新形勢下如何做好軍工企業(yè)的安全保衛(wèi)工作

目前，全球都不斷推進科技的發(fā)展，軍工企業(yè)不斷面臨著較大的挑戰(zhàn)，在安全保衛(wèi)工作方面同時出現了一些新情況和新問題。

第一，軍工企業(yè)中的科研單位對外開放，不斷增加內外交往情況，這無疑會增加安全保衛(wèi)工作的復雜性和難度；第二，建立重點實驗室、重大科研項目立項等，都要求安全保衛(wèi)工作根據其實際情況安排不同的保衛(wèi)工作，還需要增加安全等級。并且，隨著信息化時代的高速發(fā)展，安全保衛(wèi)工作不僅會朝著專業(yè)化和技術化發(fā)展，還會趨向信息化；第三，對外開放的額力度不斷加大，不可避免敵對勢力對軍工企業(yè)進行情報竊取的行為；第四，軍工企業(yè)缺乏對安全保衛(wèi)工作方面給予足夠的重視程度，主要以經濟效益為根本目標，從而忽視了工作人員和產品的安全；第五，安全保衛(wèi)部門逐漸萎縮。因為軍工企業(yè)的不重視，導致工作人員的待遇低、無法得到晉升。拿著最低的工資，卻干著風險最大的工作，因此，越來越多的人開始另尋他路。

1  加強軍工企業(yè)安全保衛(wèi)工作的相關對策 

軍工企業(yè)保衛(wèi)工作面臨著大量的問題，并且其對于軍工企業(yè)的改革發(fā)展有著不可或缺的作用。因此，需要對軍工企業(yè)保衛(wèi)工作進行針對性的改革，建立健全相適應的運行機制，使其能夠全面有效的保衛(wèi)軍工企業(yè)的安全。

1.1  領導需要加強對安全保衛(wèi)工作的重視程度

根據我國相關法律法規(guī):“單位主要負責人對本單位內部治安保衛(wèi)工作負責?！币虼?，需要軍工企業(yè)領導對安全保衛(wèi)工作加大重視，樹立安全保衛(wèi)工作對本單位的安全有著不可推脫的法律責任，還需要意識到安全保衛(wèi)工作的責任、作用以及存在的意義，妥善處理好各個部門和安全保衛(wèi)工作之間的關系。除此之外，還需要貫徹落“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的基本方針，將安全保衛(wèi)工作作為軍工企業(yè)全面建設的規(guī)劃當中，對其工作建設、工作方案以及團隊人員進行嚴格統一的管理，全面落實各項安全防范措施，保證軍工企業(yè)的安全和穩(wěn)定。

1.2  加強對安全保衛(wèi)工作的組織建設

1.2.1  重視組織建設，建立健全安全保衛(wèi)工作的組織機構

在聘請安全保衛(wèi)工作人員的時候，不能單純的考慮業(yè)務能力，而忽視政治素質。并且安全保衛(wèi)工作收入較低，但是承擔著一定的風險，需要企業(yè)保證安全保衛(wèi)工作人員的地位，妥善處理好工作待遇、五險一金以及相關問題。

1.2.2  抓好工作人員的政治思想工作，增強安全保衛(wèi)的意識

安全保衛(wèi)工作屬于一份壓力大、危險程度高、收入低的工作，因此，需要讓安全保衛(wèi)工作人員樹立正確的三觀，形成良好的敬業(yè)精神、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，樹立為職工服務的意識。并且，軍工企業(yè)還需要對優(yōu)秀的安全保衛(wèi)工作人員進行表彰和嘉獎，逐漸形成一股積極向上的良好風氣。

1.2.3  對安全保衛(wèi)工作人員進行專業(yè)化的培訓，提高工作水平

安全保衛(wèi)工作人員需要對國家相關的法律進行學習，并且能夠掌握和運用法律法規(guī)。比如：《刑法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《治安管理處罰法》以及地方性的法律法規(guī)，實現依法辦事，違法必究。除此之外，安全保衛(wèi)工作人員還需要了解軍工企業(yè)本身進行的項目情況，并且根據實際情況為其制定相適應的保衛(wèi)方案。

1.2.4  對安全保衛(wèi)工作制度加強建設，嚴格管理隊伍

目前我國安全保衛(wèi)工作人員大多數年齡較小，缺乏足夠的實踐經驗，企業(yè)沒有對其進行相關的培訓等，這就容易導致工作人員無法妥善處理問題，還容易出現差錯。據此，需要對安全保衛(wèi)工作制度加強建設，嚴格管理工作人員隊伍。通過嚴格的規(guī)章制度對安全保衛(wèi)工作人員的言行舉止、工作方式進行規(guī)范化，并且實行監(jiān)督管理機制，缺乏安全保衛(wèi)工作能夠落實到實處。

1.2.5  建立健全競爭機制，提高保衛(wèi)工作效率

依據當前社會發(fā)展的實際需求，需要對安全保衛(wèi)工作實行競爭機制，按照工作能力和工作績效對其進行工作評定，并且將符合晉升資格的人員進行提拔，而另外工作績效低的工作人員則需要面臨落聘的危機。通過競爭機制能夠有效加強安全保衛(wèi)工作人員的責任意識，不斷加強自身的綜合素質，提高自身的工序哦效率。

2  改革以往的工作模式，實行開放式管理和動態(tài)管理

根據常見的問題，則需要對安全保衛(wèi)工作進行相應的改革，而不能再沿用傳統的工作模式，主要實行開放式管理和動態(tài)管理。而不是一味的將他人拒之門外，才有利于實行對外開放。并且可以為其他工作人員提供相應的服務。

3  重視工作內容的變革和創(chuàng)新

3.1  重視實際，注重實效，加強安全教育培訓

企業(yè)需要對安全保衛(wèi)工作人員加強安全教育的培訓，使其能夠樹立安全意識。不僅需要經過安全教育培訓和相關的教育模式，還需要大力開展安全會議、安全活動，充分發(fā)揮黑板報的作用，通過實際行動，增強安全工作的落實，營造良好的安全生產環(huán)境。

開展安全教育的時候需要采用多元化的方式，通過新型的模式吸引工作人員的注意力，能夠積極主動的學習和認識安全教育知識。并且，有利于工作人員在學習的過程中提高自身的安全能力，樹立良好的安全意識。

3.2  實行激勵獎勵的相關措施

軍工企業(yè)需要對安全保衛(wèi)工作部門給予相應的重視和尊重，以人為本。因此，可以實行激勵獎勵機制，使其成為有效管理的措施之一。企業(yè)應當多選擇積極向上的獎勵激勵方式，比如，可以按照安全保衛(wèi)不同級別的工作實行相對應的責任制度，將責任落實到人或團隊，對高效高質完成的人和團隊進行相應的獎勵；還可以分季度、年度評選優(yōu)秀標兵，促使工作人員的榮譽感能夠得到滿足，有利于進行全面有效的管理。

3.3  建立健全安全管理信息系統

安全管理信息系統，主要是進行五個工作：①收集和錄入信息；②存儲信息；③傳輸信息；④加工信息；⑤輸出信息。在實際工作中需要獲取大量的信息，并且還需要對其進行及時的處理，單純依靠人是無法及時完成的，因此則需要建立健全安全管理信息系統，從而提高工作效率和工作質量。

4  加強與公安機關的聯系

軍工企業(yè)的安全保衛(wèi)工作部門需要和公安機關進行緊密的聯系，從而實現對保衛(wèi)工作的有效監(jiān)督和控制，及時掌握信息情報，及時有效發(fā)現、控制、解決出現的事故，將違反法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的人員進行查處。積極主動的配合公安機關對安全保衛(wèi)工作進行檢查和監(jiān)督，建立健全和公安機關的安全管理制度。

5  結語

綜合上文所述，軍工企業(yè)在新形勢下需要對安全保衛(wèi)工作進行相應的改進和完善。根據出現的問題采取針對性的解決措施，并且通過領導加強重視程度，加強對安全保衛(wèi)工作的組織建設，改革以往的工作模式，實行開放式管理和動態(tài)管理，重視工作內容的變革和創(chuàng)新以及加強與公安機關的聯系從而實現軍工企業(yè)安全保衛(wèi)工作的改進和完善。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.00559.cn/w/kj/21223.html