人事管理工作中發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)及路徑

摘要：本文主要探析人事管理工作中發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)及路徑，根據(jù)研究結(jié)果來(lái)看，思想政治工作可以增強(qiáng)事業(yè)單位人員凝聚力，提升其職業(yè)道德素養(yǎng)，促進(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為處理人事管理中的矛盾與問(wèn)題提供有效途徑。通過(guò)構(gòu)建全方位、多角度的思想政治工作體系，創(chuàng)新工作手段，完善考核機(jī)制，以期推動(dòng)事業(yè)單位人事管理工作邁向高質(zhì)量發(fā)展軌道，從而更為有效地服務(wù)于社會(huì)公益事業(yè)。

　　關(guān)鍵詞：人事管理工作；思想政治工作；事業(yè)單位

　  一、引言

　　事業(yè)單位作為我國(guó)社會(huì)公共服務(wù)的關(guān)鍵承擔(dān)主體，在教育、醫(yī)療、科研、文化等領(lǐng)域都起到了關(guān)鍵作用，其人事管理工作顯示出政策性強(qiáng)、覆蓋區(qū)域廣、關(guān)系縱橫交錯(cuò)等特性，直接關(guān)乎事業(yè)單位的運(yùn)行效能與服務(wù)質(zhì)量。思想政治工作作為黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與政治優(yōu)勢(shì)，能從思想源頭層面調(diào)動(dòng)人員積極性，處理矛盾沖突，營(yíng)造有利的工作環(huán)境。在新時(shí)代的大背景下，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作在事業(yè)單位人事管理中的優(yōu)勢(shì)，探析行之有效的落實(shí)途徑，對(duì)提升事業(yè)單位治理水平、推動(dòng)公益事業(yè)不斷發(fā)展有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　二、在人事管理工作中發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)

　?。ㄒ唬┰鰪?qiáng)人員凝聚力

　　事業(yè)單位的工作推進(jìn)普遍需要跨部門協(xié)調(diào)與人力資源整合，采取專題輔導(dǎo)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，思想教育工作可協(xié)助事業(yè)單位從業(yè)人員塑造一致的價(jià)值認(rèn)同與精神導(dǎo)向，使其充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人工作與組織發(fā)展目標(biāo)及社會(huì)公益之間的內(nèi)在聯(lián)系。此外，面臨重大自然災(zāi)害及突發(fā)應(yīng)急事件等危急情境，實(shí)施政治動(dòng)員強(qiáng)化，可增強(qiáng)事業(yè)單位人員的擔(dān)當(dāng)意識(shí)與奉獻(xiàn)精神，鼓勵(lì)其上下一心、共克時(shí)艱，發(fā)揮聯(lián)合攻堅(jiān)效力，明顯加強(qiáng)組織黏合度與應(yīng)急戰(zhàn)斗力[1]。

　　（二）提升職業(yè)道德素養(yǎng)

　　事業(yè)單位的公益屬性決定了工作人員必須具備較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)。思想政治工作能將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、職業(yè)道德規(guī)范滲透到日常教育與培訓(xùn)中，助力事業(yè)單位干部職工樹立正確的職業(yè)觀、價(jià)值觀與人生觀。采用推廣典型事跡、開展職業(yè)道德講座等形式，引導(dǎo)人員自覺踐行職業(yè)操守，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與奉獻(xiàn)精神。例如，在交通運(yùn)輸行業(yè)隊(duì)伍中，積極培育職工樹立愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)，提高交通運(yùn)輸行業(yè)事業(yè)單位的服務(wù)水準(zhǔn)與社會(huì)形象。

　?。ㄈ┐龠M(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　在事業(yè)單位進(jìn)行人事管理期間，人員之間不可避免會(huì)出現(xiàn)利益沖突、溝通不暢等問(wèn)題，思想政治工作具有深入細(xì)致的特征，可以及時(shí)洞察人員思想動(dòng)態(tài)和心理訴求，通過(guò)談心聊天、心理慰藉等方式，處理矛盾糾葛，破除誤解與隔閡。此外，思想政治工作注重營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的工作環(huán)境，鼓勵(lì)人員彼此敬重、相互支持、齊心協(xié)作，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)建優(yōu)良的人際關(guān)系，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作空間，為事業(yè)單位的發(fā)展提供有力后盾。

　　三、人事管理中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)的路徑

　　（一）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，構(gòu)建全方位教育體系

　　加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及黨的最新政策方針列入事業(yè)單位人員固定學(xué)習(xí)范疇，采取集體授課、分組研討、數(shù)字化平臺(tái)等協(xié)同形式，按既定周期開展專題理論學(xué)習(xí)，逐步增強(qiáng)人員的政治理論功底與思想認(rèn)知層次，實(shí)施學(xué)習(xí)成果檢測(cè)體系，對(duì)人員學(xué)習(xí)進(jìn)展實(shí)施階段性的核查與測(cè)評(píng)，以確保學(xué)習(xí)實(shí)效。

　　開展主題教育活動(dòng)：基于事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)實(shí)際及職工特性，按計(jì)劃實(shí)施主題教育培訓(xùn)，如愛國(guó)主義教育、核心價(jià)值觀教育、反腐倡廉教育等，采取紅色場(chǎng)館參觀學(xué)習(xí)、專題教育影片觀看、主題演講活動(dòng)舉辦等組合形式，提高教育方式的感染力與互動(dòng)性，推動(dòng)人員樹立積極的世界觀、人生觀、價(jià)值觀[2]。

　　注重個(gè)性化教育：按崗位類別、年齡梯度與思想狀況劃分群體，進(jìn)行貼近實(shí)際的思想政治教育。就新加入職工而言，側(cè)重實(shí)施職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)與單位職責(zé)的宣傳，協(xié)助其順利進(jìn)入工作狀態(tài)；針對(duì)骨干年齡層，聚焦其專業(yè)成長(zhǎng)阻滯與履職壓力，實(shí)施心理干預(yù)與激勵(lì)措施；針對(duì)退休前階段的職工，實(shí)施情緒維穩(wěn)舉措，保障其平穩(wěn)完成在崗最后階段。

　  （二）創(chuàng)新工作方法，提高思想政治工作實(shí)效性

　　運(yùn)用新媒體技術(shù)：基于互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)端等現(xiàn)代傳播手段，開辟思想教育的新傳播路徑，創(chuàng)建單位官網(wǎng)及微信、微博等新媒體賬號(hào)矩陣，按時(shí)推送思政教育相關(guān)資訊，圍繞政策宣講、時(shí)事探討、模范表彰等主題展開，采用短視頻配合直播模式，開展線上主題教育活動(dòng)和互動(dòng)對(duì)話，增進(jìn)思想政治工作的時(shí)效性與吸引力。

　　開展實(shí)踐活動(dòng)：將思想政治工作與事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，開展各類實(shí)踐活動(dòng)。例如，在交通運(yùn)輸行業(yè)中，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做勞動(dòng)模范等活動(dòng)，使各類人員在實(shí)踐中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感與使命感。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，將思想政治教育由理論層面落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，增進(jìn)教育實(shí)效。

　　建立溝通反饋機(jī)制：健全事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工彼此間的溝通反饋機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部需定期與職工開展談心對(duì)話，摸清職工思想狀況、工作需求與生活問(wèn)題，即刻給予關(guān)切與幫助。同時(shí)促使職工彼此溝通，分享工作經(jīng)驗(yàn)與生活感悟，營(yíng)造良好的溝通氛圍。通過(guò)溝通反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理人員思想中存在的問(wèn)題，提高思想政治工作的靶向性與實(shí)效性。

　?。ㄈ┩晟浦贫冉ㄔO(shè)，保障思想政治工作常態(tài)化

　　建立健全工作制度：制訂完善的思想政治工作制度，明確思想政治工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任與工作流程，將思想政治工作納入事業(yè)單位年度工作計(jì)劃與績(jī)效考核體系，與業(yè)務(wù)工作同步安排、同步查驗(yàn)、同步考評(píng)。建立思想政治工作責(zé)任體系，明確單位一把手為第一責(zé)任人，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)同配合共事，打造齊心協(xié)力、共同抓管的工作格局。

　　完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制：創(chuàng)建科學(xué)合理的思想政治工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從工作目標(biāo)完成情況、人員思想狀況、團(tuán)隊(duì)凝聚力等多個(gè)維度對(duì)思想政治工作進(jìn)行全面考察，將考核結(jié)果與人員的績(jī)效工資、職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等聯(lián)系，構(gòu)建有效的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)思想政治工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

　?。ㄋ模I(yíng)造文化氛圍，增強(qiáng)思想政治工作感染力

　　培育單位文化：結(jié)合事業(yè)單位職能定位與發(fā)展目標(biāo)，營(yíng)造別具一格的單位文化，采用提煉單位特色精神、制定崗位行為規(guī)范、設(shè)計(jì)形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等方式，使單位文化融入日常工作與管理中。做好單位文化宣傳事宜，采用舉辦文化節(jié)、印制文化宣傳冊(cè)、開展文化活動(dòng)等形式，使單位文化深入人心，增強(qiáng)人員對(duì)單位的歸屬感與認(rèn)同感。在事業(yè)單位內(nèi)部挖掘、樹立典型人物與事跡，通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部刊物、表彰大會(huì)等方式進(jìn)行宣傳，發(fā)揮先進(jìn)榜樣的示范帶頭作用，鼓勵(lì)更多人員積極向上、爭(zhēng)做先進(jìn)[3]。

　　豐富文化生活：安排開展豐富多彩的文體活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝聯(lián)歡晚會(huì)、讀書成果分享會(huì)，豐富人員的業(yè)余文化時(shí)光，緩解職工的工作壓力，增進(jìn)人員彼此的交流與配合，營(yíng)造愉悅自在、團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍，讓思想政治工作在潛移默化當(dāng)中發(fā)揮成效。

　　四、結(jié)論

　　在事業(yè)單位人事管理工作期間，思想政治工作有著無(wú)可替代的獨(dú)特作用，采用強(qiáng)化思想引導(dǎo)、創(chuàng)新工作舉措、完善制度建設(shè)、營(yíng)造文化氣場(chǎng)等有效路徑，可充分釋放思想政治工作優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)事業(yè)單位人事管理水平，增強(qiáng)單位的團(tuán)結(jié)凝聚與戰(zhàn)斗氣勢(shì)，促使事業(yè)單位更加積極地履行社會(huì)公益義務(wù)。在新時(shí)代背景下，事業(yè)單位需高度重視思想政治工作，思想政治工作必須融入人事管理的全過(guò)程，要持續(xù)探索創(chuàng)新工作方式方法，推動(dòng)思想政治工作與人事管理工作深度融合，要深入了解每位干部職工的需求，結(jié)合崗位聘用、職級(jí)晉升等管理工作，幫助其制定學(xué)習(xí)進(jìn)步的計(jì)劃，使每一位干部職工都能在自己的崗位上發(fā)揮作用，為事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障與組織保障。

文章來(lái)源：《安徽科技報(bào)》http://m.00559.cn/w/qt/35317.html