創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才培養(yǎng)研究

創(chuàng)新是科技進(jìn)步的第一動(dòng)力，是國(guó)家和民族向前發(fā)展的源泉。我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代，新時(shí)代需要有新氣象和新作為，新氣象和新作為需要新時(shí)代的創(chuàng)新型人才去繪制和創(chuàng)造。改革開發(fā)之后，我國(guó)相繼制定了科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。但是由于我國(guó)的教育體制存在諸多問題，諸如：人才培養(yǎng)目標(biāo)偏頗、人才培養(yǎng)理念落后、人才培養(yǎng)方法錯(cuò)誤等。我國(guó)正處在建設(shè)全面小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，國(guó)家和民族正是用人之際。因此，如何加強(qiáng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)逐漸成為新時(shí)代的重大課題。

1  創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才的界定

1.1  創(chuàng)新思維

創(chuàng)新思維是指與日常思維相對(duì)應(yīng)的一種非常規(guī)性思維。創(chuàng)新思維是一個(gè)復(fù)雜的過程，推陳出新是創(chuàng)新思維的具體體現(xiàn)。創(chuàng)新思維需要突破原有的思維結(jié)構(gòu)，形成新的思維形式。首先，創(chuàng)新思維在面對(duì)新領(lǐng)域和新問題時(shí)，要求采用新思路和新方法。其次，創(chuàng)新思維在不同領(lǐng)域能夠除舊布新，形成新的成果。創(chuàng)新思維之所以稱之為創(chuàng)新思維，關(guān)鍵就在于其能夠產(chǎn)生前所未有的形成有價(jià)值的成果，這也是創(chuàng)新思維區(qū)別于傳統(tǒng)思維的根本。

1.2  創(chuàng)新人才

創(chuàng)新人才指的是那些能夠通過自身的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，在某一領(lǐng)域產(chǎn)生創(chuàng)造性勞動(dòng)，形成創(chuàng)造性勞動(dòng)成果的人才。創(chuàng)造型人才區(qū)別于一般型人才、傳統(tǒng)型人才，創(chuàng)新人才既能形成創(chuàng)造型思維，也能創(chuàng)造出創(chuàng)新型成果。

特別是對(duì)于企業(yè)來講，創(chuàng)新型人才對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。沒有強(qiáng)大的企業(yè)人才隊(duì)伍，盈利能力再?gòu)?qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新再先進(jìn)，企業(yè)都將會(huì)最終走向消亡，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新人才智慧的結(jié)晶。創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的創(chuàng)建是企業(yè)創(chuàng)新的核心內(nèi)容。

2  構(gòu)建創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的對(duì)策措施

2.1  企業(yè)應(yīng)該樹立明確的創(chuàng)新目標(biāo)

企業(yè)應(yīng)該樹立明確的創(chuàng)新目標(biāo)，企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的構(gòu)建需要以創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建為框架。企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)是企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)，具有導(dǎo)向作用。

企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)需要包含三個(gè)層次：

（1）企業(yè)基礎(chǔ)目標(biāo)。企業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新目標(biāo)主要是指培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新素質(zhì)以及構(gòu)建企業(yè)的創(chuàng)新體制。企業(yè)員工的創(chuàng)新素質(zhì)主要是指能夠促使員工培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，并且使二者得以提升和發(fā)展最初個(gè)性品質(zhì)。員工的好奇心、求知欲、探索欲和懷疑精神等都屬于員工的創(chuàng)新素質(zhì)，沒有創(chuàng)新素質(zhì)便不會(huì)有創(chuàng)新。創(chuàng)新體制的構(gòu)建需要結(jié)合本企業(yè)的運(yùn)營(yíng)的制度基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域、企業(yè)層級(jí)架構(gòu)等為依托，創(chuàng)新制度的具體體現(xiàn)是以人為本，提高效率，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高技術(shù)門檻等。

（2）企業(yè)中期目標(biāo)。企業(yè)中期創(chuàng)新目標(biāo)指的是企業(yè)能夠?yàn)閱T工提供工作的創(chuàng)新方法和創(chuàng)新技術(shù)，從而提高員工的工作效率。企業(yè)中期創(chuàng)新目標(biāo)的形成必須以企業(yè)員工的創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)為基礎(chǔ)。企業(yè)的中期目標(biāo)包括產(chǎn)品目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品目標(biāo)主要包括產(chǎn)品參照目標(biāo)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、產(chǎn)品理想目標(biāo)等。其中產(chǎn)品參照目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的參考目標(biāo)，該目標(biāo)并不與實(shí)際運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品形成市場(chǎng)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，僅為當(dāng)前產(chǎn)品的提升，革新提供模版。企業(yè)產(chǎn)品參照目標(biāo)并不一定是市場(chǎng)上存在實(shí)際產(chǎn)品，也可能是企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品規(guī)劃方案，產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)等等。產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)是與實(shí)際創(chuàng)新產(chǎn)品形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的功能差異化、技能革新化、現(xiàn)代化等都決定著產(chǎn)品創(chuàng)新的成敗。沒有市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品是失敗的創(chuàng)新。 產(chǎn)品理想目標(biāo)是企業(yè)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的未來規(guī)劃，理想目標(biāo)并不會(huì)立即實(shí)現(xiàn)，也不會(huì)一成不變，是企業(yè)產(chǎn)品的遠(yuǎn)景規(guī)劃，隨著時(shí)代、科技的變更而不斷完善。

（3）企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)。企業(yè)遠(yuǎn)景創(chuàng)新目標(biāo)指的是企業(yè)具有可持續(xù)的創(chuàng)新能力，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。只有當(dāng)企業(yè)員工具備了創(chuàng)新素質(zhì)，并且通過企業(yè)創(chuàng)造出的整套創(chuàng)新方法進(jìn)行工作，才能使企業(yè)建立可持續(xù)的創(chuàng)新能力。企業(yè)員工的創(chuàng)新素質(zhì)、企業(yè)員工工作的創(chuàng)新方法與企業(yè)的創(chuàng)新能力之間是必要非充分關(guān)系。即企業(yè)員工具備了創(chuàng)新素質(zhì)、企業(yè)的運(yùn)行制定了創(chuàng)新方法，并不一定能夠培養(yǎng)出企業(yè)的創(chuàng)新能力，但是企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)則以企業(yè)員工的創(chuàng)新素質(zhì)為基礎(chǔ)。企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)需要管理者在實(shí)踐中去不斷探索，不斷地運(yùn)用創(chuàng)新思維去解決實(shí)際問題。

2.2  企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)正確的創(chuàng)新觀念

正確的企業(yè)創(chuàng)新觀念對(duì)于企業(yè)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)有著重要作用。錯(cuò)誤的企業(yè)創(chuàng)新觀念不僅沒有辦法培養(yǎng)真正的創(chuàng)新型人才，甚至誤導(dǎo)企業(yè)管理者對(duì)創(chuàng)新型人才產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)知。培養(yǎng)企業(yè)正確的創(chuàng)新觀念需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手：

（1）樹立以人為本的企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才的培養(yǎng)要求，企業(yè)的管理者秉持以人為本的企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)是技能知識(shí)、能力培養(yǎng)的大熔爐。當(dāng)前，我國(guó)的社會(huì)輿論引導(dǎo)在諸多問題。部分無(wú)良媒體不加甄選地將外國(guó)的企業(yè)人才價(jià)值觀、企業(yè)倡導(dǎo)文化等，在媒體上大肆渲染吹捧；對(duì)我國(guó)創(chuàng)痛的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化批駁的一無(wú)是處。這種錯(cuò)誤的引導(dǎo)不僅無(wú)益于我國(guó)社會(huì)企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新，反而使我國(guó)的企業(yè)、管理者、職場(chǎng)人員都陷入被動(dòng)、浮躁、空想、崇洋媚外等不良的輿論氛圍中。另外，我國(guó)的教學(xué)體制也存在一些問題，教學(xué)與社會(huì)的人才需求、企業(yè)人才需求存在沖突。

（2）企業(yè)應(yīng)該樹立可持續(xù)的發(fā)展觀。企業(yè)應(yīng)該樹立可持續(xù)的發(fā)展觀，企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才的培養(yǎng)體系的構(gòu)建，其根本目的是幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)只有積極制定創(chuàng)新制度的構(gòu)建，不斷引進(jìn)創(chuàng)新型人才，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)素質(zhì)的提升，是企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，各種創(chuàng)新思維競(jìng)相迸發(fā)的生動(dòng)局面。

2.3  社會(huì)各界應(yīng)積極塑造良好的創(chuàng)新環(huán)境

2.3.1  塑造創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境

社會(huì)環(huán)境對(duì)于創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的形成有著重要影響，良性的社會(huì)環(huán)境能夠促進(jìn)社會(huì)上形成尊崇人才，愛惜人才的局面，進(jìn)一步提高人才榮譽(yù)感。只有在全社會(huì)形成創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境，營(yíng)造創(chuàng)新思維和創(chuàng)新人才孕育的土壤，才能是全社會(huì)和全民族真正迸發(fā)創(chuàng)新思維，形成創(chuàng)新成果。

2.3.1.1  創(chuàng)建自由的文化環(huán)境

自由的文化環(huán)境是創(chuàng)新思維迸發(fā)的土壤，文化環(huán)境涉及教育、科技、文學(xué)藝術(shù)、道德、宗教、民族習(xí)俗、社會(huì)風(fēng)氣等。良好的文化環(huán)境對(duì)身處其中的所有個(gè)體都有潛移默化的影響，對(duì)于個(gè)體的性格的養(yǎng)成、思想的培養(yǎng)、感情的建立等多個(gè)方面都有不同程度的影響，而這些都能夠決定個(gè)體創(chuàng)新能力的養(yǎng)成。自由的文化環(huán)境能夠推動(dòng)社會(huì)形成創(chuàng)新思維自由迸發(fā)，各領(lǐng)域百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。

2.3.1.2  創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才培養(yǎng)的內(nèi)生動(dòng)力，激烈的競(jìng)爭(zhēng)，能夠讓具有創(chuàng)新能力的人因感受到壓力，而主動(dòng)提升自身的知識(shí)、技能，推動(dòng)自身創(chuàng)新能力不斷完善。因此，創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的培養(yǎng)非常重要。不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境最終會(huì)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致“劣幣淘汰良幣”的現(xiàn)象出現(xiàn)，不利于社會(huì)的良性互動(dòng)。

2.3.1.3  構(gòu)建和諧的人際環(huán)境

人是社會(huì)化動(dòng)物，人與人之間一直處在不斷的交流、碰撞過程中。企業(yè)的不同個(gè)體之間、企業(yè)內(nèi)部的不同員工之間，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著身處其中的每一個(gè)個(gè)體。良好的人際環(huán)境有利于創(chuàng)造力的形成，促使不同個(gè)體能夠圍繞集體的共同目標(biāo)不斷奮斗。良好的人際環(huán)境還能使人心情愉悅，有利于人的智力開發(fā)，促進(jìn)創(chuàng)新潛能的迸發(fā)，思想的解放。

2.3.2  營(yíng)造和睦的家庭環(huán)境

和睦的家庭環(huán)境對(duì)于家庭中的每個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)都有著重要的影響，家庭是人的避風(fēng)港，為人提供休息和享受的私人空間。與開發(fā)的社會(huì)環(huán)境不同，家庭環(huán)境有一定的私密性，能夠讓深處其中的人放松。放松的環(huán)境有助于創(chuàng)新思維的形成，對(duì)于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)有重要的影響。因此，每個(gè)社會(huì)成員都應(yīng)該積極創(chuàng)造和睦的家庭環(huán)境。

3  結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，是一個(gè)企業(yè)謀劃未來發(fā)展的基礎(chǔ)工程，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。我國(guó)正處在全面深化改革，建設(shè)全面小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的基本主體，企業(yè)的提質(zhì)增效急需大量各類型人才。因此，在舉國(guó)上下戮力前行，擼起袖子加油干的關(guān)鍵時(shí)刻，應(yīng)該以人才興國(guó)戰(zhàn)略為依托，加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才的培養(yǎng)體系的建設(shè)，為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)大量創(chuàng)新型人才。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.00559.cn/w/qk/21223.html