滇中湖泉休閑旅游品牌的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題 ——中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊

滇中湖泉休閑旅游區(qū)度假旅游資源豐富，區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝眾多。撫仙湖、陽宗海省級旅游度假區(qū)已形成以撫仙湖、陽宗海為中心的集自然風(fēng)光和體驗(yàn)休閑為一體的多功能旅游度假勝地，滇池國家級旅游度假區(qū)已和城市發(fā)展融為一體，作為昆明高檔社區(qū)、高原訓(xùn)練基地、度假休閑等多功能的綜合性區(qū)域。雖然區(qū)內(nèi)湖泊、溫泉休閑旅游品牌各有發(fā)展，但是將兩者有效的結(jié)合起來，從而促進(jìn)區(qū)域湖泉休閑旅游品牌集群的整體發(fā)展還面臨以下問題：
（一）對湖泊、溫泉休閑旅游品牌組合的重要性認(rèn)識不足
湖泊與溫泉休閑旅游品牌的組合知名度和美譽(yù)度是滇中各個地區(qū)湖泊和溫泉休閑品牌集體行為的綜合體現(xiàn)。目前，在滇中各個地區(qū)已逐漸形成各具代表的休閑旅游品牌，但對各地湖泊和溫泉的結(jié)合，從而形成品牌組合合力的重要性還認(rèn)識不足。休閑旅游品牌管理的重點(diǎn)亟需由對單一的湖泊或者溫泉旅游品牌的管理轉(zhuǎn)向?qū)υ摰貐^(qū)內(nèi)整個湖泉休閑旅游品牌體系的管理。然而，現(xiàn)在該地區(qū)并未建立起一個系統(tǒng)性、理論性及實(shí)踐可操作性的湖泉休閑旅游品牌體系的整合框架，對滇中休閑旅游品牌體系的認(rèn)識還集中在湖泊或溫泉單個品牌的范圍內(nèi)或者是單項(xiàng)專題旅游中，缺乏建立一個有集群效應(yīng)，包容性較強(qiáng)的組合品牌。
（二）溫泉休閑旅游品牌創(chuàng)建已初具雛形，但缺乏品牌延伸
溫泉休閑旅游是云南旅游轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)開發(fā)新型旅游產(chǎn)品，已經(jīng)形成了具有吸引力的溫泉旅游品牌。然而，對于這一休閑品牌還缺乏應(yīng)有的品牌延伸，即滇中地區(qū)溫泉和湖泊這兩種資源在天然地域上的結(jié)合，該地區(qū)的休閑旅游品牌應(yīng)該擴(kuò)大其品牌所包含的內(nèi)容，不應(yīng)僅限于溫泉旅游，還可以延伸到與溫泉結(jié)合較為緊密的湖泊休閑領(lǐng)域。應(yīng)深入挖掘湖泊、溫泉兩種休閑旅游資源的獨(dú)特因素，并通過品牌的組合來使其相互交融，共同發(fā)展。而目前在對湖泉旅游品牌培育的過程中欠缺長遠(yuǎn)的規(guī)劃，缺乏對品牌延伸的認(rèn)識；沒有很好地深化品牌內(nèi)涵、拓展品牌外延、增強(qiáng)資源適應(yīng)性、促進(jìn)各方的實(shí)質(zhì)性參與和資源的深度共享，提升湖泊和溫泉兩種旅游資源的利用率和服務(wù)社會的能力，實(shí)現(xiàn)滇中地區(qū)湖、泉休閑旅游的跨越式發(fā)展。
（三）湖泊休閑旅游缺乏品牌意識和經(jīng)營管理理念
滇中地區(qū)湖泊休閑這一領(lǐng)域的品牌培育發(fā)展速度較慢，品牌意識淡漠；湖泊休閑旅游、湖泊與溫泉相結(jié)合的休閑旅游還缺乏一定的市場競爭力，各地區(qū)湖泊、溫泉旅游資源相互協(xié)調(diào)發(fā)展的水平不高，各個溫泉企業(yè)，SPA酒店之間的聯(lián)系不緊密，未能很好地發(fā)揮集群的效應(yīng)。各大溫泉酒店工作重點(diǎn)立足于眼前利益，缺乏品牌培育長遠(yuǎn)利益地籌劃；即使有的區(qū)域（如：撫仙湖）已經(jīng)樹立了湖泊品牌的觀念，有了品牌決策，但是仍然沒有成立品牌組織結(jié)構(gòu)和專職的品牌管理人員，忽視品牌經(jīng)營管理。
（四）湖泉休閑旅游品牌發(fā)展不均衡，品牌規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮不足
滇中地區(qū)溫泉與湖泊景觀的空間組合極佳，湖泊與溫泉的冷熱景觀搭配相得益彰，二者相互依存，構(gòu)成其發(fā)展特色。但是，目前各地的休閑旅游品牌發(fā)展并不均衡，滇池地區(qū)突出的是環(huán)城市游憩品牌、城市溫泉SPA休閑品牌等；陽宗海則主打溫泉＋湖景＋高爾夫的高端休閑旅游品牌；而撫仙湖地區(qū)的湖泉休閑旅游的開發(fā)還未達(dá)到高端的水準(zhǔn)，相比滇池及陽宗海地區(qū)，該地區(qū)的休閑旅游品牌發(fā)展水平并不高。該地區(qū)雖然溫泉水質(zhì)良好，但并未很好的開發(fā)利用，還只是依托撫仙湖這一湖景資源，進(jìn)行較為低端的休閑旅游開發(fā)，湖泉休閑旅游品牌并沒有打響。滇中各地由于經(jīng)營實(shí)力單簿，無法利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢、無法發(fā)揮品牌規(guī)模效應(yīng)，導(dǎo)致各地的湖泊和溫泉旅游的發(fā)展難以突破經(jīng)營上的局限性和分散性，自我發(fā)展能力受到限制，缺乏市場競爭力。