新質(zhì)生產(chǎn)力背景下工會(huì)干部的能力素養(yǎng)提升路徑

新質(zhì)生產(chǎn)力是在科技創(chuàng)新引領(lǐng)下，由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)催生的先進(jìn)生產(chǎn)力形態(tài)。它以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵，以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志。這些變化，為做好新時(shí)期工會(huì)工作賦予了新使命、提出了新要求。前不久，中華全國(guó)總工會(huì)在新質(zhì)生產(chǎn)力工會(huì)行動(dòng)研討會(huì)上明確強(qiáng)調(diào)，各級(jí)工會(huì)組織要適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的要求，持續(xù)關(guān)注勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)組織形態(tài)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等方面的深刻變化，履行好基本職責(zé)。工會(huì)干部是工會(huì)組織的骨干支撐，工會(huì)工作能否提質(zhì)增效，根本上取決于干部隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。因此，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)是工會(huì)組織主動(dòng)融入新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展大局的關(guān)鍵所在，將會(huì)發(fā)揮工會(huì)組織在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)程中的政治引領(lǐng)、群眾組織和服務(wù)保障作用。

　　一、提升政治素養(yǎng)與政策解讀能力，錨定新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向

　　在新質(zhì)生產(chǎn)力加速推進(jìn)的重要時(shí)期，工會(huì)干部需準(zhǔn)確把握政治立場(chǎng)，提升自我黨性修養(yǎng)。首先，要以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力、工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述為思想指引，全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，從政治建設(shè)的高度校準(zhǔn)工作定位，充分激活工會(huì)組織的思想政治引領(lǐng)效能，在職工群體中筑牢“聽(tīng)黨話、跟黨走”的信念根基，使廣大職工在新發(fā)展格局中始終與黨同心同向、同頻共振。其次，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》《工業(yè)和信息化部等七部門(mén)關(guān)于推動(dòng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等政策文件，明確新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，掌握新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力、勞動(dòng)者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)關(guān)系重塑的邏輯，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)工會(huì)工作提出的新使命新要求，向“新”出發(fā)、以“質(zhì)”謀“新”。

　　二、強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)認(rèn)知能力，構(gòu)建智慧工會(huì)服務(wù)體系

　　工會(huì)干部需以開(kāi)拓者的姿態(tài)主動(dòng)擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，以系統(tǒng)性的創(chuàng)新舉措推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力落地見(jiàn)效。首先，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思維，培育創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際探索新技術(shù)在工會(huì)工作的運(yùn)用，構(gòu)建線上線下深度融合的工作模式，增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和影響力。主動(dòng)掌握數(shù)字化工具的應(yīng)用，熟悉人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)使用職工管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)、線上維權(quán)系統(tǒng)、云端技能培訓(xùn)平臺(tái)等，通過(guò)數(shù)據(jù)建模分析職工需求，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)預(yù)判”。其次，積極擁抱數(shù)字新場(chǎng)景，打造“智慧工會(huì)”服務(wù)體系。例如，利用行為分析算法追蹤職工的職業(yè)軌跡，為不同崗位、不同工齡的群體定制“職場(chǎng)成長(zhǎng)方案”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)供給的個(gè)性化、精準(zhǔn)化和智能化；設(shè)置人工智能客服系統(tǒng)，24小時(shí)解答職工關(guān)于社保政策、勞動(dòng)法規(guī)、公司制度等問(wèn)題的咨詢，通過(guò)語(yǔ)音情感分析識(shí)別職工焦慮情緒，自動(dòng)轉(zhuǎn)接人工專員，打破工會(huì)服務(wù)時(shí)間和空間的限制，在數(shù)字時(shí)代構(gòu)建起更具溫度、更富效能的職工服務(wù)新生態(tài)。

　　三、培養(yǎng)跨界整合與資源鏈接能力，實(shí)現(xiàn)信息共享經(jīng)驗(yàn)互用

　　工會(huì)干部面對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，應(yīng)積極“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”。一方面，“走出去”是要走出傳統(tǒng)工作模式的舒適區(qū)，利用線上線下平臺(tái)拓展多元化溝通渠道。例如，在線上利用企業(yè)微信、釘釘?shù)溶浖ⅰ肮?huì)工作交流社群”，分享優(yōu)秀案例、工具模板，實(shí)現(xiàn)互幫互助、共同成長(zhǎng)；利用抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)開(kāi)設(shè)“工會(huì)工作直播間”，與同行進(jìn)行實(shí)時(shí)的互動(dòng)交流；在線下定期參加全國(guó)性或區(qū)域性的工會(huì)工作研討會(huì)，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、數(shù)字化工會(huì)建設(shè)等主題，與高校專家、工會(huì)骨干面對(duì)面交流。另一方面，“引進(jìn)來(lái)”是要將跨界資源和先進(jìn)理念引入工會(huì)工作體系，強(qiáng)化優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)落地落實(shí)。例如，構(gòu)建工會(huì)工作專家?guī)?，及時(shí)整理和更新交流中對(duì)接的外部專家、優(yōu)秀工會(huì)干部、社會(huì)組織聯(lián)系人信息，便于后續(xù)開(kāi)展線上咨詢、項(xiàng)目合作；每季度召開(kāi)“經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成效評(píng)估會(huì)”，通過(guò)職工滿意度調(diào)查、工作效率對(duì)比等方式，檢驗(yàn)外部經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用效果，并形成改進(jìn)清單。

　　四、構(gòu)建終身學(xué)習(xí)與創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制，提升工會(huì)干部成長(zhǎng)速度

　　提升工會(huì)干部能力素養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要工會(huì)組織和工會(huì)干部共同努力。一方面，工會(huì)組織要加深對(duì)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力核心要素的理解，強(qiáng)化對(duì)工會(huì)干部的能力素養(yǎng)建設(shè)。首先，搭建全方位的培訓(xùn)體系，定期邀請(qǐng)新領(lǐng)域的專家、學(xué)者作專題報(bào)告，激發(fā)工會(huì)干部的創(chuàng)新意識(shí)；利用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的數(shù)字技能學(xué)習(xí)資源，便于工會(huì)干部自主學(xué)習(xí)。其次，設(shè)置科學(xué)化的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置“工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”，定期對(duì)工作創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選表彰，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并在工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)推廣其創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)；將數(shù)字化技能水平納入工會(huì)干部晉升的考核維度，在晉升中優(yōu)先考慮具備較強(qiáng)數(shù)字化技能的工會(huì)干部。最后，提供實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，選派工會(huì)干部到人工智能、元宇宙、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等企業(yè)，參與工會(huì)組織建設(shè)與職工服務(wù)項(xiàng)目，提升創(chuàng)新思維與實(shí)踐能力；舉辦工會(huì)工作創(chuàng)新大賽，要求工會(huì)干部圍繞職工服務(wù)、權(quán)益維護(hù)等工作設(shè)計(jì)并展示數(shù)智化工會(huì)應(yīng)用方案等。

　　綜上所述，新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展對(duì)工會(huì)干部的能力素養(yǎng)提出了全新的、更高的要求，只有讓工會(huì)干部的能力素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)從“跟跑時(shí)代”到“引領(lǐng)變革”的質(zhì)變躍升，才能精準(zhǔn)對(duì)接新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的時(shí)代需求，使工會(huì)組織在維護(hù)職工權(quán)益的“最后一公里”、搭建職業(yè)發(fā)展的“進(jìn)階階梯”、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“轉(zhuǎn)型引擎”等維度釋放更大效能，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展注入工會(huì)動(dòng)能。面向未來(lái)，隨著新質(zhì)生產(chǎn)力向更深層迭代，還需不斷關(guān)注工會(huì)干部能力素養(yǎng)的新需求，持續(xù)優(yōu)化提升路徑，確保工會(huì)工作始終與時(shí)代發(fā)展同頻共振。

文章來(lái)源：《重慶科技報(bào)》 http://m.00559.cn/w/qt/35273.html