知識管理對企業(yè)核心競爭力的影響

知識管理是一種適應(yīng)時代發(fā)展的提高企業(yè)核心競爭力的管理手段和管理流程。它能培養(yǎng)出企業(yè)科學(xué)正確的發(fā)展與經(jīng)營模式，是企業(yè)在市場的淘汰中生存并發(fā)展，能夠使企業(yè)不斷適應(yīng)社會的發(fā)展[6]。

1.培養(yǎng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)

未來的社會，是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭會變成知識的競爭，知識是企業(yè)競爭和長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。知識管理正是將知識吸收、綜合、分析、共享并且應(yīng)用于管理層面的一種把知識資產(chǎn)化的管理模式。未來競爭中，知識就是企業(yè)的重要資本之一，誰有的資本多，那么就很大程度上會在競爭中勝出而生存并且發(fā)展。所以知識管理師培養(yǎng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.培養(yǎng)企業(yè)引領(lǐng)市場的能力

展過程中處于相對被動的處境。企業(yè)引領(lǐng)市場的必要條件是創(chuàng)新能力，只有創(chuàng)新才能在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上生產(chǎn)出更好的市場上沒有的產(chǎn)品。這種創(chuàng)新出來的產(chǎn)品會增加消費者的選擇性，而對于創(chuàng)新產(chǎn)品來說這種被選擇是單一的，那么在市場的引領(lǐng)能力就體現(xiàn)出來了。知識管理就是提高企業(yè)創(chuàng)新能力的一種較為理性的管理模式，用知識創(chuàng)造資本，用知識創(chuàng)造未來，用知識提高企業(yè)的核心競爭力。

3.培養(yǎng)企業(yè)對于市場的應(yīng)變能力

市場是隨時在變化的，是不斷發(fā)展的，所以企業(yè)也不能用一成不變的管理模式去發(fā)展，要有對市場多變性有靈活的應(yīng)變能力，這也是企業(yè)核心競爭力的一種體現(xiàn)。知識管理模式能夠使企業(yè)在很快的時間內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，達(dá)到企業(yè)核心到企業(yè)成員都能很好的適應(yīng)市場常規(guī)的變動或者突然地變動。在特殊時期如經(jīng)濟危機，把企業(yè)損失降到最低。這也是知識管理科學(xué)性的一種體現(xiàn)。

結(jié)束語

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)綜合實力的重要組成部分。對于企業(yè)競爭力的增強時一個循序漸進(jìn)的過程，是一個不斷運用科學(xué)的管理模式和精誠的團隊合作引領(lǐng)才能達(dá)到的流動性過程。這需要企業(yè)耐心培養(yǎng)自己的企業(yè)特色和企業(yè)文化，使自己的產(chǎn)品在市場中有獨特的競爭能力；還有就是要加大創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，使自己企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)營模式和產(chǎn)品特色上有一定突破，在市場中占有一席之地；最后要有“海納百川”的學(xué)習(xí)和吸收能力，對于現(xiàn)今的技術(shù)和管理模式，做到“取其精華去其糟粕”，摸索出適合自身企業(yè)發(fā)展的模式。這樣才能在經(jīng)濟時代中使企業(yè)基于知識管理不斷提高企業(yè)核心競爭力。在這個不斷發(fā)展、不斷變化、充滿競爭的市場中屹立不倒。為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤，也為人民提供良好的服務(wù)和生活、為國家做出企事業(yè)單位應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)： [1] 陳蘭杰, 國內(nèi)知識管理模型研究綜述[J], 科學(xué)與管理, 2010（1）

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[4] 管益忻, 以核心能力為主線.打造新型戰(zhàn)略管理模式[J], 哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報, 2002

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 [6] 李夢覺, 企業(yè)核心競爭力研究[J], 湖南人民出版社, 2009.5