會計人員對資金的規(guī)劃策略

向廣大患者提供高質量的醫(yī)療服務是醫(yī)院規(guī)劃經營的重點，而醫(yī)療服務水平的改善必須要投入大量的成本資金，如：醫(yī)療設備、藥物采購、技術引進等，這些都是資金消耗的主要對象[1]。會計人員對于這些方面的資金規(guī)劃要做好足夠準備，借助于預算工作來降低成本資金。
（一）收集資料。通過合理的預算流程來控制成本資金的效果尤為顯著，預算時可根據將要投入的本金金額來提前計算出醫(yī)院的支出，為后期的資金規(guī)劃提供真實可靠的信息。如：醫(yī)院需引進設備時，會計人員可根據市場行情確定設備價格大小，以估算出需要之處的資金多少。
（二）完善監(jiān)管。制定有效的監(jiān)管體系能為資金規(guī)劃創(chuàng)造條件，醫(yī)院單位要制定科學的監(jiān)管制度以優(yōu)化院內資金管理，會計人員需嚴格按照資金使用標準調整計劃。而財務部門領導需注重對醫(yī)院的日常開銷審核，借助于預算管理策略了解每筆資金的使用去向。
（三）控制成本。為了實現醫(yī)院經營收益的最大化，會計人員在資金規(guī)劃的同時要將重點放在成本控制上。從根本上說，資金規(guī)劃策略的執(zhí)行主要是為了降低醫(yī)院的醫(yī)療成本。因此，會計人員在滿足醫(yī)療服務資金使用的同時，預算環(huán)節(jié)應盡量減少成本資金投入。
（四）熟悉報價。醫(yī)院實現醫(yī)療服務改革基本上都是從設備、藥物、技術等三大方面開展，這三個因素決定著醫(yī)院醫(yī)療水平的提升情況。會計人員應及時掌握各要素的報價情況，如：熟悉醫(yī)療設備價格、掌握藥品生產價格等，報價掌握的越準確，預算工作效率就越高。