淺論桃源水電站設(shè)備檢修難點(diǎn)及安全管理措施

桃源水電站位于湖南省常德市桃源縣城附近的沅水干流上，是沅水干流最末一個(gè)水電開(kāi)發(fā)梯級(jí)。壩址多年平均流量2060m3/s，多年平均徑流量650億m3，投運(yùn)后壩址實(shí)際平均徑流量670億m3，充沛的水量保證了桃源水電站年利用小時(shí)數(shù)較高，歷年利用小時(shí)數(shù)均高于設(shè)計(jì)利用小時(shí)數(shù)4404小時(shí)，年水庫(kù)正常蓄水位39.50m，利用河段落差約7.50m，裝機(jī)總?cè)萘繛?80MW，裝設(shè)9臺(tái)單機(jī)容量20MW的燈泡貫流式機(jī)組，電站多年平均年發(fā)電量7.93億kW·h。

1桃源水電站設(shè)備檢修難點(diǎn)

1.1設(shè)備數(shù)量多，檢修時(shí)間長(zhǎng)

桃源水電站設(shè)備包括9臺(tái)燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，44扇閘門，4臺(tái)橋機(jī)，4臺(tái)門機(jī)。設(shè)備數(shù)量多，導(dǎo)致設(shè)備檢修較長(zhǎng)。在保證電站經(jīng)濟(jì)效益和通航需要的情況下，每次只能安排一臺(tái)機(jī)組及其附屬設(shè)備進(jìn)行檢修，檢修工期從每年10月初要持續(xù)至次年3月底，長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的檢修期。

1.2設(shè)備尺寸大，檢修難度大

桃源水電站水輪機(jī)組轉(zhuǎn)輪直徑7.2m，屬大型燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組。泄洪閘弧門寬20m，高14m。電站裝機(jī)雖只有180MW，但因其水頭較低，為典型的徑流式水電站，機(jī)型又是燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，設(shè)備尺寸大導(dǎo)致檢修難度較大。

有綜上所述，如何在六個(gè)月時(shí)間內(nèi)組織完成桃源水電站所有設(shè)備的檢修，是比較艱巨的任務(wù)，而在此期間存在的安全問(wèn)題更是需要引起高度重視，要采取一系列有效措施，不僅要按時(shí)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，更要保證人員和設(shè)備安全。

2設(shè)備檢修安全管理措施

2.1統(tǒng)籌考慮，制定合理檢修計(jì)劃

桃源水電站設(shè)備類型和數(shù)量較多，在有限的六個(gè)月枯水期，要完成門橋機(jī)C修、一臺(tái)機(jī)組A修、八臺(tái)機(jī)組C修、全廠電氣一二次設(shè)備C修、全廠公用輔助設(shè)備C修、25孔泄洪閘及其液壓控制系統(tǒng)C修、船閘設(shè)備C修。一邊是檢修設(shè)備數(shù)量較多，一邊是來(lái)水情況僅允許安排一臺(tái)機(jī)組檢修。時(shí)間緊任務(wù)重，要確保在六個(gè)月枯水期按時(shí)保質(zhì)保量的完成，首先要把這些檢修任務(wù)統(tǒng)籌考慮，制定一個(gè)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，員工工作量適當(dāng)，各設(shè)備檢修交叉無(wú)安全影響，檢修工期銜接有序，在空間和時(shí)間上避免因交叉作用導(dǎo)致的安全隱患，且能按時(shí)完成年度檢修任務(wù)的年度設(shè)備檢修計(jì)劃。年度設(shè)備檢修計(jì)劃一定要充分討論和認(rèn)證，并經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，進(jìn)行調(diào)整和完善，使年度檢修計(jì)劃合理，避免檢修計(jì)劃不合理導(dǎo)致安全隱患。

2.2責(zé)任到人，組建合適檢修機(jī)構(gòu)

長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的檢修期，員工如何既能保證設(shè)備檢修管控到位又能保證正常的休息到位，在這方面桃源水電站是走過(guò)彎路的。在桃源水電站剛開(kāi)始設(shè)備檢修的前兩年，采取維護(hù)人員全員進(jìn)行設(shè)備檢修和檢修管控，一方面導(dǎo)致大家長(zhǎng)期不能正常休息，員工意見(jiàn)很大；另一方面大家都在參與設(shè)備檢修，都在檢修管控而現(xiàn)場(chǎng)管控效果并不好。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，反思思考，后采取了責(zé)任到人，其他人按正常上班休息制運(yùn)行，既成立設(shè)備檢修項(xiàng)目部，統(tǒng)籌管理設(shè)備檢修工作，具體到每個(gè)設(shè)備，根據(jù)專業(yè)指定具體一個(gè)人負(fù)責(zé)，如某臺(tái)機(jī)組，分機(jī)械、電氣一次、電氣二次指定一個(gè)人負(fù)責(zé)。并采取設(shè)備檢修質(zhì)量一年負(fù)責(zé)制，既誰(shuí)負(fù)責(zé)檢修管控的設(shè)備誰(shuí)負(fù)責(zé)一年的安全運(yùn)行，若在一年內(nèi)出現(xiàn)安全檢修質(zhì)量問(wèn)題，則進(jìn)行績(jī)效考核。實(shí)行上述措施后，在長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的檢修期，員工能正常的上班休息，員工工作的積極性提高了，設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任定人后，實(shí)踐證明設(shè)備檢修質(zhì)量提高了，在如此高的運(yùn)行小時(shí)數(shù)和啟停頻率下，設(shè)備表現(xiàn)出了較高的可靠性。

2.3認(rèn)真準(zhǔn)備，編制實(shí)用檢修方案

要保證檢修安全和質(zhì)量，檢修方案是關(guān)鍵，檢修方案直接關(guān)系到檢修具體如何做，檢修方案不具體或不合適，保證檢修安全和質(zhì)量結(jié)果就是一句空話。通過(guò)這幾年的檢修實(shí)踐，桃源水電站形成了一個(gè)較好一檢修慣例，任何一個(gè)設(shè)備檢修，都會(huì)編制一個(gè)詳細(xì)完備的檢修方案，如220kV升壓站檢修方案、機(jī)組C修方案、機(jī)組二次系統(tǒng)檢修方案等，機(jī)組A修方案則更具體，不僅有整個(gè)方案，而且如有具體方案，如組合軸承檢修方案、轉(zhuǎn)輪吊裝方案等。一個(gè)實(shí)用的檢修方案是保證檢修安全和質(zhì)量的有利法寶。

2.4安全教育，貫穿檢修從始至終

檢修工作是由人來(lái)完成的，要想在長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月時(shí)間內(nèi)讓所有參與設(shè)備檢修的人員都有時(shí)刻保持較高的安全意識(shí)，這決非易事。桃源水電站將外委檢修單位人員統(tǒng)一納入安全管理控。檢修前開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織所有參與檢修的人員學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《檢修安全、組織、技術(shù)措施》及相關(guān)的安全規(guī)章制度并考試合格，重溫“四不傷害”保證書內(nèi)容，確保工作中做到“四不傷害。每周組織安全教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)提高安全意識(shí)。每天按時(shí)召開(kāi)全體參檢人員參加的班前、班后會(huì)議，其中一項(xiàng)主題就是講安全，安全是個(gè)永恒的話題，要天天講、時(shí)時(shí)念，每天開(kāi)工前做好當(dāng)天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，每天收工時(shí)要總結(jié)分析安全的執(zhí)行情況和安全上的亮點(diǎn)，做到常思常想?？偨Y(jié)才能營(yíng)造出濃厚的安全氛圍，使每一位檢修人員時(shí)刻保持清醒的頭腦，這樣才能做到不走捷徑、安全工作。

2.5每日例會(huì)，強(qiáng)化檢修安全管控

設(shè)備檢修期長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月，如何保證這六個(gè)月所有的時(shí)間內(nèi)都能和剛開(kāi)工時(shí)大家的工作狀態(tài)保持一致，做到井井有條、銜接有序，桃源水電站采用了每日例會(huì)制度。每天下午5時(shí)，檢修項(xiàng)目部管理人員和外委項(xiàng)目部管理人員要在一起召開(kāi)日例會(huì)，主要是溝通當(dāng)天檢修情況，協(xié)調(diào)安排第二天的檢修計(jì)劃，第二天的檢修計(jì)劃須金結(jié)、機(jī)械、電氣一次、電氣二次專業(yè)主管人員會(huì)簽后方可執(zhí)行，避免專業(yè)間工作協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致事故的發(fā)生。每日例會(huì)制度，有效提高了檢修各參與單位人員的溝通效果，及時(shí)解決了現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，對(duì)工作中的不安全現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提出了評(píng)批避免檢修現(xiàn)場(chǎng)管理力度滑坡。

2.6安全監(jiān)管，抓住檢修現(xiàn)場(chǎng)管控

安全不是紙上談兵，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、在監(jiān)督、在管控，現(xiàn)場(chǎng)安全管控分為事前、事中、事后三個(gè)階段。

外委檢修單位正式申請(qǐng)開(kāi)工前須向電站安監(jiān)部門遞交《外委工程項(xiàng)目安全管理清冊(cè)》，其中包括施工安全許可證、施工簡(jiǎn)歷、近三年安全施工記錄、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格證書、進(jìn)場(chǎng)人員清單、安全員證件、特種作業(yè)人員證書、以及安全工器具檢驗(yàn)合格證等證明材料，待安監(jiān)部門審核完成后，電廠安監(jiān)部門聯(lián)合電站檢修管理項(xiàng)目部對(duì)外委檢修單位進(jìn)場(chǎng)工具和物資進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)起重工器具、個(gè)人安全防護(hù)用具、電動(dòng)工具、熱切割氧氣瓶、乙炔瓶以及附屬配件的檢驗(yàn)日期、完好情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁檢驗(yàn)過(guò)期、破損嚴(yán)重的設(shè)備和易燃易爆物資進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。

隨著各檢修項(xiàng)目的展開(kāi)，起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、高試作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)開(kāi)始增多，且多存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，安全監(jiān)督人員要從“兩票管理”、“鑰匙管理”、“腳手架管理”、“臨時(shí)用電管理”、“風(fēng)洞管理”、“易燃易爆物品管理”等多角度進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督。檢修過(guò)程中，采用檢修三級(jí)驗(yàn)收管理，即檢修專業(yè)負(fù)責(zé)人、檢修項(xiàng)目部經(jīng)理及廠部驗(yàn)收，要嚴(yán)格執(zhí)行文件包制度，驗(yàn)收與檢修進(jìn)度同步，嚴(yán)禁出現(xiàn)事后補(bǔ)簽的情況發(fā)生。

設(shè)備檢修完成申請(qǐng)?jiān)囘\(yùn)行前，電廠組織四方（外委檢修單位、運(yùn)行部門、維護(hù)部門、安監(jiān)部門）進(jìn)行聯(lián)合檢查，核對(duì)機(jī)組所有開(kāi)關(guān)（閥門）的位置，這樣大大降低了因擅自改變?cè)O(shè)備狀態(tài)導(dǎo)致設(shè)備損壞事件發(fā)生幾率。

2.7小小措施，堵住檢修管理漏洞

怕檢修人員不按計(jì)劃開(kāi)展可能導(dǎo)致其他在運(yùn)設(shè)備的檢修工作怎么辦？桃源水電站采取檢修設(shè)備房門鑰匙由我方專業(yè)檢修管控人員保管和進(jìn)出登記制，保證了有計(jì)劃工作進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)計(jì)劃工作無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，避免了事故的發(fā)生。

機(jī)組開(kāi)機(jī)前設(shè)備（閥門、開(kāi)關(guān)）狀態(tài)有非運(yùn)行人員誤操作過(guò)怎么辦？桃源水電站采取機(jī)組開(kāi)機(jī)前四方聯(lián)合檢查核對(duì)制，即由檢修管理項(xiàng)目部、運(yùn)行人員、安監(jiān)人員及外委檢修單位四方按提前擬定好的機(jī)組開(kāi)機(jī)前設(shè)備（閥門、開(kāi)關(guān)）位置表進(jìn)行檢查核對(duì)，確保設(shè)備狀態(tài)在確位置，避免機(jī)組因個(gè)別設(shè)備狀態(tài)不在正確位置而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

檢修方案或項(xiàng)目各方認(rèn)識(shí)不一致怎么辦？桃源水電站采取每日晚間檢修項(xiàng)目部和外委項(xiàng)目部管理人員定期溝通制，即對(duì)當(dāng)天檢修安全問(wèn)題、管理問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)第二天檢修項(xiàng)目、方案、質(zhì)量要求進(jìn)行討論和溝通，達(dá)到有問(wèn)題擺出來(lái)及時(shí)改正，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，目標(biāo)一致。

3結(jié)語(yǔ)

桃源水電站運(yùn)行特點(diǎn)決定了設(shè)備要具有較高的可靠性。要保證設(shè)備具有較高的可靠性，有必須加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修管理，而桃源水電站設(shè)備檢修的難點(diǎn)，決定了要采取一系列措施來(lái)保證既能按規(guī)定時(shí)間完成檢修任務(wù)又能保證檢修安全和質(zhì)量。桃源水電站在這方面做了一些有益的探索和實(shí)踐，但仍有很多不足之處，需要我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)一步探索完善，進(jìn)一步優(yōu)化管理措施，確保安全按時(shí)保質(zhì)保量完成年度檢修任務(wù)。

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