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淺談如何做好煤礦安全中的思想文化工作
作者:童守軍來源:原創(chuàng)日期:2013-12-25人氣:768
1 加強思想教育,精心培育安全文化
1.1 堅持安全為天,著力提高思想認(rèn)識
牢固樹立“生產(chǎn)必須安全,安全決定發(fā)展”的思想,始終將安全放在一切工作的首位。要求在生產(chǎn)時必須首先安排安全工作,在檢查時必須首先督察安全工作,在考核時必須首先評價安全工作,在評先時必須首先強調(diào)安全工作,將“安全重于一切、安全先于一切、安全決定一切”的要求落到實處。開展學(xué)習(xí)安全規(guī)程、觀看安全教育展、借鑒事故案例等活動,組織經(jīng)常性的入心上手的安全思想教育。同時,大力開展反“三違”教育,使職工安全責(zé)任心得到增強。以全員安全教育為重點,切實提高全體職工安全責(zé)任意識,提高安全防范能力,自覺做到遵章守、文明生產(chǎn),日常工作中,嚴(yán)格安全規(guī)章制度和規(guī)程措施的檢查落實,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,狠反“三違”行為,積極營造“我要安全,我知安全,我會安全,我能安全”的氛圍。
1.2 緊抓基礎(chǔ)建設(shè),積極塑造安全文化
落實“安全是礦井的最大效益、干部的最大責(zé)任、職工的最大福利”的人本化安全理念,不斷創(chuàng)新安全管理的手段,采取多種形式大力開展安全宣教。在人員密集區(qū)域安裝安教櫥窗、燈箱,開辟安全文化走廊,在區(qū)隊會議室、井下采掘頭面設(shè)置安教牌板,營造安全教育濃厚氛圍,通過潛移默化提高職工安全意識。組織安全簽字承諾、安全宣誓活動和女工協(xié)安活動,不定期開展安全知識學(xué)習(xí)競賽和安全演講比賽,形成立體化的安全宣教格局。積極利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、牌板、櫥窗等多種宣傳載體,不斷加強教育和引導(dǎo),培養(yǎng)職工主動抓好安全生產(chǎn)的思想認(rèn)同,奠定安全生產(chǎn)思想文化基礎(chǔ)。
2 加強安全知識學(xué)習(xí),提高職工安全素質(zhì)
2.1 注重學(xué)習(xí)組織,打造“學(xué)習(xí)型團隊”
通過加強思想教育,增強職工主動學(xué)習(xí)的積極性,培育思想認(rèn)識高、專業(yè)技術(shù)精、安全素質(zhì)好、執(zhí)行能力強的職工隊伍。積極開展學(xué)習(xí)型團隊創(chuàng)建活動,以技術(shù)比武和崗位練兵及經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手,將創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型礦井”、打造“知識型職工”活動與礦井安全生產(chǎn)中心工作實際相結(jié)合,按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”和“服務(wù)安全生產(chǎn),貼近職工群眾”的原則,進一步延伸安全培訓(xùn)陣地,分工種對全礦職工進行實施培訓(xùn),全面提高職工安全素質(zhì)。在培訓(xùn)組織工作中,在礦培訓(xùn)機構(gòu)總體負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)上,打造以基層班前教育為主的培訓(xùn)基地。實施全方位專業(yè)化的安全培訓(xùn),建立職工學(xué)習(xí)檔案,對全礦職工參加的培訓(xùn)的時間、內(nèi)容及考核情況進行認(rèn)真記錄。重點強化本專業(yè)的安全基礎(chǔ)知識和崗位操作應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí),以有針對性的組織“每日一題”和“每周一案”教學(xué),扎實做好日常性安全教育培訓(xùn)工作。
2.2 認(rèn)真安排落實,提升職工技能水平
對安全培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)力,采用多種形式開展崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和現(xiàn)場實際操作技能培訓(xùn),做到理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合。在做到職工自主保安的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)?;ケV贫?,使安全規(guī)程內(nèi)化于心、外化于行,增強職工參與安全管理的主動性,形成安全生產(chǎn)齊抓共管良好機制。以提高安全生產(chǎn)技能為根本,將安全培訓(xùn)貫穿到日常各項工作之中,全面提高職工安全素質(zhì),增強職工的自主保安和聯(lián)?;ケD芰?。制作安全教學(xué)片,精心準(zhǔn)備各專業(yè)學(xué)習(xí)課件,加強集中安全培訓(xùn)。同時,基層各單位結(jié)合實際,認(rèn)真開展安全培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能。不定期組織安全學(xué)習(xí)交流論活動,組織職工圍繞安全管理建言獻策,進一步加強安全班組建設(shè),調(diào)動職工參與安全管理的主動性,形成合力共保安全。堅持學(xué)以致用的原則,重點加強實踐操作教學(xué),提高專業(yè)理論知識的理解、消化、吸收與運用。抓好新設(shè)備、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用培訓(xùn)。
2.3 改進學(xué)習(xí)方法,注重提高學(xué)習(xí)效果
采取靈活的教學(xué)方法,提高學(xué)習(xí)針對性。首先堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,以個人自學(xué)為主。在認(rèn)真安排礦、區(qū)隊、班組等各層面集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織職工開展個人自學(xué),使之相輔相成、互為補充。其次,要堅持理論聯(lián)系實際,堅持專業(yè)安全知識學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合,以促進實際操作為主。再次,在學(xué)習(xí)過程中,要開展案例教學(xué),吸取教訓(xùn),借鑒經(jīng)驗,整改薄弱環(huán)節(jié),完善不足之處,增強職工安全意識。另外,在學(xué)習(xí)過程中要緊密結(jié)合實際,根據(jù)職工的文化程度與工作崗位,注意經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)互動,開辟學(xué)習(xí)論壇,開展特色活動,提高安全規(guī)程學(xué)習(xí)實效性。
3 強化作風(fēng)建設(shè),切實加強現(xiàn)場管理
3.1 堅持務(wù)求實效,扎實工作作風(fēng)
在管理上,始終保持冷靜思維,時時處處居安思危,警鐘常鳴,對安全生產(chǎn)工作絲毫不松懈。管理人員必須扎實作風(fēng),從全局的角度科學(xué)細(xì)致的分析存在的問題和不足之處,本著“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求,切實處理好工作的重點、難點和薄弱點。首先,從強化干部作風(fēng)建設(shè)入手,通過剖析使干部深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性,樹立“安全是福,平安是金”的思想認(rèn)識,杜絕“小勝即滿,浮躁大意”的思想偏差。管理人員進一步端正安全生產(chǎn)管理態(tài)度,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,主動深入一線,積極靠前指揮,避免眼高手低。其次,動員每一位干部和職工,實事求是的分析責(zé)任范圍內(nèi)是否存在安全管理不細(xì)致、不扎實或不到位的問題,切實從自身上認(rèn)真剖析,舉一反三,積極勇于改進不足之處,腳踏實地的做好各項工作,筑牢安全基礎(chǔ)。強化干部值班、下井帶班的監(jiān)督檢查,對下井路線、時間、隱患治理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作效果進行細(xì)致要求,并將其作為干部工作績效考核的一項重要內(nèi)容。對存在的安全隱患或不完善之處,及時落實措施進行整改,堅決做到在作風(fēng)上不“放空炮”,大興求真務(wù)實之風(fēng),扎扎實實做好安全管理工作。
3.2 推行精細(xì)管理,抓好過程控制
將安全精細(xì)化管理作為安全生產(chǎn)一項基礎(chǔ)工作來抓,通過抓行為規(guī)范,重現(xiàn)場管理,嚴(yán)格過程控制,夯實安全基礎(chǔ)。一是重操作規(guī)范。通過現(xiàn)場精細(xì)化制度的落實,使安全操作程序環(huán)環(huán)銜接,工作秩序有條不紊。堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,狠抓執(zhí)行過程中的規(guī)范化,使精細(xì)化操作要領(lǐng)成為各系統(tǒng)各崗位職工安全規(guī)范的操作程序。二是重輻射帶動。對“安全五大員”、班隊長及特殊工種安全精細(xì)化操作進行重點要求,同時向井下生產(chǎn)、地面輔助各個崗位輻射,并在具體操作時與“手指口述”有機結(jié)合,形成行為安全的高起點、高實效。為持之以恒地將安全精細(xì)化管理抓下去,還應(yīng)將其納入技術(shù)比武與業(yè)務(wù)考核的范疇,檢驗職工業(yè)務(wù)技術(shù)與規(guī)范操作水準(zhǔn),有力推動安全精細(xì)化管理向縱向到底、橫向到邊的深入發(fā)展,促進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
1.1 堅持安全為天,著力提高思想認(rèn)識
牢固樹立“生產(chǎn)必須安全,安全決定發(fā)展”的思想,始終將安全放在一切工作的首位。要求在生產(chǎn)時必須首先安排安全工作,在檢查時必須首先督察安全工作,在考核時必須首先評價安全工作,在評先時必須首先強調(diào)安全工作,將“安全重于一切、安全先于一切、安全決定一切”的要求落到實處。開展學(xué)習(xí)安全規(guī)程、觀看安全教育展、借鑒事故案例等活動,組織經(jīng)常性的入心上手的安全思想教育。同時,大力開展反“三違”教育,使職工安全責(zé)任心得到增強。以全員安全教育為重點,切實提高全體職工安全責(zé)任意識,提高安全防范能力,自覺做到遵章守、文明生產(chǎn),日常工作中,嚴(yán)格安全規(guī)章制度和規(guī)程措施的檢查落實,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,狠反“三違”行為,積極營造“我要安全,我知安全,我會安全,我能安全”的氛圍。
1.2 緊抓基礎(chǔ)建設(shè),積極塑造安全文化
落實“安全是礦井的最大效益、干部的最大責(zé)任、職工的最大福利”的人本化安全理念,不斷創(chuàng)新安全管理的手段,采取多種形式大力開展安全宣教。在人員密集區(qū)域安裝安教櫥窗、燈箱,開辟安全文化走廊,在區(qū)隊會議室、井下采掘頭面設(shè)置安教牌板,營造安全教育濃厚氛圍,通過潛移默化提高職工安全意識。組織安全簽字承諾、安全宣誓活動和女工協(xié)安活動,不定期開展安全知識學(xué)習(xí)競賽和安全演講比賽,形成立體化的安全宣教格局。積極利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、牌板、櫥窗等多種宣傳載體,不斷加強教育和引導(dǎo),培養(yǎng)職工主動抓好安全生產(chǎn)的思想認(rèn)同,奠定安全生產(chǎn)思想文化基礎(chǔ)。
2 加強安全知識學(xué)習(xí),提高職工安全素質(zhì)
2.1 注重學(xué)習(xí)組織,打造“學(xué)習(xí)型團隊”
通過加強思想教育,增強職工主動學(xué)習(xí)的積極性,培育思想認(rèn)識高、專業(yè)技術(shù)精、安全素質(zhì)好、執(zhí)行能力強的職工隊伍。積極開展學(xué)習(xí)型團隊創(chuàng)建活動,以技術(shù)比武和崗位練兵及經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手,將創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型礦井”、打造“知識型職工”活動與礦井安全生產(chǎn)中心工作實際相結(jié)合,按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”和“服務(wù)安全生產(chǎn),貼近職工群眾”的原則,進一步延伸安全培訓(xùn)陣地,分工種對全礦職工進行實施培訓(xùn),全面提高職工安全素質(zhì)。在培訓(xùn)組織工作中,在礦培訓(xùn)機構(gòu)總體負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)上,打造以基層班前教育為主的培訓(xùn)基地。實施全方位專業(yè)化的安全培訓(xùn),建立職工學(xué)習(xí)檔案,對全礦職工參加的培訓(xùn)的時間、內(nèi)容及考核情況進行認(rèn)真記錄。重點強化本專業(yè)的安全基礎(chǔ)知識和崗位操作應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí),以有針對性的組織“每日一題”和“每周一案”教學(xué),扎實做好日常性安全教育培訓(xùn)工作。
2.2 認(rèn)真安排落實,提升職工技能水平
對安全培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)力,采用多種形式開展崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和現(xiàn)場實際操作技能培訓(xùn),做到理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合。在做到職工自主保安的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)?;ケV贫?,使安全規(guī)程內(nèi)化于心、外化于行,增強職工參與安全管理的主動性,形成安全生產(chǎn)齊抓共管良好機制。以提高安全生產(chǎn)技能為根本,將安全培訓(xùn)貫穿到日常各項工作之中,全面提高職工安全素質(zhì),增強職工的自主保安和聯(lián)?;ケD芰?。制作安全教學(xué)片,精心準(zhǔn)備各專業(yè)學(xué)習(xí)課件,加強集中安全培訓(xùn)。同時,基層各單位結(jié)合實際,認(rèn)真開展安全培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能。不定期組織安全學(xué)習(xí)交流論活動,組織職工圍繞安全管理建言獻策,進一步加強安全班組建設(shè),調(diào)動職工參與安全管理的主動性,形成合力共保安全。堅持學(xué)以致用的原則,重點加強實踐操作教學(xué),提高專業(yè)理論知識的理解、消化、吸收與運用。抓好新設(shè)備、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用培訓(xùn)。
2.3 改進學(xué)習(xí)方法,注重提高學(xué)習(xí)效果
采取靈活的教學(xué)方法,提高學(xué)習(xí)針對性。首先堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,以個人自學(xué)為主。在認(rèn)真安排礦、區(qū)隊、班組等各層面集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織職工開展個人自學(xué),使之相輔相成、互為補充。其次,要堅持理論聯(lián)系實際,堅持專業(yè)安全知識學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合,以促進實際操作為主。再次,在學(xué)習(xí)過程中,要開展案例教學(xué),吸取教訓(xùn),借鑒經(jīng)驗,整改薄弱環(huán)節(jié),完善不足之處,增強職工安全意識。另外,在學(xué)習(xí)過程中要緊密結(jié)合實際,根據(jù)職工的文化程度與工作崗位,注意經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)互動,開辟學(xué)習(xí)論壇,開展特色活動,提高安全規(guī)程學(xué)習(xí)實效性。
3 強化作風(fēng)建設(shè),切實加強現(xiàn)場管理
3.1 堅持務(wù)求實效,扎實工作作風(fēng)
在管理上,始終保持冷靜思維,時時處處居安思危,警鐘常鳴,對安全生產(chǎn)工作絲毫不松懈。管理人員必須扎實作風(fēng),從全局的角度科學(xué)細(xì)致的分析存在的問題和不足之處,本著“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求,切實處理好工作的重點、難點和薄弱點。首先,從強化干部作風(fēng)建設(shè)入手,通過剖析使干部深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性,樹立“安全是福,平安是金”的思想認(rèn)識,杜絕“小勝即滿,浮躁大意”的思想偏差。管理人員進一步端正安全生產(chǎn)管理態(tài)度,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,主動深入一線,積極靠前指揮,避免眼高手低。其次,動員每一位干部和職工,實事求是的分析責(zé)任范圍內(nèi)是否存在安全管理不細(xì)致、不扎實或不到位的問題,切實從自身上認(rèn)真剖析,舉一反三,積極勇于改進不足之處,腳踏實地的做好各項工作,筑牢安全基礎(chǔ)。強化干部值班、下井帶班的監(jiān)督檢查,對下井路線、時間、隱患治理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作效果進行細(xì)致要求,并將其作為干部工作績效考核的一項重要內(nèi)容。對存在的安全隱患或不完善之處,及時落實措施進行整改,堅決做到在作風(fēng)上不“放空炮”,大興求真務(wù)實之風(fēng),扎扎實實做好安全管理工作。
3.2 推行精細(xì)管理,抓好過程控制
將安全精細(xì)化管理作為安全生產(chǎn)一項基礎(chǔ)工作來抓,通過抓行為規(guī)范,重現(xiàn)場管理,嚴(yán)格過程控制,夯實安全基礎(chǔ)。一是重操作規(guī)范。通過現(xiàn)場精細(xì)化制度的落實,使安全操作程序環(huán)環(huán)銜接,工作秩序有條不紊。堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,狠抓執(zhí)行過程中的規(guī)范化,使精細(xì)化操作要領(lǐng)成為各系統(tǒng)各崗位職工安全規(guī)范的操作程序。二是重輻射帶動。對“安全五大員”、班隊長及特殊工種安全精細(xì)化操作進行重點要求,同時向井下生產(chǎn)、地面輔助各個崗位輻射,并在具體操作時與“手指口述”有機結(jié)合,形成行為安全的高起點、高實效。為持之以恒地將安全精細(xì)化管理抓下去,還應(yīng)將其納入技術(shù)比武與業(yè)務(wù)考核的范疇,檢驗職工業(yè)務(wù)技術(shù)與規(guī)范操作水準(zhǔn),有力推動安全精細(xì)化管理向縱向到底、橫向到邊的深入發(fā)展,促進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
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