加強公路工程施工中工程質(zhì)量管理的措施

1、提高全員質(zhì)量意識

    質(zhì)量宣傳工作的做好，是將工程質(zhì)量管理搞好的重要手段。因為絕大多數(shù)參與公路工程施工的基本上均是文化程度不高的工人，因而在灌輸質(zhì)量意識上要有層次性，分級進行，將復(fù)雜的施工理論以淺顯易懂的方式講授給施工人員。在施工質(zhì)量的認識上，應(yīng)當有自上而下、自下而上的過程，經(jīng)過這樣的多次循環(huán)，來提高全員質(zhì)量意識。另外，在對待質(zhì)量宣傳工作上，必須有誠信、有耐心、有信心，以便于在每個人的腦海中繃勁質(zhì)量這個弦。

2、重視質(zhì)量控制

    由于沒有對設(shè)計質(zhì)量的控制資料進行施工實踐，因而不容易暴露錯誤、不合理的部分，所以，不僅應(yīng)當在開工前會審控制設(shè)計文件，還應(yīng)當及時的解決施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。首先，施工單位要嚴格的把好材料質(zhì)量關(guān)，測試鑒定各類原材料，嚴格禁止采用不合格的半成品與材料；其次，在各個施工階段，均要加強施工質(zhì)量的控制，定期進行評比檢查，現(xiàn)場交流、評比和檢查重點突擊問題，針對影響施工質(zhì)量的普遍性問題或者藥害問題，采取與之相應(yīng)的解決措施，明確注意事項和施工要點，以從根本上保證工程質(zhì)量；再次，在施工質(zhì)量的檢驗控制上，應(yīng)當選擇使用素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精及思想好的檢驗人員，對其進行全方位的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以促進施工質(zhì)量檢驗水平的提高。

3、建立健全施工監(jiān)管制度

    在公路工程的施工中，我國現(xiàn)行的施工監(jiān)管制度尚且有待于規(guī)范及完善，施工管理較為注重的是內(nèi)部管理，使得監(jiān)管缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一性、監(jiān)管職責不清晰等問題出現(xiàn)，難以將施工質(zhì)量監(jiān)管工作有效、順利的展開。所以，應(yīng)當以通用的國際FDIC土木工程合同為前提，切實形成監(jiān)理單位、承建單位以及建設(shè)單位三方相互制約，并且核心為監(jiān)理單位的管理模式。與此同時，要強化制度建設(shè)，將施工實施細則與監(jiān)理程序進一步予以完善，真正做到公路工程監(jiān)理項目的標準化、制度化、規(guī)范化和程序化管理，正確的將三方關(guān)系處理好，高水平及高質(zhì)量的將精品工程建設(shè)出來，與此同時，還應(yīng)當將監(jiān)理力度加大，將監(jiān)理隊伍的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平提高，以此完善監(jiān)督機制，加強質(zhì)量監(jiān)理工作。

結(jié)語

    總之，在公路工程的施工中有著諸多影響施工質(zhì)量的因素，給公路工程的投入運行埋下了安全隱患，所以，相關(guān)單位及人員應(yīng)當對工程質(zhì)量管理提起高度的重視，及時的發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，并且予以有效的解決，只有這樣才能夠促進公路工程整體質(zhì)量的提高。