社會生活水平日漸提高，在社會中人們思想矛盾日漸明顯同時，人們逐漸重視發(fā)展自身道德修養(yǎng)。老子思想作為人類文化發(fā)展中重要精神財富，為現(xiàn)代人們精神文化建設(shè)提供了寶貴學習資源。現(xiàn)代人們通過對老子哲學研究學習，有效提升了自身道德情操，也為社會法制建設(shè)做出了一定貢獻。而對老子思想展開的現(xiàn)代化學習不僅意味著學習老子思想內(nèi)涵，更應(yīng)注重社會現(xiàn)實與老子思想融合，通過對老子思想的現(xiàn)實意義探究實現(xiàn)老子哲學現(xiàn)代化發(fā)展。

1.1老子思想內(nèi)涵

老子思想核心內(nèi)容在于“無為而治”，無為，是對行為內(nèi)容加以定義。傳統(tǒng)意義上無為是指不作為，無所作為，含有貶義色彩，而老子思想中無為，實質(zhì)是在對不為進行強調(diào)，不為即不去作為，是指不以自身思想為依照隨意為之。無為是對自身行為進行強調(diào)，強調(diào)自身思想對行為有效約束力，通過自身意志控制使行為內(nèi)容順應(yīng)自然發(fā)展，不隨意做出違反自然規(guī)律的舉動。無為雖是建立于人主觀意識之上，但行為內(nèi)容不完全受主觀支配，而是更加注重與自然發(fā)展和諧統(tǒng)一，通過順應(yīng)自然事物發(fā)展規(guī)律，進而實現(xiàn)對事物有效引導與控制。老子無為而治思想實質(zhì)是對自然發(fā)展規(guī)律的遵守，依照事物發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上，以順應(yīng)發(fā)展規(guī)律的手段進行管制，達到有效治理目的。

從更為廣闊意義分析，無為不僅是對人行為方式加以引導，更是對個人精神建設(shè)中思想方向有效指引。在思想精神領(lǐng)域，無為著重強調(diào)個人心理狀態(tài)，以平常心態(tài)對待任何事物，不因事物好壞影響心境，也不因得到或失去產(chǎn)生悲喜，淡看實際事物價值，注重充盈內(nèi)心世界。無為實質(zhì)是強調(diào)在個人生活中，不把物質(zhì)追求作為生活主要內(nèi)容，而是更加注重對精神層面追求，通過精神充盈健全個人內(nèi)心，提升自身對事物領(lǐng)悟能力，建立起獨特處事方法，豐富自身經(jīng)驗，為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.2老子思想的現(xiàn)代化意義

在現(xiàn)代社會中開展對老子思想學習，不僅要認清老子思想內(nèi)涵，更應(yīng)注重與社會思想發(fā)展實際相結(jié)合。社會現(xiàn)實行為中，無為即無所作為，是思想消極的直觀表現(xiàn)，不有所為，是個人精神狀態(tài)的一種病態(tài)形式，病態(tài)心理對實際行為產(chǎn)生影響，進而使個體脫離社會群體而單獨存在，而這恰違反了社會發(fā)展規(guī)律，是社會建設(shè)進程中一種阻礙形式。對老子思想現(xiàn)實意義進開展學習是對消極思想摒棄，對正確思想內(nèi)容展開學習。結(jié)合現(xiàn)實發(fā)展意義上的無為是指在社會發(fā)展中，注重對個人內(nèi)心修養(yǎng)，通過隔離外界浮躁，喧囂狀態(tài)，建立起獨立內(nèi)心世界，以平和充盈精神狀態(tài)進行發(fā)展，追求個人思想與精神順應(yīng)社會正確方向發(fā)展。面對社會中現(xiàn)存多方面矛盾，現(xiàn)實意義中無為則是指對社會中思想價值實質(zhì)的追求，具體表現(xiàn)形式是通過節(jié)制自身行為而實現(xiàn)有利于他人進步與促進社會發(fā)展，不以個人私利謀求為最終目的，通過實際行動來教育他人，有效促進社會精神文明建設(shè)與他人發(fā)展。面對社會中現(xiàn)存多重矛盾與沖突，應(yīng)注重對人心中思想實質(zhì)進行教育開導，在事物中懂得合理取舍，以自身行為對社會中現(xiàn)存現(xiàn)象進行影響，在隨別人教育同時注重思想內(nèi)容傳播，進而有效促進社會精神文明整體進步。在社會中，思想多樣性以及欲望追求使得社會中事物實質(zhì)不為人們所認清，多數(shù)人在對事物狂熱追求通水迷失無法認清事物本質(zhì)，進而迷失自我。老子思想在現(xiàn)實中傳播學習能夠有效解決人們精神思想問題，通過對人們自身心靈思想進行指引，使人們從本質(zhì)上對事物展開認知，在有效分析事物實質(zhì)與價值基礎(chǔ)上做出行動，這即為老子思想對形式人們行為指導意義所在。

2.現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)狀

在市場經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)競爭日趨激烈，為有效保證企業(yè)運營并獲取效益成為企業(yè)建設(shè)發(fā)展主要目的。為有效保證企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展，始終以盈利狀態(tài)不斷進步，就要針對企業(yè)各部門能力進行提升，在客戶維系中注重建立起長期穩(wěn)定客戶合作關(guān)系，在產(chǎn)業(yè)運營中強調(diào)經(jīng)營細節(jié)，通過對交易各部分展開職能細化而進行全面掌握。在企業(yè)運營過程中，有效經(jīng)營手段固然重要，但對企業(yè)核心競爭力有效展現(xiàn)則是企業(yè)文化素養(yǎng)，在企業(yè)經(jīng)營過程中，科學建立起企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)發(fā)展長足進步中更為有效促進手段。

2.1企業(yè)文化定義

企業(yè)文化是指在企業(yè)發(fā)展歷程中，基于長期穩(wěn)定的企業(yè)運營模式下對企業(yè)及其員工進行企業(yè)整體觀念與企業(yè)發(fā)展觀建立，企業(yè)文化建設(shè)不同于企業(yè)運營，不是對企業(yè)提出物質(zhì)要求，而是注重在企業(yè)運轉(zhuǎn)中，對組成具體人員進行思想側(cè)面統(tǒng)一，在企業(yè)運營中以個體高度自覺性組建起企業(yè)穩(wěn)定文化系統(tǒng)。企業(yè)文化建立，實質(zhì)是對企業(yè)精神發(fā)展與建設(shè)，通過在企業(yè)管理人員及員工之間建立起共同精神素養(yǎng)，來實現(xiàn)對企業(yè)工作進一步規(guī)范和企業(yè)運營傳統(tǒng)有效維系。就現(xiàn)代市場中企業(yè)建設(shè)規(guī)模分析，企業(yè)文化建設(shè)主要包含兩部分：一是企業(yè)建立伊始形成的固有發(fā)展模式，在發(fā)展過程中逐漸建立起企業(yè)運營體系，在企業(yè)體系建立基礎(chǔ)上展開更大規(guī)模企業(yè)發(fā)展，以此繼續(xù)鞏固企業(yè)運營體系，鞏固過程不僅是對企業(yè)發(fā)展有效促進，也是企業(yè)運營體系的進一步完善。二是企業(yè)運營過程中精神文明風貌，這一點無法在企業(yè)實際運營中得以展現(xiàn)，但卻是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要精神支柱，一旦企業(yè)整體發(fā)展中忽略對企業(yè)團體精神風貌建設(shè)，企業(yè)發(fā)展就會失去中心凝聚力，團體力量機會形如一盤散沙，不具備核心競爭力的企業(yè)無法在市場經(jīng)濟中獲得長期穩(wěn)定發(fā)展。注重在企業(yè)運營中建立穩(wěn)固文化發(fā)展，不僅能夠有效維持企業(yè)運營，還能通過對企業(yè)中精神思想統(tǒng)一建立起核心競爭力，保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展與進步。

2.2企業(yè)建設(shè)中文化建設(shè)重要性

企業(yè)文化建設(shè)能夠有力促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)代市場競爭競爭形勢日趨激烈，面臨同等能力水平上企業(yè)競爭，如何獲取市場競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在于具備高層次文化底蘊與企業(yè)精神，而這些都是企業(yè)文化的直接表現(xiàn)形式。開展企業(yè)文化建設(shè)，是通過在企業(yè)中樹立建設(shè)起集體意識，并以此為基礎(chǔ)對企業(yè)開展素質(zhì)水平建設(shè)，通過提升企業(yè)綜合素質(zhì)水平保證在企業(yè)今后發(fā)展中能夠具備穩(wěn)定文化素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)自身發(fā)展中建立起企業(yè)精神的傳承與維護，通過企業(yè)文化建設(shè)向管理人員及員工灌輸企業(yè)精神，使其在企業(yè)運營中逐漸融合到人們內(nèi)心中，并在個人價值觀中得以確立，這樣就能有效保證企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)固性與基礎(chǔ)性。不同于企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)側(cè)重點在于在經(jīng)營過程中，更加注重對員工精神面貌塑造，通過以經(jīng)營中良好精神文明面貌來贏取客戶關(guān)注，以此有效維持企業(yè)與客戶關(guān)系。企業(yè)發(fā)展中良好精神面貌，是企業(yè)活力的直接體現(xiàn)，不論市場競爭形勢如何發(fā)展，企業(yè)運營面貌所吸納客戶量不會因此改變，因此，注重企業(yè)文化建設(shè)是建立穩(wěn)定客戶群體有效保障。

2.3現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展

伴隨市場經(jīng)濟多元化發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)運營中更加注重趨從國際發(fā)展形勢，以國際先進企業(yè)管理手段對企業(yè)進行有效管制。企業(yè)發(fā)展歷程中逐漸注重多元化發(fā)展方式，通過將科技進步與信息網(wǎng)絡(luò)建立科學應(yīng)用到企業(yè)建設(shè)中，以此提高企業(yè)業(yè)務(wù)處理效率，其次現(xiàn)代企業(yè)通過對市場管理手段開展全方位學習，并以此為基礎(chǔ)依照企業(yè)發(fā)展實際作出相應(yīng)調(diào)整并加以利用，企業(yè)科學發(fā)展方式及運營理念融入，都是企業(yè)文化建設(shè)范疇，通過企業(yè)各部門間共同努力，將企業(yè)文化建設(shè)有效落實，并未企業(yè)運營發(fā)展發(fā)揮更為重要作用。

在現(xiàn)代市場中，企業(yè)之間競爭究其根本是企業(yè)綜合實力之間競爭。在企業(yè)運營競爭中，不僅是對企業(yè)業(yè)務(wù)處理能力考察，也是對企業(yè)產(chǎn)品性能測試，通過市場中企業(yè)各方面能力對比，評定出企業(yè)發(fā)展形勢，其間，對企業(yè)未來發(fā)展起到?jīng)Q定性作用因素便是企業(yè)文化建設(shè)?？茖W建設(shè)企業(yè)文化，能夠有效促進企業(yè)建設(shè)與發(fā)展，及時現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展不盡如人意，但保維持對企業(yè)文化建設(shè)，能夠有效維持企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢，以此為基礎(chǔ)逐步發(fā)展，逐漸建立起企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展方式，并通過文化建設(shè)促進企業(yè)業(yè)務(wù)辦理能力和產(chǎn)品性能市場競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)注重對文化建設(shè)與發(fā)展，實質(zhì)是在加強企業(yè)精神文明建設(shè)，以此豐富企業(yè)發(fā)展底蘊，只有企業(yè)建立起穩(wěn)固渾厚的文化底蘊，才能在企業(yè)未來發(fā)展中切實提升企業(yè)運營效率，有效保證企業(yè)在市場中綜合競爭力與發(fā)展動力。

3.現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中面臨問題

現(xiàn)代激烈市場競爭在有效促進企業(yè)發(fā)展中文化建設(shè)，但由于我國企業(yè)在發(fā)展中多方面受到市場發(fā)展限制，市場經(jīng)濟發(fā)展又無法緊跟世界經(jīng)濟進步趨勢，這就導致現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展中文化建設(shè)進程中多方面出現(xiàn)問題。問題出現(xiàn)不僅阻礙企業(yè)文化建設(shè)，也嚴重滯后企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，為企業(yè)現(xiàn)代化進步帶來諸多困難。現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)主要包括以下兩方面：

3.1企業(yè)文化建設(shè)形式化

在世界經(jīng)濟建設(shè)潮流推動下，現(xiàn)代我國眾多企業(yè)競相模仿國外企業(yè)發(fā)展模式，注重企業(yè)文化建設(shè)。而形式上跟從不意味著本質(zhì)上認知，市場經(jīng)濟發(fā)展雖推動企業(yè)文化建設(shè)，卻無法使企業(yè)真正領(lǐng)會精神文化建設(shè)本質(zhì)，許多企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸背離了文化建設(shè)本質(zhì)，在社會發(fā)展影響下，加之以企業(yè)管理者對企業(yè)文化建設(shè)實質(zhì)不深入了解，造成現(xiàn)代多數(shù)企業(yè)文化建設(shè)只是停留在表象，如在工作日中建立起工作口號，平時加一些員工問題活動等，而這些表層行為無法對員工進行更為深入的企業(yè)文化教育，企業(yè)文化建設(shè)無法切實落實，造成企業(yè)文化建設(shè)無法在市場經(jīng)濟發(fā)展中深入開展。企業(yè)文化建設(shè)形式化，使得企業(yè)文化建設(shè)僅停留在表層，無法深入企業(yè)文化發(fā)展實質(zhì)，不能夠切實反應(yīng)企業(yè)發(fā)展中價值取向和管制風格，對企業(yè)自身價值取向無法全面認知使得企業(yè)長期文化建設(shè)無法跟從企業(yè)發(fā)展實際，甚至與企業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生背離。企業(yè)文化建設(shè)一旦無法與企業(yè)發(fā)展切實相關(guān)，就會直接造成企業(yè)資源浪費，資源投入?yún)s無法達到預期時效，這在企業(yè)運營進程中會造成一定程度上阻礙。

就企業(yè)文化建設(shè)實質(zhì)分析，企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)發(fā)展實質(zhì)集中體現(xiàn)，與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)，在企業(yè)文化中表層活動只是表象，不具有實質(zhì)性意義，只有通過豐富其內(nèi)涵，才能有效實現(xiàn)表層現(xiàn)象下實質(zhì)意義展現(xiàn)，通過對企業(yè)文化建設(shè)落實與發(fā)展，不僅充盈企業(yè)運營實質(zhì)，也在員工工作得到有效普及，使得企業(yè)運營更具時效性意義?，F(xiàn)代市場中面臨文化建設(shè)形式化是文化建設(shè)一大弊端，對表層現(xiàn)象進行實質(zhì)改良是當下亟待解決的企業(yè)文化建設(shè)問題。

3.2文化發(fā)展不具備兼容性

市場經(jīng)濟全球化發(fā)展逐漸帶動企業(yè)經(jīng)濟進步。在市場經(jīng)濟發(fā)展作用下，企業(yè)文化建設(shè)也逐漸向多元化發(fā)展。但由于現(xiàn)代企業(yè)中多種發(fā)展因素制約，使得企業(yè)文化建設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展中只片面注重經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)，而忽略企業(yè)文化素養(yǎng)提升與塑造。在市場經(jīng)濟競爭日趨激烈背景下，企業(yè)著重強調(diào)對經(jīng)濟發(fā)展水平提升，通過各種有效途徑確保企業(yè)運營發(fā)展，而對經(jīng)濟單方面建設(shè)卻使得企業(yè)發(fā)展將建設(shè)重心全部投入其中，通過這種途徑雖然有效提升企業(yè)資產(chǎn)，卻使得企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展被忽視，企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟進步兩者之間不均衡發(fā)展逐漸降級企業(yè)經(jīng)濟增長速率，也為企業(yè)發(fā)展打來諸多發(fā)展中問題，二者關(guān)系不均衡發(fā)展嚴重限制了企業(yè)進步發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中對于經(jīng)濟增長片面性追求導致企業(yè)建設(shè)中缺乏兼容性，激烈市場經(jīng)濟競爭雖對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出挑戰(zhàn)，但市場經(jīng)濟對企業(yè)促進目的是能夠?qū)崿F(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟一時增長并不代表企業(yè)經(jīng)濟能力水平，真正能夠說明企業(yè)經(jīng)濟水平發(fā)展是企業(yè)長期穩(wěn)定運營，在此基礎(chǔ)上獲取穩(wěn)定經(jīng)濟收益，促進企業(yè)建設(shè)與進步。這正是企業(yè)文化建設(shè)中兼容性展現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中過多注重眼前發(fā)展態(tài)勢，沒有對企業(yè)將來發(fā)展做好完備規(guī)劃，這促企業(yè)發(fā)展過多看重當下經(jīng)濟效益增長，忽略了文化建設(shè)在其中重要性。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展中重要軟實力，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分，文化建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展均衡才能有效保證企業(yè)長期穩(wěn)定經(jīng)濟增長與發(fā)展，因此，解決企業(yè)文化發(fā)展兼容性問題有效處理方式是切實加強企業(yè)文化建設(shè)。

4.基于無為思想的企業(yè)文化建設(shè)途徑

4.1增強企業(yè)文化超前化建設(shè)

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，無一不在對經(jīng)濟效益進行強調(diào)，過分注重經(jīng)濟效益提升使得企業(yè)忽略了對文化與精神建設(shè)?，F(xiàn)代市場中企業(yè)發(fā)展普遍形式是通過最初經(jīng)濟進步發(fā)展取得一定成效后，才發(fā)覺文化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展重要性，而這使得企業(yè)思想建設(shè)嚴重滯后。在企業(yè)中，應(yīng)注重充分發(fā)揚老子思想，在對經(jīng)濟進行發(fā)展時，注重與企業(yè)思想建設(shè)和諧統(tǒng)一，以老子思想中無為而治對企業(yè)文化進行建設(shè)。無為在企業(yè)文化建設(shè)中實際意義是指不刻意強調(diào)企業(yè)中文化建設(shè)，多分注重對文化發(fā)展只會使企業(yè)在文化發(fā)展中注重表象，無法對文化建設(shè)實質(zhì)進行理解。因此，注重企業(yè)文化建設(shè)中與老子思想有機融合，不僅能夠有效提升經(jīng)濟建設(shè)，還能夠有效帶動企業(yè)文化發(fā)展。

老子思想中強調(diào)思想意識超前于現(xiàn)實行為，因此，在對企業(yè)進行文化建設(shè)時應(yīng)注重首先發(fā)展文化建設(shè)，通過對企業(yè)文化建設(shè)來奠定發(fā)展基礎(chǔ)，以精神文化發(fā)展為指導展開企業(yè)建設(shè)，不僅明確企業(yè)發(fā)展方向，還能對經(jīng)濟建設(shè)起到穩(wěn)固促進作用。在企業(yè)文化建設(shè)中，通過對老子思想進行深入研究，將其思想文化有效融入到企業(yè)文化管理中，通過此方式在企業(yè)建立之初便確立穩(wěn)衡企業(yè)價值觀，以此鞭策企業(yè)之后的建設(shè)發(fā)展，以信念與文化傳統(tǒng)作為企業(yè)傳承內(nèi)容進行延續(xù)并在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)展，以此方法有效調(diào)動企業(yè)員工主觀能動性，積極發(fā)揮企業(yè)員工的個人能力，提高工作熱情，主動為企業(yè)建設(shè)貢獻力量。

4.2無為思想與企業(yè)文化建設(shè)融合

企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展之根本，是企業(yè)從建立到發(fā)展中不斷增厚的底蘊，在對企業(yè)發(fā)展方向指導具有重要指導作用。老子思想內(nèi)涵中包括極為豐富的文化建設(shè)思想，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，通過將文化建設(shè)與老子思想進行有機融合，能夠有效實現(xiàn)企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)中，著重加深對老子思想內(nèi)涵分析，將老子思想中“道”的建立應(yīng)用與企業(yè)實際建設(shè)當中，對企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)順應(yīng)市場中企業(yè)發(fā)展規(guī)律，以現(xiàn)實實際發(fā)展情況為依據(jù)，有效實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展。老子思想中，道的概念具有一定籠統(tǒng)性，要根據(jù)不同適用環(huán)境進行相應(yīng)改變，對于企業(yè)發(fā)展來講，盲目學習不能夠解決文化建設(shè)根本問題，通過對老子無為思想與道的概念進行綜合后，對企業(yè)文化建設(shè)方法進行分析。對于企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)注重順應(yīng)市場客觀發(fā)展規(guī)律，根據(jù)市場發(fā)展需求建立起相應(yīng)文化建設(shè)，抓住市場文化建設(shè)弱點進行改進，在企業(yè)中建立并發(fā)展，定會使得企業(yè)文化得以快速建設(shè)，并有效促進企業(yè)經(jīng)濟進步。

4.3對老子思想辯證開展文化建設(shè)

經(jīng)濟發(fā)展有效推動企業(yè)發(fā)展進步，在企業(yè)文化建設(shè)中，僅憑老子思想與建設(shè)融合遠不能對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到重大推進作用。老子思想中蘊含豐富辯證思想，在對企業(yè)文化建設(shè)中，注重對辯證思想實際應(yīng)用，有效解決企業(yè)實際經(jīng)濟發(fā)展中面臨問題。老子辯證思想是通過對事物進行辯證分析，來得出問題實質(zhì)，進而以有力方式加以解決。在文化建設(shè)中，老子思想辯證方法應(yīng)用還包括對事物矛盾性分析，老子思想中，矛盾現(xiàn)象在事物發(fā)展中普遍存在，對矛盾進行辯證分析能夠深入了解矛盾實質(zhì)。在文化建設(shè)中，加強對老子思想矛盾分析方法應(yīng)用，是對辯證思想實際性質(zhì)應(yīng)用，通過對企業(yè)在市場中面臨矛盾進行哲學分析，將問題形式進行有效轉(zhuǎn)化，制定有效解決方案，通過此方法進一步豐富企業(yè)運營經(jīng)驗，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)中開展對老子思想辯證方法學習，能夠有效實現(xiàn)企業(yè)對市場實際問題處理，以老子思想內(nèi)涵為有效指導，不僅保證問題處理方式哲學性，還能針對問題分析進一步促進企業(yè)文化建立。因此，在對企業(yè)文化建設(shè)中，加強對老子辯證思想學習與應(yīng)用能夠有效實現(xiàn)企業(yè)綜合能力提升。

4.4加強企業(yè)文化建設(shè)中職能授權(quán)

市場發(fā)展需求帶動企業(yè)運營，而并非每個企業(yè)都具有處理每項業(yè)務(wù)能力，因此在企業(yè)文化發(fā)展中建立起職能授權(quán)機制，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化建設(shè)任務(wù)進行合理分配，在各部門處理業(yè)務(wù)同時，共同為企業(yè)文化建設(shè)而努力。企業(yè)中詳盡部門職能規(guī)劃也是老子思想“道法自然，善利萬物”實際展現(xiàn)。這一思想內(nèi)容本質(zhì)是指在依照道自然發(fā)展規(guī)律對待事物，以自然之道處理，定會有利于自然中事物發(fā)展，順應(yīng)發(fā)展趨勢才能有效實現(xiàn)管理。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，要著重對企業(yè)部門職能進行合理規(guī)劃，依照市場與企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律進行職能管理，進而在企業(yè)發(fā)展同時展開文化建設(shè)，使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與文化建設(shè)緊密相關(guān)，形成統(tǒng)一發(fā)展體系。就企業(yè)發(fā)展實際意義上講，依照老子思想中善利萬物觀點對企業(yè)職能進行有效授權(quán)劃分，并以此方式開展企業(yè)文化建設(shè)，同時促進經(jīng)濟發(fā)展，是現(xiàn)代市場經(jīng)濟建設(shè)中企業(yè)文化發(fā)展一大時效性策略。

[結(jié)束語]

老子思想作為中國傳統(tǒng)思想文化中一大瑰寶，所包含哲學內(nèi)容值得當今社會研究并學習。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，通過老子思想內(nèi)涵科學性融入，不僅有效解決企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展所面臨諸多問題，也為企業(yè)今后文化發(fā)展指明了發(fā)展方向。當下市場經(jīng)濟發(fā)展逐漸使得企業(yè)建設(shè)偏重與經(jīng)濟化，在企業(yè)文化建設(shè)中開展對老子思想學習應(yīng)用，是對企業(yè)綜合能力提升的有效途徑。

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程扮演中重要的角色，是企業(yè)保持高速科學發(fā)展的思想原則，強化企業(yè)文化不僅能夠有效提高企業(yè)員工的工作積極性，還能在一定程度上促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)在當今市場經(jīng)濟殘酷的競爭環(huán)境下的護身符，能夠使企業(yè)不被激烈的商業(yè)競爭所淘汰。