加快滇中湖泉休閑旅游品牌培育的對策——中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊

 當(dāng)前休閑旅游開始步入品牌競爭的時代，只有在休閑旅游市場競爭搶占先機(jī)、打造獨(dú)具特色的休閑旅游品牌，這樣才能提高滇中地區(qū)休閑旅游的知名度和美譽(yù)度，也會促進(jìn)滇中地區(qū)休閑旅游產(chǎn)業(yè)招商引資、產(chǎn)品開發(fā)、景區(qū)運(yùn)營的發(fā)展。從長遠(yuǎn)看，滇中的休閑旅游要以高原湖泊和溫泉為主體，應(yīng)從政府與企業(yè)兩個方面來推動和加強(qiáng)湖泉休閑旅游品牌的培育，從而提升云南滇中地區(qū)湖泉休閑旅游的核心競爭力和美譽(yù)度。
（一）政府層面
1、發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，制定高層次的旅游規(guī)劃及品牌發(fā)展戰(zhàn)略
為了更好地發(fā)展滇中湖泉休閑旅游品牌，滇中各級政府應(yīng)將品牌建設(shè)納入統(tǒng)一的旅游規(guī)劃中，依托滇中產(chǎn)業(yè)新區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)政府辦公無障礙，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，制定統(tǒng)一的旅游規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，用統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略來促進(jìn)整個滇中地區(qū)湖泉旅游的聯(lián)合發(fā)展。首先，要充分了解和掌握區(qū)內(nèi)整體湖泊和溫泉旅游資源所處的發(fā)展階段，發(fā)揮區(qū)內(nèi)湖泊與溫泉極佳的組合優(yōu)勢，逐漸運(yùn)用好其資源的集聚效應(yīng)和品牌的規(guī)模效應(yīng)，制定湖泉休閑旅游品牌的營銷戰(zhàn)略。其次，在品牌培育的過程中，突出資源的優(yōu)勢，進(jìn)行資源重組，優(yōu)化配置，深度開發(fā)。最后組建權(quán)威性的旅游規(guī)劃管理與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)， 建立旅游協(xié)作制度，使得各地湖、泉休閑旅游線路、產(chǎn)品優(yōu)勢互補(bǔ)，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)現(xiàn)象，建立滇中城市群無障礙休閑旅游區(qū)。
2、調(diào)整財(cái)政、稅收政策，加大政府資金政策扶持力度
政府管理部門要調(diào)整相關(guān)財(cái)政政策，采取投資、融資、吸引外資等多元化融資體系，建立湖泉休閑旅游品牌發(fā)展基金，定期對湖泉休閑旅游品牌的發(fā)展投入資金上的支持，以開展一些旨在提高旅游服務(wù)質(zhì)量的配套設(shè)施建設(shè)工程，讓旅游者體驗(yàn)到充滿活力的休閑旅游品牌的真正內(nèi)涵，保持和提升游客對滇中湖泉休閑旅游品牌的滿意度，為湖泉品牌的培育和發(fā)展提供財(cái)政政策支持。同時針對滇中地區(qū)重點(diǎn)溫泉及湖泊休閑旅游區(qū)內(nèi)的品牌企業(yè)，政府部門可制定一定的稅收優(yōu)惠政策， 使得品牌企業(yè)能充分利用國家政策，將前期投入的巨額資本作為費(fèi)用列支，在稅前扣除，從而分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)，減少稅額，提高自身競爭力。當(dāng)取得回報(bào)時，品牌企業(yè)可以將取得的收入再次循環(huán)投入開發(fā)，從而通過稅收的優(yōu)惠、減免政策，調(diào)動各地品牌企業(yè)參與湖泉休閑旅游建設(shè)的積極性。
3、完善法規(guī)體系，營造良好的品牌發(fā)展環(huán)境
政府管理部門要不斷修改、完善旅游管理方面的有關(guān)法律、法規(guī)條例， 建立健全行業(yè)自律機(jī)制， 制定各種行規(guī)行約， 充分發(fā)揮各級行業(yè)協(xié)會的自律作用， 用法律法規(guī)保障滇中地區(qū)湖泉休閑旅游有序、和諧地發(fā)展。同時，還要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)等職能，提高對打造滇中湖泉休閑旅游重要性的認(rèn)識，為湖泉旅游發(fā)展創(chuàng)造了良好的軟件和硬件環(huán)境。整合區(qū)內(nèi)政府、行業(yè)協(xié)會和溫泉企業(yè)等各方力量及旅游資源，形成合力，共同促進(jìn)區(qū)內(nèi)湖泉品牌建設(shè)。此外，還要創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)市場營銷平臺、法律服務(wù)平臺、金融服務(wù)平臺、技術(shù)創(chuàng)新平臺和信息咨詢平臺等公共服務(wù)平臺的建設(shè)，逐漸完善整個滇中地區(qū)湖泉旅游整體發(fā)展所需要的專業(yè)化、信息化和配套服務(wù)環(huán)節(jié)，為湖泉品牌的培育發(fā)展提供良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提升湖泉休閑旅游品牌開發(fā)的層次和運(yùn)營水平。
（二）企業(yè)層面
1、促進(jìn)區(qū)內(nèi)企業(yè)聯(lián)動，建立品牌統(tǒng)一標(biāo)識
滇中地區(qū)湖泉休閑旅游品牌的培育，應(yīng)該集合區(qū)內(nèi)各個相關(guān)企業(yè)的整體力量，從而形成一種合力，共同促進(jìn)該地區(qū)休閑旅游的發(fā)展。區(qū)內(nèi)的各家溫泉企業(yè)或SPA水療酒店結(jié)成聯(lián)盟，建立統(tǒng)一的湖泉品牌識別系統(tǒng)，進(jìn)行湖泉旅游品牌形象的共同推廣，設(shè)計(jì)有針對性的湖泉旅游品牌推廣策略，加大對品牌的推廣力度，以及品牌的影響力。如：在企業(yè)之間設(shè)立統(tǒng)一的會員制度，一張會員卡就可以在區(qū)內(nèi)各家企業(yè)進(jìn)行消費(fèi)，構(gòu)建跨越整個滇中地區(qū)的休閑旅游立體消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，并不斷加大湖泉旅游產(chǎn)品的聯(lián)合宣傳促銷力度，從而增加企業(yè)之間的交流與合作，實(shí)施資源共享，促進(jìn)區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)動，共同推進(jìn)湖泉旅游品牌向更深層次發(fā)展。
2、強(qiáng)化企業(yè)品牌意識，深化湖泉品牌內(nèi)涵
品牌意識作為引領(lǐng)企業(yè)在市場競爭取得決定性優(yōu)勢的戰(zhàn)略性意識，為企業(yè)創(chuàng)造、培育核心品牌提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。必須加強(qiáng)滇中地區(qū)整體湖泉休閑旅游品牌的建立和可持續(xù)發(fā)展的意識，培育湖泉休閑旅游品牌首先要求滇中地區(qū)的旅游企業(yè)具有科學(xué)的、戰(zhàn)略性的品牌意識；其次要充分認(rèn)識到滇中地區(qū)整體湖泉休閑旅游品牌對滇中產(chǎn)業(yè)新區(qū)休閑旅游發(fā)展的影響力；同時還要認(rèn)識到滇中湖泉休閑旅游品牌的培育對昆明國際泛亞文化名城建設(shè)的實(shí)際意義。此外還應(yīng)做到對湖泉這一旅游品牌內(nèi)涵的深化及品牌的延伸。不應(yīng)局限于對湖泊或溫泉單個資源的培育，而應(yīng)將兩者組合起來，并結(jié)合周邊的旅游資源，共同培育出多層次休閑旅游產(chǎn)品，使得湖泉旅游這一休閑品牌得以延伸，產(chǎn)業(yè)體系得以完善。
3、加強(qiáng)品牌經(jīng)營人才培訓(xùn)，提高品牌經(jīng)營管理水平
加強(qiáng)對旅游管理者和各層次品牌經(jīng)營人員的培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)。首先，要加強(qiáng)他們品牌經(jīng)營理念與實(shí)務(wù)的培訓(xùn)，通過邀請專家舉辦講座、選送相關(guān)品牌經(jīng)營人員攻讀相關(guān)專業(yè)、進(jìn)修深造和考察品牌經(jīng)營成功企業(yè)等多種方式，加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、品牌策劃人才和企業(yè)營銷人才的理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)，全面提升品牌經(jīng)營理念，提高品牌經(jīng)營藝術(shù)，把滇中湖泉休閑旅游品牌的發(fā)展做實(shí)、做到位。其次，還要積極引進(jìn)品牌經(jīng)營專業(yè)性人才、先進(jìn)的品牌理念和手段，創(chuàng)造人才引進(jìn)優(yōu)惠條件，吸引品牌經(jīng)營專業(yè)人才入滇，切實(shí)指導(dǎo)提升滇中地區(qū)湖泉休閑旅游品牌的經(jīng)營發(fā)展工作。最后，區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)也必須更新管理理念，改變陳舊的管理經(jīng)營觀念，將企業(yè)管理提升到“一個品牌的經(jīng)營與管理”的高度，著力推進(jìn)區(qū)內(nèi)湖泉休閑旅游品牌的建設(shè)，提高品牌經(jīng)營管理水平，從而增強(qiáng)湖泉休閑旅游品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度，大大提升其在休閑旅游領(lǐng)域中的市場綜合競爭力。