《爸爸去哪兒》——洋模式本土化創(chuàng)新的成功范例

當(dāng)前的中國電視熒屏，相親、求職、選秀、競技等等各類綜藝娛樂節(jié)目如雨后春筍陸續(xù)登場，這些節(jié)目更多的是針對成人受眾，老少咸宜的親子類節(jié)目十分少見。然而，在《中國好聲音》第二季落幕之后，一匹令人耳目一新的黑馬在綜藝節(jié)目市場中沖出了一個絕佳的成績，據(jù)央視-索福瑞收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，湖南衛(wèi)視的親子類節(jié)目《爸爸去哪兒》首播當(dāng)天，全國網(wǎng)收視率1.1，收視份額7.67，城市網(wǎng)收視率1.46，收視份額6.45，位列綜藝類節(jié)目第一名。更有大批觀眾因為錯過首播而紛紛留言希望湖南衛(wèi)視重播該節(jié)目，湖南衛(wèi)視也將該節(jié)目重播達(dá)八次之多，創(chuàng)下了湖南衛(wèi)視重播次數(shù)之最?！栋职秩ツ膬骸窞楹潍@得巨大成功？本文通過分析《爸爸去哪兒》的成功因素，探尋該節(jié)目的本土化創(chuàng)新秘訣。

一、《爸爸去哪兒》的成功因素

1. 獨(dú)辟蹊徑的親子題材契合了當(dāng)代中國獨(dú)生子女教育現(xiàn)狀

中國的獨(dú)生子女教育問題是一直是熱點(diǎn)話題，隨著80后、90后獨(dú)生子女群體進(jìn)入生育高峰期，第二代獨(dú)生子女教育問題再次被全社會關(guān)注。驕嬌二氣、孤僻、自私等等性格缺點(diǎn)在獨(dú)生子女身上表現(xiàn)得尤為突出，如何讓這些“小皇帝”、“小公主”學(xué)會與他人相處、合作，如何讓孩子們健康、積極、快樂地成長，是擺在年輕家長們面前的大課題?，F(xiàn)實生活中生存的壓力也使得爸爸們忙于賺錢養(yǎng)家，忽略了與孩子的相處，錯過了孩子的成長。另外，在當(dāng)今這個互聯(lián)網(wǎng)時代，孩子們都是“電腦兒童”，人手一臺平板電腦或智能手機(jī)，沉浸在虛擬世界中。這就迫切需要讓孩子們遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)，走進(jìn)大自然，看看星空和田野，聽聽鳥蟲的鳴唱，感受新鮮的陽光和空氣。所以說，湖南衛(wèi)視適時引進(jìn)韓國版《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》的?jié)目模式，通過本土化創(chuàng)新改造而成的《爸爸去哪兒》節(jié)目一經(jīng)推出便大受歡迎，是有其深層的社會原因的。

2. 明星效應(yīng)的深度發(fā)掘滿足了觀眾的好奇心和娛樂需求

《爸爸去哪兒》的成功與明星效應(yīng)所帶來強(qiáng)大輻射力與影響力分不開。這是一檔由一眾星爸帶著自己的孩子，在沒有媽媽陪伴的情況下體驗戶外鄉(xiāng)村生活，并夾雜著比賽、合作等形式的親子戶外綜藝節(jié)目。節(jié)目選取了五位明星爸爸——林志穎、田亮、王岳倫、張亮、郭濤，他們是觀眾熟悉的，然而他們的孩子，五位“萌娃”—— 森碟、Kimi、王詩齡、天天、石頭，又是觀眾陌生的，這種熟悉度和陌生度的巧妙結(jié)合，充分調(diào)動起觀眾對明星家庭生活的好奇心。節(jié)目一開始是用“星爸”吸引觀眾，但隨著節(jié)目的發(fā)展，賺足觀眾眼球的卻是“星二代”。節(jié)目播出后，網(wǎng)絡(luò)上對節(jié)目議論得更多的不是星爸，而是他們的孩子——怪力蘿莉森碟、萌翻天的Kimi、小肥妹王詩齡、像模特爸爸一樣手長腳長的天天、帶傷上陣的石頭，五位熊孩子的表現(xiàn)蓋過了老爸們的光環(huán)，他們成了觀眾心中的“小明星”。同樣是明星效應(yīng)，各類歌唱節(jié)目層出不窮，各類相親節(jié)目泛濫成災(zāi)，觀眾已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重的審美疲勞，他們希望在熒屏上看到新鮮的東西。此時湖南衛(wèi)視選擇了引進(jìn)韓國版《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》，從題材到制作方式都作出了一個重大的突破，顛覆了傳統(tǒng)綜藝節(jié)目的框框條條，比如將成人的選秀變成了親子娛樂真人秀，將舞臺從演播室擴(kuò)展到了大自然。這種出奇制勝的手法喚起了觀眾內(nèi)心的熱情。

此外，《爸爸去哪兒》頗具娛樂性，節(jié)目中五位“萌娃”的童真、童趣，出其不意的“萌言”、“萌語”，時時令觀眾捧腹大笑。笑料的產(chǎn)生不光來自孩子的天真可愛，還源于“父親照顧孩子”這一本身充滿趣味的行為。微博上有張流傳甚廣的組圖，名叫“千萬別讓爸爸帶孩子”，圖中展示的就是爸爸照顧寶寶時發(fā)生的各種有趣又無奈的畫面。男性與照顧孩子之間，本來就存在歷史性的對立，職場打拼、養(yǎng)家糊口是社會對男性的刻板印象，而與孩子相處交流，是女性天生的職責(zé)。孩子與父親兩種元素的沖突所產(chǎn)生的巨大的化學(xué)反應(yīng)，引起了觀眾的強(qiáng)烈好奇，要一探究竟。在矛盾沖突的過程中產(chǎn)生的笑料，又充分滿足了觀眾的娛樂需求。

3. 節(jié)目內(nèi)容的溫馨真情傳遞了積極正能量

“真誠”是真人秀節(jié)目的核心理念，一檔優(yōu)秀的節(jié)目不能過于放縱娛樂，而是要向社會傳遞快樂、感動和正能量?！栋职秩ツ膬骸肥怯H子類真人秀節(jié)目，父子父女之間的溫馨真情是節(jié)目的精神內(nèi)核。節(jié)目組在制作過程中著重放大了許多父親孩子間感情流露的細(xì)節(jié)：為了讓兒子Kimi能睡個安心覺，林志穎趁著兒子中午熟睡時候，起身驅(qū)蚊蟲、糊紙窗；Kimi被鬧鐘嚇到尖叫，林志穎飛速奔向“案發(fā)現(xiàn)場”抱緊Kimi安慰，并耐心告訴Kimi鬧鐘為什么會響，幾分鐘后，Kimi和鬧鐘變成好朋友；田亮終于在手忙腳亂中做好了飯菜，給女兒試吃后，女兒馬上大聲力挺爸爸“比所有人做的飯都好吃”；在石頭大聲抱怨張亮做的飯不好吃的時候，張亮兒子天天馬上聲援——“爸爸，我覺得你做的每一個菜都好吃”，隨后天天忽然問張亮愛不愛他，張亮脫口而出“我當(dāng)然愛你啊”；當(dāng)森碟要求獨(dú)自一人玩畫沙，還要從最高處滑下來的時候，田亮猶豫了，沙坡太高有危險，但是又不忍心讓女兒失望，于是他默默地跟在女兒身后，輕輕拉著雪橇，從沙坡上往下跑，不讓女兒察覺自己悄悄地保護(hù)了她……父子父女小小的溫馨的瞬間，被攝影機(jī)悄悄記錄下來，默默無聲的父愛，讓觀眾心里涌起一股暖流。

節(jié)目傳遞的另一正能量是孩子們的團(tuán)結(jié)互助。沙漠中，大家找到水源后，石頭和爸爸兩人同心協(xié)力提著一大桶水回營地。夜晚的沙漠十分靜謐，接到深入沙漠的任務(wù)后，石頭充當(dāng)起了大哥哥的角色，帶領(lǐng)著大家一步步前進(jìn)，“沿著燈走啊，不怕，哥哥還會帶你們回來的?！甭燥@稚氣的一句話，卻充滿男子漢的擔(dān)當(dāng)，五位小朋友仿佛變成了親兄弟姐妹，互相攙扶互相照顧。從節(jié)目開始時的嬌氣任性到節(jié)目結(jié)束時的懂事乖巧，孩子們隨著節(jié)目的發(fā)展，自己也在悄悄的成長。

4. 游戲比賽的環(huán)節(jié)傳達(dá)正確的教育理念

除了收視成功，《爸爸去哪兒》也成功地將輿論焦點(diǎn)引領(lǐng)到兒童教育上面。節(jié)目以游戲比賽的形式，教育孩子們要勤勞、節(jié)約、友愛，傳達(dá)正確的教育理念。

節(jié)目一開始，便有一個有趣的環(huán)節(jié)——尋早餐，要求5個家庭早上起來之后去特定的地點(diǎn)拿早餐，而且分量有限，去晚了就可能沒有得吃。最早去到領(lǐng)取點(diǎn)的爸爸郭濤，成功地把火腿拿走了。而張亮父子因為賴床拖拉等原因只能吃到一點(diǎn)兒小米粥。父子兩人一邊走回自己的房屋，一邊商量著，以后一定不能再晚起了。早睡早起身體好，節(jié)目通過這個小小的環(huán)節(jié)，告訴了天天，告訴了天天爸，也告訴了電視機(jī)前的觀眾，賴床是個壞習(xí)慣。

而50塊錢買兩天菜的環(huán)節(jié)更是妙趣橫生。節(jié)目組給每個家庭50塊錢，讓他們?nèi)ゲ耸袌鲑I菜，買足夠父子倆吃兩天的分量。50塊錢是個十分雞肋的數(shù)字，說多不多說少也不少。但是各位星爸平時也是“不食人間煙火”的主兒，面對著菜市場一時只能硬著頭皮上。郭濤父子選擇了最簡單便宜的做法——買方便面。而林志穎則是全部選擇兒子Kimi喜歡吃的東西，還讓兒子幫著砍價。田亮則是個細(xì)心的爸爸，買肉之余還買了大盤雞的調(diào)料，方便烹調(diào)。張亮這位爸爸也是考慮得十分周全，買剛死的魚節(jié)省金錢，買大的土豆節(jié)約洗土豆的水。節(jié)目組考驗的是各位爸爸。不過這也給觀眾們提了個醒，在給自家孩子培養(yǎng)正確的金錢觀的時候，也不妨給孩子一點(diǎn)錢，領(lǐng)著他們到市場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，讓孩子切切實實地感受到錢與物之間的關(guān)系。

撈魚的環(huán)節(jié)里面，藝術(shù)家王岳倫實在是對撈魚這個事情一籌莫展，而張亮與林志穎已經(jīng)收獲頗豐了。這時好爸爸張亮琢磨著“得讓王哥也交個差”，于是自己撈了一條魚，偷偷地給王導(dǎo)換了，看見爸爸“捕”到了魚，女兒王詩齡也特別高興。通過這個活動，不單孩子們建立起了友誼，幾位星爸也互幫互助、互相體諒了。

此外，節(jié)目也倡導(dǎo)“父親要多陪孩子”。“平日里為事業(yè)忙碌的爸爸，終于可以陪我從早到晚，其實我的愿望很簡單，如果你有時間，請多陪陪我好嗎”——這段渡河時候配上的字幕，反應(yīng)出了孩子們真實的愿望，也反映出現(xiàn)代家庭的一個問題：爸爸總是太少時間陪孩子，而孩子卻渴望有父親的關(guān)愛。

《爸爸去哪兒》的走紅給觀眾帶來了不一樣的娛樂，也給社會帶來了一個倡導(dǎo)關(guān)愛兒童的契機(jī)。父親的愛是孩子成長中必不可少的要素，同樣，也要求各位父親們有足夠能力可以獨(dú)立照顧孩子?！栋职衷谀膬骸饭?jié)目里面蘊(yùn)含著各種育兒經(jīng)驗，可以供各位新生代的爸媽們琢磨育兒方法。

二、《爸爸去哪兒》獲得成功引發(fā)的思考

1. 本土化創(chuàng)新的重要性

當(dāng)前中國電視熒屏的綜藝娛樂節(jié)目層出不窮，觀眾的胃口被越吊越高，這就要求節(jié)目策劃更具創(chuàng)意，引進(jìn)國外成熟的成功的節(jié)目模式無疑是穩(wěn)妥的做法?！栋职秩ツ膬骸钒鏅?quán)和模式購自韓國MBC電視臺的《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》，該?jié)目在韓國一經(jīng)推出，便穩(wěn)坐該時段收視率冠軍寶座。從受眾接受程度考慮，中韓地域相近，差異性相對較小，同時中國觀眾普遍追捧韓劇，有一定的接受韓國文化的基礎(chǔ)，因此韓國的當(dāng)紅節(jié)目引進(jìn)到中國就有著很大的可行性。

在《爸爸去哪兒》成功進(jìn)入中國市場，散發(fā)的小清新氣場溫暖了大批觀眾的同時，我們也不能忽視節(jié)目獲得巨大成功的另外一個因素——本土化創(chuàng)新。比較兩個版本的節(jié)目，我們可以發(fā)現(xiàn)節(jié)目吸引韓國觀眾和中國觀眾共同的一個情感的“點(diǎn)”就是父親與孩子間的真情，但在表現(xiàn)形式上，韓國版節(jié)目帶有濃厚的韓式風(fēng)味，也就是節(jié)奏緩慢，這種慢性子我們可以在眾多的韓劇中感受得到。而湖南衛(wèi)視版的節(jié)目節(jié)奏歡快，在爸爸和孩子們完成任務(wù)的過程中，大量采用快進(jìn)的剪輯方式，配上魂斗羅、超級瑪麗等游戲的音樂和俏皮的字幕，使整個節(jié)目更具游戲感，在適應(yīng)本國觀眾的快節(jié)奏生活方式的同時，更能調(diào)動觀眾的熱情。另外，韓版《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》?dāng)中，每位爸爸都帶不止一位孩子參加節(jié)目，節(jié)目主要表現(xiàn)孩子們之間的交流，而我們的《爸爸去哪兒》每位爸爸只帶一位孩子，除了表現(xiàn)孩子間的互動和友誼之外，節(jié)目還著重渲染了父親與孩子間的真情，每到爸爸關(guān)心照顧孩子的鏡頭時，節(jié)目總會加上溫馨的音樂渲染氣氛。

韓國版節(jié)目更像一個真實的生存類節(jié)目，孩子們要親自動手干活，比如洗衣洗菜。而我們的《爸爸去哪兒》的編排痕跡更為明顯，也更具有娛樂性，孩子們以玩樂為主，攝制組不時會為各位爸爸和孩子們提供幫助。在幫助沙漠改造者鋪草方格的環(huán)節(jié)里面，鋪著鋪著大人小孩都一旁玩泥沙去了，只有郭濤一人扛著鋤頭鋪草，并且樂在其中，攝制組記錄下孩子們的歡笑，使節(jié)目氣氛更為歡快，這順應(yīng)了湖南衛(wèi)視“快樂中國”的口號，也給參與者、攝制組、電視機(jī)前的觀眾帶來更多的歡樂。

《爸爸去哪兒》的成功說明，引進(jìn)模式要想獲得成功，絕不能簡單照搬模式，而要根據(jù)本土觀眾的主流價值、收視習(xí)慣等進(jìn)行本土化的改造和創(chuàng)新。

2.我們需要中國創(chuàng)造

《中國夢之聲》的執(zhí)行總導(dǎo)演嚴(yán)敏認(rèn)為“引進(jìn)模式，可以減少很多在節(jié)目策劃創(chuàng)意過程中無謂的內(nèi)耗和懷疑”?！吨袊寐曇簟沸麄骺偙O(jiān)陸偉認(rèn)為國內(nèi)花錢買版權(quán)來做節(jié)目其實是在盡力彌補(bǔ)我們與發(fā)達(dá)國家電視行業(yè)的發(fā)展差距：“我們花了幾年時間，走了國外十幾年走的路?！钡栋职秩ツ膬骸返某晒σ步o我國的電視產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。雖然國內(nèi)的綜藝節(jié)目已經(jīng)從直接的“山寨”進(jìn)步到了購買版權(quán)，但是中國真的沒有中國創(chuàng)造了嗎？能火的節(jié)目都只能靠外來引進(jìn)嗎？何時才能創(chuàng)作出屬于我們自己的版權(quán)的好節(jié)目、好模式？

國外成功的節(jié)目模式的版權(quán)，不僅包括節(jié)目的形式，還包括了節(jié)目制作方式，舞臺燈光服飾等等的細(xì)節(jié)，以及節(jié)目播出的經(jīng)驗，作出的調(diào)整等，這可以讓購買者馬上就明白該怎么做。而原創(chuàng)一檔節(jié)目，從策劃到改進(jìn)到執(zhí)行已經(jīng)消耗掉相當(dāng)大的人力物力，加上推出市場后，還需要看受眾的反應(yīng)來進(jìn)行節(jié)目形式、細(xì)節(jié)的調(diào)整，可見原創(chuàng)一檔成功的節(jié)目，需要消耗大量時間金錢和智力。但是，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，按照別人設(shè)定好的方法方式去做節(jié)目，走別人走過的平坦的道路，會扼殺我們的思維與創(chuàng)意，使我們變得懶惰。我們的電視業(yè)界應(yīng)該居安思危，不懈努力，逐漸摸索出自己的模式，最終創(chuàng)造模式，并且輸出模式。只有這樣，我國電視產(chǎn)業(yè)才能走入一個嶄新的階段。