提高施工技術(shù)與施工管理的對策

在社會發(fā)展過程中，水資源是重要的影響因素，由于各行各業(yè)都需要利用水資源，因此必須重視水利水電工程，這樣才能保證社會和國家充分利用水資源。水利水電工程建筑所應(yīng)用的施工技術(shù)較多，且管理難度較大，在實際施工過程中，必須積極引進先進的施工技術(shù)并提高管理力度，以確保水利水電工程質(zhì)量達到應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

一、水利水電工程概述

（一）基本定義

為有效滿足國家在能源供應(yīng)充足的基礎(chǔ)上，能夠合理調(diào)節(jié)、利用自然資源，尤其是水資源的開發(fā)和利用，就需要建設(shè)水利水電工程，以此來降低洪澇、旱災(zāi)等自然災(zāi)害。在實際應(yīng)用中，水利水電工程還能充分利用水資源進行發(fā)電、蓄水等。

（二）水利水電施工特點

水利水電工程過程中所體現(xiàn)出的施工特點主要有以下四點：1.基坑排水和圍堰的填筑難度大。由于水利水電工程所選擇的建設(shè)現(xiàn)場環(huán)境為上河流處，因此，在施工過程中經(jīng)常受到外界因素的影響，進而會增加基坑排水和圍堰的填筑難度；2.施工環(huán)境偏遠，建設(shè)成本較高。一般情況下，水利水電工程都處于較為偏遠地區(qū)，沒有專門的交通通道，在運輸施工材料、施工設(shè)備時，需要采取其他方式，間接增加建設(shè)成本；3.易受到外界環(huán)境影響。由于水利水電工程施工復(fù)雜，需要較長的施工周期，所應(yīng)用的施工技術(shù)種類較多，施工強度也大，因此，在施工過程中，如果某個施工環(huán)節(jié)因環(huán)境變化而出現(xiàn)問題，將會影響施工整體質(zhì)量。對此，在水利水電工程施工前，需要對施工環(huán)境進行勘測，將地形、地質(zhì)、水文、天氣等信息進行綜合性分析，并通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)得到準(zhǔn)確的分析結(jié)果，設(shè)計人員需要結(jié)合分析結(jié)果來制訂合理的施工方案，降低環(huán)境因素帶來的不良影響；4.必須重視施工安全問題。在水利水電工程施工過程中，可能需要挖掘隧道、爆破石方和水上水下等作業(yè)，所以，在施工過程中，需要重視施工人員的安全問題。只有做好安全防護措施，才能有效提高施工安全性，進而保證水利水電工程施工質(zhì)量。

二、水利水電工程建筑的施工技術(shù)與施工管理的重要作用

（一）施工技術(shù)的重要性

在水利水電工程建筑時，施工單位需要全面分析施工現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況制訂合理的施工方案。施工人員在施工過程中，需要充分掌握水利水電建設(shè)施工技術(shù)，這樣才能保證水利水電工程施工質(zhì)量。由于我國地域遼闊，不同施工區(qū)域的地形、地質(zhì)、水文條件等都各不相同，甚至?xí)嬖谥喾吹那闆r，因此，在實際施工過程中，施工人員需要嚴(yán)格分析施工現(xiàn)場情況，選擇合理的施工技術(shù)。只有確保施工技術(shù)的合理性，才能開展水利水電工程施工，進而提高整體水利水電工程施工質(zhì)量。因此，水利水電工程建筑的施工技術(shù)具有極其重要的作用，是影響水利水電工程質(zhì)量的重要因素。

（二）施工管理的重要性

在水利水電工程建設(shè)過程中，施工技術(shù)和資金是重中之重，但是如果在施工過程中缺乏施工管理，會降低水利水電工程施工質(zhì)量。施工管理屬于綜合性理念，在實際施工中，需要管理人員合理利用管理技術(shù)，做好監(jiān)督管理工作，這樣才能確保施工管理發(fā)揮最優(yōu)效果。施工管理是對水利水電工程建設(shè)前期到最后的工程驗收階段進行全方位的監(jiān)督，并且對水利水電工程中所需要的施工資金和應(yīng)用施工技術(shù)進行細致的管理，設(shè)置專門的管理機構(gòu)，并將管理權(quán)限下放到負(fù)責(zé)人身上，明確負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。合理的水利水電工程施工管理能夠有效控制施工成本，監(jiān)督管理施工人員工作狀態(tài)。因此，在實際水利水電工程施工時，需要落實管理理念，并制定合理的管理制度和獎懲政策，以此來提高管理人員的管理意識，進而提高水利水電工程施工質(zhì)量。

三、提高施工技術(shù)與施工管理的對策

（一）施工過程進行精細化管理

在施工過程中開展精細化管理的主要目的是有效監(jiān)督管理水利水電工程施工技術(shù)和方法應(yīng)用情況，并且對施工材料和施工設(shè)備進行監(jiān)督，降低施工成本。由于水利水電工程施工周期較長、工序復(fù)雜，如果在施工過程中沒有合理監(jiān)督管理，將會產(chǎn)生嚴(yán)重的材料浪費和人員浪費等問題。例如施工材料，如果在采購前，沒有根據(jù)實際施工環(huán)節(jié)所需要材料量進行采購，將會造成大量浪費，增加施工成本。在這種情況下，就要采用精細化的管理方式，管理人員將每個施工環(huán)節(jié)所需要的材料和設(shè)備進行層次化管理，詳細記錄每個施工環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題，并且將施工中出現(xiàn)的問題落實到個人。采用精細化管理模式能夠起到良好的監(jiān)督作用，督促施工人員嚴(yán)格按照施工計劃去完成施工任務(wù)，管理人員需要定期檢查施工進度，對于達到甚至超過施工進度且達到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工人員，施工單位可以給予一定的獎勵。對于檢查不合格的施工人員，需要給予相應(yīng)的懲罰，從而起到精細化管理的目的，提高水利水電工程施工質(zhì)量。

（二）定期維護工程設(shè)備

由于水利水電工程施工過程中需要大量的施工設(shè)備，因此，定期維護工程設(shè)備是保證水利水電工程正常施工的前提。在施工前，檢測人員需要全面檢查施工設(shè)備是否能夠正常運行，對于不能正常運行的設(shè)備需要及時維修，確保施工設(shè)備在進場前處于最佳工作狀態(tài)。但是在實際檢查過程中，某些傳統(tǒng)施工設(shè)備還需要進行人工檢修，這不僅耗費時間，而且還不能確保故障能被清除，甚至?xí)楹笃诘氖┕ぢ裣掳踩[患。因此，現(xiàn)階段對于工程設(shè)備的維護和檢修工作正逐步地運用計算機技術(shù)，通過運用先進的計算機軟件將工程設(shè)備進行連接，使其能夠?qū)⒃O(shè)備故障問題直觀地呈現(xiàn)給維修人員，提高維修人員工作效率。在定期維護工程設(shè)備時，還需要做好對檢修工作的監(jiān)督管理工作，進而提高檢修工作質(zhì)量，保證水利水電工程施工的安全性。

（三）完善管理制度

水利水電工程屬于利國利民的工程建設(shè)項目，不僅能給人們生活提供便利，還能促進我國經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展。因此，施工單位在施工前，要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)來制定并完善施工管理制度，以確保施工技術(shù)和施工管理工作能夠順利開展。在完善管理制度時，必須使其具有相應(yīng)的法律效應(yīng)且形成書面文件，將其分發(fā)給各管理人員和工程負(fù)責(zé)人，使其充分了解管理制度。例如，針對水利水電工程實際情況所制定《生產(chǎn)管理辦法》 《崗位管理責(zé)任制》等管理制度。通過分析現(xiàn)階段水利水電工程實際管理情況，可知大多數(shù)施工單位都在采用“2票3制”管理制度，“2票”主要指操作票以及工作票，“3制”主要指交接班制、設(shè)備缺陷管理制以及巡回檢查制。在實際應(yīng)用中，“2票3制”具有良好的管理效果，在后期水利水電工程施工中可以進行大力推廣，進而提高水利水電工程施工質(zhì)量。

（四）強化傳統(tǒng)施工技術(shù)，采用先進的施工技術(shù)

水利水電工程建設(shè)需要應(yīng)用大量的施工技術(shù)，其中包含傳統(tǒng)施工技術(shù)和先進的施工技術(shù)，對于傳統(tǒng)施工技術(shù)，例如施工導(dǎo)流、圍堰技術(shù)、大體積碾壓混凝土技術(shù)等，需要進行優(yōu)化并加強施工效果。在實際施工過程中，施工人員還應(yīng)當(dāng)在應(yīng)用傳統(tǒng)施工技術(shù)的前提下，積極采用先進的施工技術(shù)，例如CPS定位技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)和GIS技術(shù)，在開展測繪工作時，應(yīng)用CPS定位技術(shù)，其檢測誤差較小，能夠確保測繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過GIS技術(shù)建立虛擬數(shù)據(jù)庫，將施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行存儲和分析，使其形成直觀的三維數(shù)據(jù)模型，從而提高測繪工作效率和質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代水利水電工程建筑的施工技術(shù)和管理是影響施工安全和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，需要做好精細化管理，定期維護工程設(shè)備，完善管理制度，提高施工技術(shù)水平和管理能力，這樣才能確保施工安全和施工質(zhì)量，從而促進我國水利水電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本文來源：《黃河.黃土.黃種人》：http://m.00559.cn/w/xf/26540.html